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北京开放大学物业设备设施管理形成性考核复习参考答案

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北京开放大学物业设备设施管理形成性考核复习参考答案一、选择题1.B2.A3.C4.B5.C6.A7.B8.C9.A10.B二、填空题1.保养2.保养3.保养4.保养5.保养6.保养7.保养8.保养9.

北京开放大学物业设备设施管理形成性考核复习参考答案


一、选择题


1. B

2. A

3. C

4. B

5. C

6. A

7. B

8. C

9. A

10. B


二、填空题


1. 保养

2. 保养

3. 保养

4. 保养

5. 保养

6. 保养

7. 保养

8. 保养

9. 保养

10. 保养


三、简答题


1. 什么是物业设备设施管理?


物业设备设施管理是指对物业中的设备设施进行维护、保养、管理和更新的一系列工作。它包括设备设施的日常维护保养、故障排除、设备设施的更新改造等工作,旨在保证物业设备设施的正常运行和延长其使用寿命。


2. 物业设备设施管理的重要性是什么?


物业设备设施管理的重要性体现在以下几个方面:


1)保证设备设施的正常运行:物业设备设施管理可以及时发现设备设施的故障和问题,并进行维修和保养,确保设备设施的正常运行,避免因设备设施故障而造成的损失。


2)延长设备设施的使用寿命:通过定期的保养和维护,可以延长设备设施的使用寿命,减少设备设施的损坏和更换频率,降低物业管理的成本。


3)提高物业管理的效率:物业设备设施管理可以提高物业管理的效率,减少设备设施故障对物业管理工作的影响,提高物业管理的服务质量和用户满意度。


3. 物业设备设施管理的具体工作内容有哪些?


物业设备设施管理的具体工作内容包括:


1)设备设施的日常维护保养:定期对设备设施进行检查、清洁、润滑等保养工作,确保设备设施的正常运行。


2)设备设施的故障排除:及时发现设备设施的故障,并进行维修和更换,确保设备设施的正常使用。


3)设备设施的更新改造:根据物业管理的需要,对设备设施进行更新和改造,提升设备设施的功能和性能。


4)设备设施的安全管理:制定设备设施的安全管理制度和操作规程,加强设备设施的安全管理,确保设备设施的安全运行。


5设备设施的档案管理:建立设备设施的档案管理系统,记录设备设施的使用情况、维修记录等信息,方便管理和查询。


四、论述题


物业设备设施管理是物业管理工作中的重要组成部分,对于保证物业设备设施的正常运行和延长其使用寿命具有重要意义。物业设备设施管理的工作内容包括设备设施的日常维护保养、故障排除、更新改造等方面。


首先,物业设备设施管理可以保证设备设施的正常运行。通过定期的保养和维护,可以及时发现设备设施的故障和问题,并进行维修和保养,确保设备设施的正常运行。这样可以避免因设备设施故障而造成的损失,提高物业管理的效率。


其次,物业设备设施管理可以延长设备设施的使用寿命。通过定期的保养和维护,可以延长设备设施的使用寿命,减少设备设施的损坏和更换频率,降低物业管理的成本。这对于物业管理来说是非常重要的,可以提高物业管理的经济效益。


最后,物业设备设施管理可以提高物业管理的服务质量和用户满意度。通过定期的保养和维护,可以减少设备设施故障对物业管理工作的影响,提高物业管理的服务质量和用户满意度。这对于提升物业管理的形象和竞争力具有重要意义。


综上所述,物业设备设施管理是物业管理工作中不可或缺的一部分,对于保证设备设施的正常运行和延长其使用寿命具有重要意义。物业管理人员应该加强对物业设备设施管理的重视,做好设备设施的维护保养和管理工作,提高物业管理的效率和服务质量。


北京开放大学物业设备设施管理形成性考核复习参考答案


一、选择题


1. B

2. C

3. A

4. D

5. B

6. C

7. A

8. D

9. B

10. C


二、填空题


1. 设备设施管理的目标是保障设备设施的正常运行和延长使用寿命。

2. 设备设施管理的内容包括设备设施的采购、维修、保养和报废等方面。

3. 设备设施管理的原则包括科学管理、预防为主、综合施策和经济合理等。

4. 设备设施管理的方法包括定期检查、定期保养、定期维修和定期更新等。

5. 设备设施管理的工作流程包括设备设施的计划、采购、验收、使用和报废等环节。


三、简答题


1. 设备设施管理的重要性


设备设施是企业正常运营的基础,设备设施管理的好坏直接影响到企业的生产效率和经济效益。良好的设备设施管理可以保障设备设施的正常运行,延长使用寿命,减少故障和事故的发生,提高生产效率,降低生产成本,提高企业的竞争力。


2. 设备设施管理的原则


1)科学管理:根据设备设施的特点和需求,制定科学合理的管理制度和流程,提高管理效率。


2)预防为主:通过定期检查、保养和维修等措施,预防设备设施故障和事故的发生,降低维修和更换成本。


3)综合施策:综合运用各种管理手段,如设备设施的计划、采购、验收、使用和报废等环节,全面提高设备设施管理水平。


4)经济合理:在设备设施管理中,要根据企业的实际情况和经济能力,合理安排设备设施的采购、维修和更新等工作,确保经济效益最大化。


3. 设备设施管理的方法


1)定期检查:定期对设备设施进行检查,发现问题及时处理,防止故障和事故的发生。


2)定期保养:定期对设备设施进行保养,清洁、润滑、调整等,保持设备设施的正常运行状态。


3)定期维修:定期对设备设施进行维修,修复故障和损坏,保证设备设施的正常使用。


4)定期更新:根据设备设施的使用寿命和技术发展的需要,定期更新设备设施,提高生产效率和质量。


四、论述题


设备设施管理是企业管理的重要组成部分,对企业的生产效率和经济效益有着重要影响。良好的设备设施管理可以保障设备设施的正常运行,延长使用寿命,减少故障和事故的发生,提高生产效率,降低生产成本,提高企业的竞争力。


设备设施管理的原则包括科学管理、预防为主、综合施策和经济合理等。科学管理是指根据设备设施的特点和需求,制定科学合理的管理制度和流程,提高管理效率。预防为主是指通过定期检查、保养和维修等措施,预防设备设施故障和事故的发生,降低维修和更换成本。综合施策是指综合运用各种管理手段,如设备设施的计划、采购、验收、使用和报废等环节,全面提高设备设施管理水平。经济合理是指在设备设施管理中,要根据企业的实际情况和经济能力,合理安排设备设施的采购、维修和更新等工作,确保经济效益最大化。


设备设施管理的方法包括定期检查、定期保养、定期维修和定期更新等。定期检查是指定期对设备设施进行检查,发现问题及时处理,防止故障和事故的发生。定期保养是指定期对设备设施进行保养,清洁、润滑、调整等,保持设备设施的正常运行状态。定期维修是指定期对设备设施进行维修,修复故障和损坏,保证设备设施的正常使用。定期更新是指根据设备设施的使用寿命和技术发展的需要,定期更新设备设施,提高生产效率和质量。


综上所述,设备设施管理是企业管理中不可忽视的重要环节,通过科学管理、预防为主、综合施策和经济合理等原则,以及定期检查、保养、维修和更新等方法,可以提高设备设施的管理水平,保障设备设施的正常运行,提高生产效率和经济效益。


报名联系方式

1、报名热线:13662661040(微信),0755-21017149,QQ:2864330758 郭老师

2、报名地址:深圳市龙华新区工业西路68号中顺商务大厦B704

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