百年教育职业培训中心 广东 国家开放大学2022春（2022年7月）2667绩效与薪酬实务复习参考题原题与答案

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试卷代号：2667

百年教育职业培训中心2022年春季学期期末统一考试

绩效与薪酬实务试题

2022年7月

一、单项选择题（在各题的备选答案中，只有1项是正确的，请将正确答案的序号填写在题中的括号内，每小题2分，共20分）

1.绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、( )四个环节的依此循环。

A.绩效评价B.绩效预期

C.绩效改进D.绩效反馈

2.由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结，制定出下一个考核期的绩效指标，这种绩效指标提取方法叫( )。

A.个案分析法B.问卷调查法

C.经验总结法D.业务流程分析法

3.管理者对员工的工作结果和工作行为进行评价的环节是( )。

A.绩效考核B.绩效实施

C.绩效反馈D.绩效计划

4.( )是根据员工的工作成果来衡量绩效的。

A.关键事件法B.结果法

C.行为法D.特征法

5.从财务、内部运营、客户、学习与成长四个方面考核绩效的方法，被称作( )。

A.关键绩效指标法B.行为锚定等级评价法

C.评价中心法D.平衡计分卡法

6.管理者扮演教授技能的老师，按照员工的理解能力和基础知识水平，因人施教，在传达自己对员工绩效评价的同时，启发员工积极思考，对存在的问题提出分析意见和解决方法。此

种绩效反馈方式称为( )。

A.保姆式绩效反馈B.长官式绩效反馈

C.导师式绩效反馈D.顾问式绩效反馈

7.薪酬的主要功能是( )、激励功能和调节功能。

A.交易功能 B.补偿功能

C.普惠功能D.控制功能

8.组织支付的劳动力费用的人均值可以用( )来表示。

A.薪酬水平B.绩效水平

C.津贴D.绩效加薪

9.根据员工的资历来调整薪酬的是( )。

A.绩效加薪B.年资加薪

C.综合加薪D.集体谈判加薪

IO.限制性股票属于( )。

A.现股B.期股

C.期权D.延期薪酬

二、多项选择题（在各题的备选答案中，有2个或2个以上的答案是正确的，请将正确答案的序号填写在题中的括号内，多选、少选或错选均不得分，每小题3分，共15分）

11-员工从绩效考核系统中感知到的“公平性”主要体现在( )。

A.人际公平B.认知公平

C.程序公平D.结果公平

12.绩效考核的方法除了特征法以外，还有( )。

A.排序法B.行为法

C.结果法D.综合法

13.一般来讲，薪酬调查的目的有( )。

A.了解市场薪酬水平和竞争对手的薪酬状况，有针对性地确定组织的薪酬水平，增强组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力

B.了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整组织的薪酬结构提供依据

C.学习竞争对手的薪酬管理经验，提高组织的薪酬管理能力

D.评估竞争对手的劳动力成本，有效控制组织的劳动力成本

14.下列选项中属于我国规定的法定社会保险的是( )。

A.社会养老保险B.失业保险

C.企业年金计划D.生育保险

15.关于绩效考核的频度，常见的有( )。

A.月考核B.季度考核

C.半年考核D.年度考核

三、判断题（在你认为正确的命题的括号里打“√”，在错误的命题的括号里打“×”，每小题1分，共10分）

16.绩效计划应该由人力资源管理专业人员和直接管理者来制订。( )

17.员工的生育保险费由其所在单位缴纳，员工不缴纳生育保险费。( )

18.绩效管理应根据外部市场环境和竞争态势的变化不断做出调整。( )

19.晕轮误差是指考核者对所有员工都给出不好不坏的评价。( )

20.从事薪酬价值高的工作，任职者不容易提高能力，因此，越是等级高的工作，则需要设置较小的薪酬浮动范围。( )

21.员工只是被评价的对象，因此组织在绩效考核系统的开发、使用和反馈阶段都无需考虑员工的感受。( )

22.福利一般具有普惠性。( )

23.在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定的。

( )

24.当组织所需要的员工在劳动力市场上处于供不应求的状态时，组织就没有动力增加员工的薪酬。( )

25.综合评价计划既衡量组织层面的绩效，也衡量员工所在部门的绩效，因此，它能够兼顾组织绩效和部门绩效的实现。( )

四、名词解释（每小题5分，共15分）

26.特征法

27.外在薪酬

28.基本薪酬

五、简答题（每小题10分，共20分）

29.如何避免绩效考核中误差的产生？

30.组织如何决定薪酬策略？

六、案例题（请阅读案例，并回答问题，共20分）

31.究竟如何评价绩效？

刘平、李霞和王涛都是A公司电话服务中心的员工，他们负责接听顾客的电话，提供有关某个软件产品的帮助。该服务中心根据员工在指定时间内所接顾客电话的数量来评估他们的绩效。因为服务中心不能直接带来收入，所以公司往往将该中心视为管理费用或成本项目，员工的配备经常不足。

刘平是该服务中心的速度超人。她说话快、思维敏捷，并且业务熟练。她的业务量是全中心最高的。但她的语速太快，很快结束通话，导致部分顾客听不明白，需要再次回电确认。

李霞对业务同样很熟，能在5分钟内就能提供解决方案，但她的工作速度比刘平慢，思维也慢一些，说话速度也更正常、更自然。她有稳定的回头客。但她的业务量稍低于平均水平。

王涛对业务知识了解不多，但他的业务量也相当高，但他接待过的顾客通常不会再打电话过来。

问答题：

(1)如果把快速完成任务的能力（接电话的次数）作为绩效指标，三人的绩效排名情况怎样？说明其理由。（6分）

(2)如果把对公司顾客目标的贡献（提供优质服务和增加顾客人数）作为绩效指标，三人的绩效排名情况又怎样？说明其理由。（8分）

(3)如果你是该公司管理者，你将如何选择绩效评价指标和方法？说明理由。（6分）

报名联系方式

1、报名热线：13662661040（微信），0755-21017149，QQ：2864330758 郭老师

2、报名地址：深圳市龙华新区工业西路68号中顺商务大厦B704

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