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锦州开放大学企业战略管理形成性考核复习参考答案

来源：百年教育职业培训中心　更新时间：2023-08-11 12:18:27

锦州开放大学企业战略管理形成性考核复习参考答案企业战略管理是指企业在面对外部环境的变化和内部资源的配置时，通过制定和实施战略来达到长期发展目标的过程。在企业战略管理的过程中，有许多重要的概念和工具需要

企业战略管理是指企业在面对外部环境的变化和内部资源的配置时，通过制定和实施战略来达到长期发展目标的过程。在企业战略管理的过程中，有许多重要的概念和工具需要掌握。下面是对一些重要概念和工具的解释和应用。

首先，战略是企业长期发展的方向和目标。企业需要根据自身的资源和能力，以及外部环境的变化，制定适合自己的战略。战略的制定需要考虑到企业的使命、愿景和价值观，以及市场需求和竞争对手的情况。战略的制定可以通过SWOT分析、五力模型等工具来进行。

其次，战略实施是将战略转化为具体行动的过程。战略实施需要考虑到资源的配置和组织的调整。企业可以通过制定年度计划、制定绩效指标等方式来实施战略。同时，战略实施还需要进行监控和评估，以确保战略的有效实施。

再次，战略评估是对战略实施效果的评估和调整。战略评估可以通过制定绩效指标、进行市场调研等方式来进行。通过战略评估，企业可以了解战略的实施效果，及时调整战略，以适应外部环境的变化。

最后，战略管理需要考虑到企业的内外部环境。内部环境包括企业的资源和能力，以及组织结构和文化等因素。外部环境包括市场需求、竞争对手、政策法规等因素。企业需要根据内外部环境的变化，及时调整战略，以保持竞争优势。

综上所述，企业战略管理是企业长期发展的重要过程。在战略管理的过程中，企业需要制定适合自己的战略，实施战略，并进行战略评估和调整。同时，企业还需要考虑到内外部环境的变化，以保持竞争优势。只有通过科学的战略管理，企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。

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