2019年度风险管理形成性考核二报告：评估企业风险管理策略的有效性和可持续性
随着全球经济的不断发展，企业面临的风险也越来越多样化和复杂化。为了有效应对风险，企业需要建立完善的风险管理体系，并不断评估和优化其风险管理策略的有效性和可持续性。本文将对某企业的风险管理策略进行评估，并提出相关建议。
一、企业风险管理策略概述
该企业的风险管理策略主要包括以下方面：
1. 风险识别和评估：企业通过制定风险评估指南和风险评估模型，对各项业务活动进行风险评估，并将评估结果用于制定相应的风险管理措施。
2. 风险控制和防范：企业建立了完善的风险控制和防范机制，包括制定相关政策和流程、加强内部控制、加强对外部风险的监测等。
3. 应急预案和应对措施：企业建立了应急预案和应对措施，对各类风险事件进行分类和评估，并在发生风险事件时及时采取相应的应对措施。
二、企业风险管理策略的有效性评估
1. 风险识别和评估的有效性评估
该企业的风险评估指南和风险评估模型相对完善，能够较为全面地识别和评估各项业务活动的风险。但是，由于企业业务的多样性和复杂性，风险评估的准确性和全面性仍有待提高。
建议：企业应针对不同业务领域和风险类型，进一步完善风险评估指南和风险评估模型，提高风险评估的准确性和全面性。
2. 风险控制和防范的有效性评估
该企业的风险控制和防范机制相对完善，能够有效地控制和预防各类风险。但是，在实际操作中，由于人员素质和流程管理等方面的问题，风险控制和防范的效果仍有待提高。
建议：企业应加强人员培训和流程管理，提高风险控制和防范的效果。
3. 应急预案
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