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现代企业管理方法是指在当今社会背景下，为了适应企业发展的需要，采用科学的管理理论和方法，对企业进行全面、系统、科学地管理的一种方法。在现代企业管理中，管理者需要掌握一系列的理论知识和实践技巧，以便更好地完成企业的管理任务和实现企业的目标。本文将介绍国开搜题微信公众号牡丹江开放大学现代企业管理方法（山东）形成性考核复习参考资料，帮助考生更好地备考。

1. 管理学基本概念和管理思想

管理学基本概念包括管理的定义、管理的特点、管理的功能等。管理思想包括科学管理思想、人文管理思想、系统管理思想等。考生需要了解这些基本概念和思想，以便在实践中灵活运用。

2. 组织结构与组织设计

组织结构是指企业内部各部门、岗位之间的关系和层次。组织设计是指根据企业的发展战略和目标，合理划分各部门和岗位，建立适应企业需求的组织结构。考生需要了解不同的组织结构形式和组织设计原则，以便在实践中进行组织调整和优化。

3. 领导与领导力

领导是指通过指导、激励和影响他人，使他人共同努力实现组织目标的过程。领导力是指领导者具备的一系列能力和素质。考生需要了解领导的基本特征和领导力的培养方法，以便在实践中成为优秀的领导者。

4. 战略管理与战略规划

战略管理是指企业在不同的竞争环境下，通过制定战略规划、实施战略决策，以实现企业长期发展目标的过程。考生需要了解战略管理的基本概念、战略规划的步骤和方法，以便在实践中制定和执行有效的战略。

5. 绩效管理与绩效考核

绩效管理是指通过制定绩效目标、进行绩效评估和提供激励措施，以提高员工绩效和实现组织目标的过程。绩效考核是绩效管理的重要环节，通过对员工的工作表现进行评估，以便提供激励和改进。考生需要了解绩效管理的原则和方法，以便在实践中进行绩效管理和考核。

6. 激励与激励机制

激励是指通过给予员工物质和非物质的奖励，以激发员工的工作动力和积极性。激励机制是指为了实现激励效果，建立的一系列制度和规定。考生需要了解不同的激励方式和激励机制，以便在实践中激励员工，提高员工的工作积极性。

7. 团队管理与团队建设

团队管理是指通过合理的团队组建、团队目标的设定和团队成员的培养，以提高团队的协作效能和绩效。团队建设是团队管理的重要环节，通过建立良好的团队氛围和团队文化，以便提高团队的凝聚力和创造力。考生需要了解团队管理的原则和方法，以便在实践中进行团队管理和建设。

8. 变革管理与变革领导

变革管理是指在企业内部发生重大变革时，通过制定变革策略和实施变革措施，以实现变革目标的过程。变革领导是变革管理的重要环节，需要领导者具备一系列的变革领导能力和素质。考生需要了解变革管理的步骤和方法，以便在实践中进行变革管理和领导。

以上是国开搜题微信公众号牡丹江开放大学现代企业管理方法（山东）形成性考核复习参考资料的简要介绍。希望考生能够认真复习这些内容，提高自己的管理理论和实践能力，为将来的工作做好准备。祝愿考生取得优异的成绩！