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渝粤教育国开《管理会计》形考任务10(3分)(3)

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1.(  )是企业绩效管理的核心。

客户

财务绩效

内部业务 

市场份额

2.平衡记分卡是指基于企业战略,从(  )几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

客户

财务

财务

内部业务流程

学习与成长
 

3.平衡计分卡最重要的特点是其四个维度的指标都是围绕公司的战略设计的。

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