渝粤教育国开《房地产营销管理》形成性考核任务五

国家开放大学 形成性考核 平时作业 参考答案 标准答案

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1．房地产营销（ ）计划是指企业的长期营销计划，由企业的高层管理人员及主要部门制定的企业未来发展的总体规划、市场目标及达成目标的重大行动方案，计划期一般为3~5年或5~20年。

战略

战术

高层

综合

2．项目式组织的主要优点是

营销效率高

简便易行

易于做长远的战略计划

3．( ) 组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设置机构。

地区式组织

项目式组织

职位式组织

职能式组织

4．职能式组织的主要优点是（ ）

营销效率高

简便易行

项目或市场职责明晰

运营成本较低

5．房地产营销战术计划则是指企业的短期营销计划，由营销部门编制的实现战略计划的具体方案，其期限一般不超过( )年。

1年

2年

3年

4年

6．按照专业化组织形式和内容划分， 房地产企业市场营销部门主要有（ ）等类型的组织结构。

职能式组织

地区式组织

项目式组织

市场式组织

以上都不是

7．营销组织模式的选择一般需要考虑（ ）。

企业规模

市场

房地产的种类

房地产销售方式

决策者的喜好

8．房地产营销控制的内容主要包括

预先控制

调节性控制

盈利能力控制

效率控制

战略控制

9．市场营销控制是指营销管理者用以跟踪企业营销活动过程每一环节，确保其按期望目标运行而实施的一套工作程序或工作制度，以及为使实际结果与预期目标一致而采取的必要措施。

对

错

10．调节性控制是指市场营销管理者采取一系列行动，使实际营销工作与原计划尽可能一致，在控制过程中通过不断评审和信息反馈，对营销战略作出修改。

对

错