国开搜题国家开放大学企业战略管理形成性考核参考答案

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国家开放大学企业战略管理形成性考核参考答案

企业战略管理是企业发展的重要组成部分，也是企业管理者必须掌握的核心能力之一。为了帮助学习者更好地掌握企业战略管理知识，国家开放大学开设了企业战略管理课程，并设置了形成性考核环节。以下是本次考核的参考答案。

一、选择题

1. 企业战略管理的核心是（ ）。

A. 企业文化

B. 企业目标

C. 企业愿景

D. 企业使命

答案：B

2.企业战略管理的基本流程是（ ）。

A. 制定战略-实施战略-评估战略

B. 制定战略-评估战略-实施战略

C. 实施战略-制定战略-评估战略

D. 评估战略-制定战略-实施战略

答案：A

3.企业战略管理的层次包括（ ）。

A. 战略层、业务层、操作层

B. 战略层、战术层、操作层

C. 战略层、战术层、战役层

D. 战略层、战术层、战争层

答案：B

4.企业战略管理的SWOT分析包括（ ）。

A. 优势、劣势、机会、风险

B. 优势、劣势、机遇、威胁

C. 优点、缺点、机会、风险

D. 优点、缺点、机遇、威胁

答案：B

5.企业战略管理的目的是（ ）。

A. 提高企业的竞争力

B. 提高企业的利润

C. 提高企业的市场份额

D. 提高企业的知名度

答案：A

二、填空题

1. 企业战略管理的“三位一体”包括（ ）、（ ）、（ ）。

答案：战略、组织、文化

2. 企业战略管理的战略目标应该具备（ ）、（ ）、（ ）三个特点。

答案：具体、可行、适应

3. 企业战略管理的战略选择应该考虑（ ）、（ ）、（ ）三个方面。

答案：外部环境、内部条件、战略目标

三、简答题

1. 什么是企业战略管理？

答案：企业战略

国家开放大学企业战略管理形成性考核参考答案

企业战略管理是企业成功的关键之一，因此，对于国开大学企业战略管理课程的学习和考核也显得尤为重要。本文将为大家提供一份国开大学企业战略管理形成性考核参考答案，希望能够对大家的学习和考试有所帮助。

一、企业战略管理基本概念

1. 企业战略管理的定义：企业战略管理是指企业在制定、实施和评估战略时所采用的一种管理方法和技术。

2. 企业战略管理的目的：企业战略管理的目的是为了确保企业在竞争激烈的市场环境中取得成功，包括在生产、销售、营销、财务和人力资源等方面取得成功。

3. 企业战略管理的重要性：企业战略管理对于企业的长期发展至关重要。它可以帮助企业制定长期目标、提高竞争力、优化资源配置、增强风险管理能力等。

二、企业战略管理的实施过程

1. 战略规划阶段：在这个阶段，企业需要制定长期和中期的战略目标，确定战略方向和重点，制定战略计划和实施方案。

2. 战略实施阶段：在这个阶段，企业需要制定具体的实施计划，对资源进行有效配置和管理，确保战略的有效实施。

3. 战略评估阶段：在这个阶段，企业需要对战略的实施效果进行评估和分析，以便及时调整战略和实施方案。

三、企业战略管理的方法和技术

1. SWOT分析法：SWOT分析法是一种常用的战略分析方法，它可以帮助企业分析自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定有效的战略。

2. 竞争分析法：竞争分析法是一种分析企业竞争对手的方法，它可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，从而制定更加有效的战略。

3. 战略地图法：战略地图法是一种将企业的战略目标和实施计划以图形化的方式呈现出来的方法，它可以帮助企业更加清晰地了解自身的战略目标和实施计划，

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国家开放大学企业战略管理形成性考核参考答案：企业战略管理的重要性与实践指南

企业战略管理是企业成功的关键之一。它是企业在竞争激烈的市场中制定和实施长期目标和计划的过程。本文将探讨企业战略管理的重要性以及实践指南。

企业战略管理的重要性

1. 保持竞争优势

企业战略管理可以帮助企业保持竞争优势。企业需要在市场上保持竞争力，才能获得更多的市场份额和利润。通过制定和实施战略，企业可以更好地了解自己的竞争优势，并利用这些优势来赢得市场份额。

2. 制定长期目标和计划

企业战略管理可以帮助企业制定长期目标和计划。企业需要有长期目标和计划，才能在未来的市场竞争中获得成功。通过制定战略，企业可以更好地了解自己的长期目标和计划，并制定相应的措施来实现这些目标和计划。

3. 优化资源配置

企业战略管理可以帮助企业优化资源配置。企业需要在有限的资源下，实现最大的效益。通过制定战略，企业可以更好地了解自己的资源状况，并优化资源的配置，以实现最大的效益。

实践指南

1. 确定企业的使命和愿景

企业战略管理的第一步是确定企业的使命和愿景。企业的使命和愿景是企业战略管理的核心，它们为企业的长期目标和计划提供了指导。

2. 分析市场和竞争环境

企业战略管理的第二步是分析市场和竞争环境。企业需要了解市场和竞争环境，以制定相应的战略。分析市场和竞争环境可以帮助企业了解市场需求和竞争对手的优劣势，为企业制定战略提供有力支持。

3. 制定战略目标和计划

企业战略管理的第三步是制定战略目标和计划。企业需要制定战略目标和计划，以实现长期目标和计划。战略目标和计划应该与企业的使命和愿景相一致。

4. 实施和监控战略

企业战略管理的最后一步是实施和监

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