国开学习网电大组织行为学学习周期第5次任务参考答案解析
本次任务要求学习者掌握组织行为学中的权力与政治行为,以及组织变革与创新,以下是本次任务的参考答案解析。
一、权力与政治行为
权力是指在某一社会关系中,能够对他人的行为进行限制或者影响的能力。权力在组织中是一种重要的资源,它可以影响组织中的决策和行为。组织中的权力可以分为两种类型:形式权力和实际权力。形式权力是指组织中规定的权力,如职位、等级和职权等。实际权力是指组织中实际拥有的权力,如个人的技能、知识和关系等。
政治行为是指在组织中为了获得权力、地位或者资源而采取的行动。政治行为可以分为两种类型:正常政治行为和非正常政治行为。正常政治行为是指在组织中合法的、被接受的行为,如竞选职位、游说和协商等。非正常政治行为是指在组织中不合法的、不被接受的行为,如暴力行为、背后搞小动作和谎言等。
二、组织变革与创新
组织变革是指组织在外部或内部环境发生变化时,为了适应变化而采取的行动。组织变革可以分为三种类型:结构变革、技术变革和文化变革。结构变革是指组织的组织结构发生变化,如组织层次、职责划分和部门调整等。技术变革是指组织采用新的技术来改善组织的运作效率和效益,如信息技术、自动化技术和生产技术等。文化变革是指组织的价值观念和行为方式发生变化,如组织文化、管理模式和员工行为等。
组织创新是指组织采取新的思路、方法和技术,以创造新的价值和利益。组织创新可以分为两种类型:渐进式创新和突破式创新。渐进式创新是指组织在现有基础上进行的改进和优化,如产品升级、流程改进和服务升级等。突破式创新是指组织采用全新的思路、方法和技术来创造新的价值和利益,如新产品、新业务和新市场等。
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