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渝粤教育国开《企业现场管理基础》形考任务三

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1.学习型组织的建立需要进行所谓的五项修炼,即自我超越、改进心智模式、勾画共同的远景蓝图、团体学习、系统思考。其中( )是五项修炼的核心。

自我超越

系统思考

团体学习

改进心智模式

2.定期检查主要由维修人员负责。

3.对于那些刚到新岗位的工人,可实施边干边学的做法。

4.以下属于设备日常维护工作内容的是(

设备润滑及清扫。

紧固松动部位。

消除细小故障。

其他都对。

5.关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法,以下说法错误的是( )。

传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展。

班组结构两极化。

班组职能加重,工作节奏普遍加快,实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段。

创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容。

6.以下不属于班组长现场质量管理必须具备的意识的是( )。

问题意识

主观意识

客观意识

时间意识

7.以下关于开好生产工作碰头会的技巧,说法错误的是( )。

会议讨论主题开放,内容不限,无需突出重难点

营造良好的讨论气氛

充分调动参与人员的积极性,鼓励参与人员多发言、多出点子,尊重参与人员的意见和建议

及时整理会议记录,得出有指导意义的结论,形成书面文字

8.关于设备管理的意义,以下说法错误的是( )。

加强设备管理,有利于保证正常的生产秩序。

加强设备管理 ,有利于企业提高经济效益。

加强设备管理,有利于提升员工素质。

加强设备管理,有利于企业生产现代化。

9.班组管理主要包括人、物、生产过程、信息时间和学习培训五大方面,其中( )是管理的重点。

人、物、信息

人、信息、学习

物、生产、信息

人、物、学习

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