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题目18
正确
销售计划、生产计划、人力资源计划是综合(专业)性计划。
选择一项:
对
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题目19
正确
编制计划最关键的一步是( )
选择一项:
a. 选择方案
b. 评价各种备选方案
c. 拟定备选方案
d.
对环境进行调查研究、预测
你的回答正确
题目20
正确
具有匿名和多次特征的决策方法是头脑风暴法
选择一项:
对
错
按照规模的大小,可以将组织分为小型组织、中型组织和大型组织。
选择一项:
对
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题目2
正确
同职权共存的是( )。
选择一项:
a. 结构
b. 群体
c. 职责
d. 职能
你的回答正确
题目3
正确
绝对的分权能充分调动下属的积极性。
选择一项:
对
错
题目4
正确
根据运用权力和权威的程度来分,可以将组织分为功利型组织、强制型组织和规范型组织。
选择一项:
对
错
题目5
正确
层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。
选择一项:
对
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题目6
正确
按组织的社会功能划分,组织分为:经济组织、政治组织、文化组织、群众组织。
选择一项:
对
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题目7
正确
组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标,在管理中进行分工协作,通过职务、职责、职权及其相互关系构成的结构体系。
选择一项:
对
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题目8
正确
权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”,即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
选择一项:
对
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题目9
正确
直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。
选择一项:
对
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题目10
正确
上级委授给下属一定的权力,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权称为( )。
选择一项:
a. 分工
b. 代理
c. 授权
d. 分权
你的回答正确
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