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企业物流管理是现代物流管理的重要组成部分，是企业运营中不可或缺的环节。为了提高企业的物流效率和降低物流成本，企业物流管理需要运用科学的方法和先进的技术手段进行规划、组织、实施和控制。

本溪开放大学企业物流管理（北京）形成性考核是对学生在学习期间所掌握的相关知识和技能的考核，旨在帮助学生巩固所学知识，提高实际应用能力。为了更好地备考，以下是一些复习参考资料，供学生参考。

一、企业物流管理的基本概念和原理

1. 企业物流管理的定义和目标

2. 企业物流管理的基本原理和方法

3. 企业物流管理的组织和实施

二、物流规划与设计

1. 物流网络规划与设计

2. 仓储设施规划与设计

3. 运输方式选择与路线规划

三、供应链管理

1. 供应链管理的概念和目标

2. 供应链管理的关键环节和方法

3. 供应链管理的风险与应对策略

四、物流成本管理

1. 物流成本的分类和计算方法

2. 物流成本的控制和降低策略

3. 物流成本与服务水平的平衡

五、信息技术在物流管理中的应用

1. 物流信息系统的构建与应用

2. 电子商务在物流管理中的应用

3. 物流信息技术的发展趋势和影响

六、物流绩效评价与改进

1. 物流绩效评价的指标体系和方法

2. 物流绩效评价的应用和改进策略

3. 物流绩效评价与持续改进的关系

七、物流风险管理

1. 物流风险的分类和评估方法

2. 物流风险管理的策略和措施

3. 物流风险管理与应急预案的制定

以上是本溪开放大学企业物流管理（北京）形成性考核复习参考资料，希望能够帮助学生们更好地备考。在备考过程中，学生们还可以通过查阅相关教材、参加模拟考试和讨论交流等方式进一步提高自己的学习效果。祝愿学生们在考试中取得优异的成绩！