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企业战略管理是现代企业管理中的重要组成部分，它关乎企业的长远发展和竞争优势的构建。在企业战略管理的学习过程中，形成性考核是一个重要的环节，通过对学生的学习情况进行全面评估，旨在提高学生对企业战略管理的理解和应用能力。为了帮助学生更好地复习企业战略管理，国开搜题微信公众号为大家整理了一些参考资料，希望对大家的复习有所帮助。

一、企业战略管理的基本概念和理论框架

1. 企业战略管理的定义和特点

2. 企业战略管理的重要性和作用

3. 企业战略管理的基本理论框架和研究方法

4. 企业战略管理的发展趋势和前景

二、企业战略管理的环境分析

1. 宏观环境分析：政治、经济、社会、技术、环境等方面的因素

2. 行业环境分析：行业竞争力、行业生命周期、行业结构等方面的因素

3. 内部环境分析：企业资源、能力、文化、组织结构等方面的因素

三、企业战略的制定和实施

1. 企业使命、愿景和价值观的确定

2. 企业目标和战略选择

3. 企业战略的实施和控制

4. 企业战略的评估和调整

四、企业竞争战略

1. 企业竞争战略的基本类型和特点

2. 企业竞争战略的选择和实施

3. 企业竞争战略的评估和调整

五、企业创新战略

1. 企业创新战略的基本概念和特点

2. 企业创新战略的类型和实施

3. 企业创新战略的评估和调整

六、企业国际化战略

1. 企业国际化战略的基本概念和特点

2. 企业国际化战略的类型和实施

3. 企业国际化战略的评估和调整

七、企业合作战略

1. 企业合作战略的基本概念和特点

2. 企业合作战略的类型和实施

3. 企业合作战略的评估和调整

八、企业战略管理的案例分析

1. 国内外知名企业的战略管理案例

2. 行业内典型企业的战略管理案例

3. 企业战略管理成功案例和失败案例

以上是一些关于企业战略管理的复习参考资料，希望能够为大家的复习提供一些帮助。在复习过程中，可以结合教材和课堂笔记进行深入学习和理解，同时也可以参考一些相关的书籍和学术论文，加深对企业战略管理的认识。此外，还可以通过参加讨论、小组活动和实践案例分析等形式，提高对企业战略管理的应用能力。最后，祝大家在企业战略管理形成性考核中取得好成绩！