百年教育职业培训中心 百年教育学习服务平台
题库试卷

【渝粤题库】广东开放大学 现代企业管理期末考试押题试卷标准答案

来源: 更新时间:

广东开放大学形成性考核平时作业参考答案标准答案关注【广开搜题】微信公众号发送题目获取标准答案1、在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()(2分)A、项目阶段结束时B、整个项目结束时C、项目计划编制结


广东开放大学 形成性考核 平时作业 参考答案 标准答案



关注【广开搜题】微信公众号 发送题目获取标准答案




1、在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了( )(2 分)

A、项目阶段结束时

B、整个项目结束时

C、项目计划编制结束时

D、合同结束时

2、下列哪个战略不属于基本竞争战略? )(2 分)

A、低成本战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、多元化战略

3、项目经理的下述行为中,( )违背了项目管理的职业道德。(2 分)

A、由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期

B、在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐

C、采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

4、风险型投资是指( )(2 分)

A、股票

B、银行存款

C、票据

D、国债

5、企业的净利润又称( )(2 分)

A、营业利润

B、税后利润

C、利润总额

D、本年利润

6、管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是( )(2 分)

A、简单——动态环境

B、简单——静态环境

C、复杂——静态环境

D、复杂——动态环境

7、企业管理理论经历了( )、科学管理和现代管理三个阶段。(2 分)

A、经典管理思想

B、传统企业管理思想

C、古典管理理论

D、一般管理理论

8、在波士顿矩阵法中,( )类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位(2 分)

A、明星

B、金牛

C、幼童

D、瘦狗

9、内部分析可以使企业决定:( )(2 分)

A、可以做什么

B、应该做什么

C、应该完成什么

D、应该在什么时候行动

10、根据ABC分类控制法,A类物品的特点是( )(2 分)

A、品种少、占有资金多、采购较难的物品

B、品种多、占用资金少、采购较易的物品

C、品种多、占有资金多、采购较难的物品

D、品种少、占用资金少、采购较易的物品

11、以下哪个不属于供应链管理的特性( )(2 分)

A、协商机制联合性

B、共同价值依赖性

C、资源整合外源性

D、响应系统静态性

12、供应链管理强调只有组织内部一体化是远远不够的,必须考虑组织内部和组织之间不同层次上相互关联的整体性,进行成本效益权衡,是指( )(2 分)

A、协商机制联合性

B、内部外部整体性

C、共同价值依赖性

D、资源整合外源性

13关于快速客户响应和有效客户响应的说法错误的是( )(2 分)

A、有效客户响应改革的重点是效率和成本

B、快速客户响应改革的重点是补货和订货的速度,目的是最大程度地消除缺货,并且只在商品需求时才去采购

C、有效客户响应适用于产品单位价值低,库存周转率高,毛利少,可替代性强,购买频率高的行业

D、快速客户响应适用于单位价值低,季节性强,可替代性差,购买频率低的行业

14、企业投资组合策略不包括( )(2 分)

A、保守型

B、冒险型

C、稳健型

D、风险型

15、企业留存收益包括( )(2 分)

A、实收资本

B、未分配利润

C、盈余公积

DBC

16、下列说法错误多多是( )(2 分)

A、物料需求计划(Material Requirements PlanningMRP),是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,以完工日期为时间基准倒排计划,提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。

B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费,强调零库存,以零缺陷为目标改善产品质量,通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期,改进操作过程,并且以最小成本来实现这些目标。

C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转。

D、零库存是一种特殊的库存概念,它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零

17、下列有关项目的说法错误的是( )(2 分)

A、项目都具有特定的目标,且应当有有限的时间内完成。

B、项目具有临时性,且具有独特性,不可能有完全相同的项目

C、项目经理要担当领导者和管理者的双重角色

D、项目需求一般比较明确,后期变更较少

18、关于经济订购批量的说法正确的是( )(2 分)

A、经济订购批量法是平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法

B、经济订购批量法适用于整批间隔进货、允许缺货的存储问题

C、经济订购批量法适用于整批不间隔进货、不允许缺货的存储问题

D、经济订购批量法是平衡采购成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货周期来实现最低总库存成本的一种方法

19、影响债券发行价格的因素是( )(2 分)

A债券面值

B、债券期限

C、债券利率

D、以上都对

20他山之石,可以攻玉,是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题,其思维方式是( )(2 分)

A、集中思维

B、逆向思维

C、侧向思维

D、联想思维


多项选择题

21、在市场经济条件下,现代企业一般具有以下的基本特征( )。(3 分)

A、经济实体

B、自主经营和自负盈亏

C、承担社会责任

D、具有法人资格

22、现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象,但总起来可分为以下的两大学派( )。(3 分)

A、制度科学

B、管理科学

C、传统科学

D行为科学

23、公司的类型,包含以下几种( )。(3 分)

A、两合公司

B、有限责任公司

C、无限责任公司

D、合伙企业

24、企业战略的层次主要包括( )(3 分)

A、总体战略

B、经营战略

C、职能战略

D、发展战略

E、竞争战略

25、战略管理一般需要遵循以下指导原则。( )(3 分)

A、适应环境原则

B、全员参与原则

C、整体最优原则

D、全程管理原则

E、反馈修正原则

26、有效客户响应的特点正确的是( )(3 分)

A、减少成本提高服务

B、建立合作型关系

C、信息系统支持

D流通中增值

E、整体利益出发

27、管理的二重性包括( )。(3 分)

A、管理的科学性

B、管理的自然性

C、管理的社会性

D、管理的艺术性

28、现代企业制度包括以下三个方面( )。(3 分)

A、现代企业财务制度

B、现代企业法人制度

C、现代企业的组织形式

D、现代企业的管理制度

29、以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点( )。(3 分)

A、科学管理的中心问题是提高效率

B、差别计件工资制

C、实行例外原则

D、科学挑选工人

30、现代企业的组织结构有多种形式,包括( )。(3 分)

A直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

31、快速客户响应适用于单位价值高,季节性强,可替代性差,购买频率低的行业。( )2 分)

正确

错误

32、所谓提前期,是指从订购或下达生产指令时间开始,到物品入库的时间周期。( )(2 分)

正确

错误

33、物流系统的目标是整个物流系统的成本最低,物流系统的目标是一成不变的。( )(2 分)

正确

错误

34、项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。( )2 分)

正确

错误

35、定期订货方式适用于品种数量多,占用资金较少的C类物资和B类物资。( )(2 分)

正确

错误

36、项目管理过程第一阶段是问题定义。( )2 分)

正确

错误

37、企业利润业务的基本内容包括利润的形成和利润的分配两个部分。( )(2 分)

正确

错误

38、项目控制要素包括:影响时间的因素、影响绩效的因素、影响成本的因素。( )2 分)

正确

错误

39、顾客对服务水平要求高,就需要较少的储备来保证,可以减少库存。( )(2 分)

正确

错误

40、职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置,是一种单目标的垂直组织方式。( )2 分)

正确

错误

41库存管理的决策目标是在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的政策等)约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。( )(2 分)

正确

错误

42、库存控制系统并不只靠一条流水线、高新技术工艺等硬件系统支持,更重要的是靠有效管理,包括企业对需求、订货周期、资金、信息、成本核算等方面的有效管理,通过有效的管理来减轻库存控制不确定因素带来的风险。( )(2 分)

正确

错误

43、流程图分析法又称物流系统分析法( )2 分)

正确

错误

44、项目管理的对象是项目,而不是其他。( )2 分)

正确

错误

45、若需求是随机的,则单位时间内的需求量均匀稳定,而且确定不变,这时库存的数量可以根据给定的计划确定。若需求是确定的,则单位时间内的需求量随机变化,没有确定值,此时需要保持经常储备量,以供应随时发生的需求。( )(2 分)

正确

错误

电话咨询