国开搜题微信公众号新余开放大学现代管理原理形成性考核复习参考资料
现代管理原理是管理学的基础课程之一,是培养学生管理思维和管理能力的重要课程。在新余开放大学的学习中,现代管理原理是必修课程之一,对于学生们的学习和发展具有重要的意义。为了帮助学生们更好地复习和备考,国开搜题微信公众号为大家整理了一些形成性考核的复习参考资料,希望能够对大家的学习有所帮助。
1. 管理的定义和特点
管理是指通过计划、组织、领导、控制等一系列活动,使组织的目标得以实现的过程。管理的特点包括目标性、系统性、科学性、灵活性、社会性等。在复习中,可以通过回顾管理的定义和特点,加深对管理的理解。
2. 管理者的角色和职能
管理者的角色包括决策者、组织者、领导者、协调者、监督者等。管理者的职能包括计划、组织、领导、控制等。在复习中,可以通过总结管理者的角色和职能,加深对管理者的认识。
3. 组织的结构和设计
组织的结构包括组织的层次结构、组织的部门划分、组织的权责关系等。组织的设计包括组织的分工、组织的协调、组织的控制等。在复习中,可以通过回顾组织的结构和设计,加深对组织的理解。
4. 领导与沟通
领导是指通过影响他人,使他人愿意为实现组织目标而努力的过程。沟通是指信息的传递和交流的过程。在复习中,可以通过总结领导与沟通的关系,加深对领导与沟通的理解。
5. 决策与创新
决策是指在不同的选择之间做出决策的过程。创新是指在现有的基础上,创造出新的东西的过程。在复习中,可以通过回顾决策与创新的概念和过程,加深对决策与创新的理解。
6. 控制与评价
控制是指通过比较实际结果与预期结果,采取必要的措施,使实际结果与预期结果相一致的过程。评价是指对组织绩效进行评估的过程。在复习中,可以通过总结控制与评价的方法和过程,加深对控制与评价的理解。
7. 组织文化与组织变革
组织文化是指组织成员共同遵循的价值观念、信念和行为准则。组织变革是指组织在外部环境变化的影响下,对组织结构、制度、文化等进行调整和改变的过程。在复习中,可以通过回顾组织文化与组织变革的概念和过程,加深对组织文化与组织变革的理解。
8. 管理伦理与社会责任
管理伦理是指管理者在管理活动中应遵循的道德规范和价值观。社会责任是指组织应承担的对社会和环境的责任。在复习中,可以通过总结管理伦理与社会责任的原则和要求,加深对管理伦理与社会责任的理解。
以上是国开搜题微信公众号为大家整理的新余开放大学现代管理原理形成性考核复习参考资料。希望这些资料能够对大家的复习和备考有所帮助,祝大家取得好成绩!
微信扫码添加好友
如二维码无法识别,可拨打 13662661040 咨询。