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北京开放大学建设工程造价管理形成性考核复习参考答案

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北京开放大学建设工程造价管理形成性考核复习参考答案一、选择题1.B2.C3.A4.D5.B6.C7.D8.A9.B10.C二、填空题1.造价管理2.预算3.施工图设计4.造价咨询5.施工单位6.工程量

北京开放大学建设工程造价管理形成性考核复习参考答案


一、选择题


1. B

2. C

3. A

4. D

5. B

6. C

7. D

8. A

9. B

10. C


二、填空题


1. 造价管理

2. 预算

3. 施工图设计

4. 造价咨询

5. 施工单位

6. 工程量清单

7. 工程造价

8. 造价控制

9. 造价编制

10. 造价核算


三、简答题


1. 造价管理的基本内容包括哪些方面?

造价管理的基本内容包括预算编制、造价控制、造价核算、造价咨询等方面。


2. 造价管理的目标是什么?

造价管理的目标是通过合理的预算编制、科学的造价控制和准确的造价核算,实现工程项目的经济效益最大化。


3. 造价编制的基本步骤有哪些?

造价编制的基本步骤包括确定造价编制的依据、编制工程量清单、计算工程造价、编制造价报告等。


4. 造价控制的主要内容是什么?

造价控制的主要内容包括控制工程项目的投资规模、控制工程项目的成本、控制工程项目的进度等。


5. 造价核算的方法有哪些?

造价核算的方法包括直接成本法、间接成本法、综合成本法等。


四、计算题


1. 某工程项目的预算为100万元,实际造价为90万元,计算该项目的造价控制率。

造价控制率 = (预算 - 实际造价)/ 预算 × 100% = 100 - 90/ 100 × 100% = 10%


2. 某工程项目的工程量清单如下:


| 项目名称 | 工程量 | 单位 | 单价(元) |

| -------- | ------ | ---- | ---------- |

| 项目A | 100 | | 10 |

| 项目B | 200 | | 20 |

| 项目C | 300 | 平米 | 30 |


计算该工程项目的总造价。

总造价 = 项目A的工程量 × 项目A的单价 + 项目B的工程量 × 项目B的单价 + 项目C的工程量 × 项目C的单价

= 100 × 10 + 200 × 20 + 300 × 30 = 1000 + 4000 + 9000 = 14000


以上就是北京开放大学建设工程造价管理形成性考核的复习参考答案。希望能对大家的复习有所帮助。


北京开放大学建设工程造价管理形成性考核复习参考答案


一、选择题

1. B

2. C

3. A

4. D

5. B

6. C

7. D

8. A

9. B

10. C


二、填空题

1. 造价管理

2. 建设工程造价管理

3. 造价管理人员

4. 造价管理工作

5. 造价管理体系

6. 造价管理工作的目标

7. 造价管理的内容

8. 造价管理的方法

9. 造价管理的原则

10. 造价管理的职责


三、简答题

1. 造价管理的定义:造价管理是指在建设工程项目的全过程中,通过对项目的造价进行计划、控制和分析,以达到经济合理、质量可靠、安全可行的目标,从而实现项目的经济效益和社会效益最大化的管理活动。


2. 造价管理的目标:造价管理的目标是通过对项目的造价进行计划、控制和分析,实现项目的经济效益和社会效益最大化。


3. 造价管理的内容:造价管理的内容包括项目的造价计划、造价控制、造价分析和造价决策等方面。


4. 造价管理的方法:造价管理的方法包括成本估算、成本控制、成本分析和成本决策等方面。


5. 造价管理的原则:造价管理的原则包括经济性原则、合理性原则、科学性原则和可行性原则等方面。


6. 造价管理的职责:造价管理的职责包括制定项目的造价计划、进行项目的造价控制、进行项目的造价分析和进行项目的造价决策等方面。


四、论述题

造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分,对于项目的经济效益和社会效益的实现具有重要意义。在建设工程项目的全过程中,通过对项目的造价进行计划、控制和分析,可以实现项目的经济效益和社会效益最大化。


造价管理的内容包括项目的造价计划、造价控制、造价分析和造价决策等方面。通过制定项目的造价计划,可以合理安排项目的投资和费用,确保项目的经济效益。通过进行项目的造价控制,可以控制项目的成本,避免造成不必要的浪费。通过进行项目的造价分析,可以分析项目的成本结构和成本变动情况,为项目的决策提供依据。通过进行项目的造价决策,可以根据项目的实际情况,制定合理的造价策略,实现项目的经济效益和社会效益最大化。


造价管理的方法包括成本估算、成本控制、成本分析和成本决策等方面。通过成本估算,可以对项目的成本进行预测和评估,为项目的决策提供依据。通过成本控制,可以控制项目的成本,避免造成不必要的浪费。通过成本分析,可以分析项目的成本结构和成本变动情况,为项目的决策提供依据。通过成本决策,可以根据项目的实际情况,制定合理的成本策略,实现项目的经济效益和社会效益最大化。


造价管理的原则包括经济性原则、合理性原则、科学性原则和可行性原则等方面。经济性原则是指在项目的造价管理中,应该追求经济效益最大化。合理性原则是指在项目的造价管理中,应该合理安排项目的投资和费用。科学性原则是指在项目的造价管理中,应该根据科学的方法和技术进行分析和决策。可行性原则是指在项目的造价管理中,应该根据项目的实际情况,制定可行的造价策略。


总之,造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分,对于项目的经济效益和社会效益的实现具有重要意义。通过对项目的造价进行计划、控制和分析,可以实现项目的经济效益和社会效益最大化。同时,通过成本估算、成本控制、成本分析和成本决策等方法,可以实现项目的经济效益和社会效益最大化。在项目的造价管理中,应该遵循经济性原则、合理性原则、科学性原则和可行性原则,以实现项目的经济效益和社会效益最大化。


报名联系方式

1、报名热线:13662661040(微信),0755-21017149,QQ:2864330758 郭老师

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