1.在完成本作业前，你应先学习管理导论即单元十一的内容。 2.答案须能充分反映你已经掌握了激励理论相关的概念和原理，并能有效地把概念和理论应用在实际情况中。 3.答案要简洁，并有清晰的结构系统。你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。 4.请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除5-20分。
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中外合资贝尔有限公司成立于1984年，是中国现代通讯产业的支柱企业，连续多年名列全国最大外商投资企业和电子信息百强前茅。……被评为"中国最受尊敬企业"，
上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产，公司未来的生命线，并以拥有一支高素质的员工队伍而骄傲。
公司管理层为了塑造以人为本的理念，在实际工作中致力以下几项工作：①创造国际发展空间；②鼓励员工自我完善；③强调日常绩效；④培养融洽关系；⑤福利制度创新。
问题：1.结合案例理解针对不同群体选择不同激励措施的意义。
2.上海贝尔的做法对我们有哪些启示？
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