东大领导科学与决策X(1)期末考试复习资料与参考答案

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广东开放大学 2023年春季招生简章

第一讲 领导科学与决策概述 
领导现象的产生——领导现象随人类社会相伴随而产生。 
领导与管理的区别 
王乐夫教授的总结： 
领导是高层次的管理。管理有基层之区别，现在一般将中层管理叫领导。 
领导是战略性的管理。领导偏重于决策，管理偏重于执行决策。但这是相对的划分。领导是战略决策。 
领导是超脱的管理。领导主要是靠权威信而发挥引导和影响作用，而不能主要靠强制性的权力。 
领导与管理在工作职能上的差别(约翰.科特：变革的力量—领导如何不同于管理，1990年)

什么是领导科学 
领导学是研究现代领导工作规律及其方法的一门综合应用性学科。 
对象是：现代领导活动。 
任务是：领导活动的规律。 
学科性质是：综合应用性学科—管理政治社会经济学等。 
第二讲 领导者职职权与职责 
领导者的职位是领导职务与责任的统一 
领导职位是因事设定经由法定程序\特定组是有限是稳定的。 
领导者的职权是领导权力与义务的统一 
领导职权是由职位派生是与职位对称职权具有两面性等特点。 
领导职权大小与职权影响力大小的关系 
领导职权大小与职权影响力大小是不对称但具有相关性。领导职权影响力既取决于领导权力的大小，又取决于领导者的专长与品德等。 
造成领导缺乏魅力( )的八大障碍 
决策失误—情况不明胆子大，胸中无数点子多； 
人格低下—高傲自作风不信口雌野蛮霸道等； 
媚上鄙下—宁损千资，毋伤一人； 
志大量小—嫉贤妒能； 
不学无术—知识陈思想空洞； 
语言贫乏—缺乏感染力； 
言而无信—慷慨激昂但不办实事； 
不拘小节—形象不自吹自生活无节制等。 
领导者的职责——是领导者承担的责任和义务 
领导责任包括政治责工作责法律责任。 
领导者的职职职务三者的关系 
三者之间应是相互制衡的关系：有职必有有权必负责。有职无权，无法履行职责；有权无责，必将导致权力滥用。