国开搜题国家开放大学企业策划形成性考核参考答案

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国家开放大学企业策划形成性考核参考答案

国家开放大学的企业策划课程是一门非常重要的课程，它为学生提供了在实际工作中所需的企业策划知识和技能。在这门课程中，形成性考核是一项非常重要的评估方式。为了帮助学生更好地准备和复习考试，我们为大家提供了一份参考答案。

一、选择题

1. C

2. D

3. A

4. B

5. A

6. C

7. B

8. D

9. A

10. C

二、简答题

1. 企业策划的定义

企业策划是指企业在经营过程中制定的一系列具体的行动计划和方案，旨在实现企业的长期目标和利润最大化。

2. 企业策划的重要性

企业策划是企业成功的关键因素之一。它可以帮助企业制定明确的目标和计划，有效地利用资源和机会，提高企业的竞争力和盈利能力。

3. 企业策划的步骤

企业策划的步骤包括：确定企业的长期目标和愿景；分析市场和竞争环境；制定企业战略和战术；制定具体的行动计划和预算；实施和监控计划。

4. SWOT分析的含义和作用

SWOT分析是一种常用的企业分析工具，它可以帮助企业分析自身的优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析，企业可以了解自身的竞争优势和不足之处，制定相应的战略和计划，提高企业的竞争力和盈利能力。

5. 企业战略的含义和类型

企业战略是企业在长期经营中制定的一系列行动计划和方案，旨在实现企业的长期目标和利润最大化。企业战略的类型包括：成本领先战略、差异化战略、专注战略和多元化战略。

三、论述题

1. 请简述企业策划的重要性，并分析企业策划中应该注意的问题。

企业策划是企业成功的关键因素之一。它可以帮助企业制定明确的目标和计划，有效地利用资源和机会，提高企业的竞争力和盈利能力。在企业策划中，应该注意以下问题：

（1）确定目标和愿景。企

国家开放大学企业策划形成性考核参考答案

国家开放大学的企业策划课程是培养学生企业管理和创业能力的重要课程之一。在这门课程中，学生需要学习企业策划的基本概念和方法，掌握企业策划的流程和技巧，同时还需要进行实践操作，完成一份完整的企业策划方案。为了更好地评估学生的学习成果，国家开放大学在该课程中设置了企业策划形成性考核，下面是参考答案。

一、企业策划的基本概念和方法

1. 企业策划的定义：企业策划是指企业为实现长期目标而制定的一系列行动方案和决策，是企业管理的重要组成部分。

2. 企业策略的分类：企业策略可以分为三类，即企业整体策略、业务策略和功能策略。

3. 企业策略的制定流程：企业策略的制定流程包括环境分析、企业定位、目标制定、策略选择和实施控制等环节。

4. 企业策略的实施和控制：企业策略的实施和控制需要考虑资源配置、组织管理、绩效评估等因素，以确保策略的有效实施和达成目标。

二、企业策划的实践操作

1. 环境分析：对企业所处的内外部环境进行分析，包括政治、经济、社会、文化、技术等因素。

2. 企业定位：确定企业的市场定位和竞争优势，包括产品定位、目标市场、品牌形象等方面。

3. 目标制定：根据企业定位和长期目标，制定具体的短期和中期目标。

4. 策略选择：根据目标制定的要求，选择适合企业的策略，包括成本领先、差异化、专业化等策略。

5. 实施控制：制定实施计划和控制措施，确保策略的有效实施和目标的达成。

三、企业策划案例分析

以某家餐饮企业为例，进行企业策划案例分析。

1. 环境分析：该企业所处的市场竞争激烈，消费者对品质和服务要求较高，同时还受到政策法规和经济形势的影响。

2. 企业定

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国家开放大学企业策划形成性考核参考答案解析

企业策划是一项非常重要的工作，它能够帮助企业更好地了解市场、把握机遇、制定合理的发展方向和计划。因此，国家开放大学在企业管理专业中设置了企业策划课程，并对学生进行形成性考核。本文将对该考核的参考答案进行解析。

一、企业策划的定义和意义

企业策划是指企业在市场经济环境下，根据市场需求和自身资源条件，制定出一系列的发展目标、战略和计划，以实现企业的长期发展和利润最大化。企业策划的意义在于能够帮助企业更好地把握市场机遇，规避风险，提高竞争力，实现可持续发展。

二、企业策划的基本要素

企业策划包括三个基本要素，即目标、战略和计划。目标是企业长期发展的愿景和方向，战略是实现目标的总体方案，计划是实现战略的具体步骤和时间表。

三、企业策划的步骤

企业策划的步骤包括市场调研、制定企业愿景和目标、分析SWOT、制定战略、制定计划、实施和监控。市场调研是企业策划的前提，只有了解市场需求和竞争状况，才能制定出符合实际情况的目标和战略。SWOT分析是企业策划的核心，它能够帮助企业了解自身的优势和劣势，把握机遇和规避风险，为制定战略提供依据。计划制定要具体、可行、有时间表，实施和监控要及时、有效，不断调整和优化。

四、企业策划的评估指标

企业策划的评估指标包括目标实现情况、市场占有率、盈利能力、品牌知名度、员工满意度等。目标实现情况是企业策划的核心指标，只有实现了目标，才能说明企业策划的有效性。市场占有率和盈利能力是企业竞争力的重要体现，品牌知名度能够提高企业的市场认知度和影响力，员工满意度是企业内部管理的重要指标。

五、企业策划

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