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2023年春季广东开放大学成人学历招生说明
云南开放大学管理原理与实务期末考试参考试卷与答案
题目:（ ），特点是不关心平常的幸福， 一心一意想发挥个性，追求真理。不考虑收入、地位及他人对自己的看法，尽力挖掘自己的潜力，施展自己的本领，并视此为有意义的生活。
选项:
A.合作型，
B.技术型
C.志愿型
D.自我实现型
答案:D
题目:（ ）很多，如线性规划法、量本利分析法和决策树法。
选项:
A.定量决策方法
B.定向政策矩阵
C.定性决策方法
D.名义小组技术
答案:A
题目:（ ）是指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现，是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往
选项:
A.职业规划
B.职业价值观
C.职业生涯
D.职业目标
答案:B
题目:（ ）特点是追求虚荣，优越感很强。渴望拥有社会地位和名誉，希望常常受到他人尊重。欲望得不到满足时，由于过于强烈的自我意识，有时反而很自卑。
选项:
A.经济型
B.自由型
C.支配型
D.小康型
答案:D
题目:（ ）体现为低工作低关系，适用于高成熟度的情况
选项:
A.说服型领导方式
B.参与型领导方式
C.授权型领导方式
D.命令型领导方式
答案:C
题目:（ ）主要承担企业生产经营等基本工作任务，如产品设计、制造、储运和销售等。
选项:
A.管理团队
B.项目团队
C.任务团队
D.工作团队
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题目:班组长在同级管理人员面前，应该站在（），搞好协同工作。
选项:
A.协调的立场
B.应付的立场
C.竞争的立场
D.合作的立场
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题目:亨利·法约尔：管理就是由(）、组织、指挥、协调及控制等职能组成的活动过程
选项:
A.决策
B.计划
C.沟通
D.激励
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题目:领导之所以能够组织下属实现组织目标，核心就是（ ）
选项:
A.个人魅力
B.个人能力
C.影响力
D.职位权力
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题目:梅奥认为职工是（），而不是"经济人"
选项:
A.社会人
B.机器人
C.理性人
D.利益人
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题目:美国心理学家勒温认为，实践中存在着三种极端的领导工作方式，即专制式领导、民主式领导和（ ）
选项:
A.分权式领导者
B.专职式领导者
C.民生式领导者
D.放任式领导者
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题目:美国著名心理与行为学家赫兹伯格提出了双因素理论，双因素分别为：①激励因素，②（）
选项:
A.环境因素
B.职业因素
C.保健因素
D.保护因素
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题目:企业文化发源于日本，形成于（）
选项:
A.美国
B.德国
C.法国
D.英国
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题目:圣吉认为，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全身心投入，并有能力（）的组织。
选项:
A.不断努力
B.不断积累
C.不断发展
D.不断学习
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题目:一般环境分析最主要的方法是（ ），它是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
选项:
A.AEST分析法
B.PEST分析法
C.QEST分析法
D.GEST分析法
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题目:依靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法属于管理的（）
选项:
A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法
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题目:有效的沟通一方面取决于信息的（ ），另一方面有赖于全面认识团队沟通的障碍和掌握团队沟通的技巧。
选项:
A.准确性
B.有效性
C.高效性
D.及时性
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题目:在不确定性决策中，决策者不知道有多少种自然状态，也不知道每种自然状态发生的（ ）
选项:
A.频率
B.结果
C.机会
D.概率
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题目:组织设计就要求从工作特点和需要出发，因事设职或因职用人，这属于（ ）
选项:
A.统一指挥原则
B.人职结合原则
C.控制幅度原则
D.分工明晰原则
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题目:组织职能通过(）的设计和人员的配备表现出来
选项:
A.组织结构
B.人员结构
C.系统结构
D.职能结构
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题目:SWOT分析通常是在某一时点对企业内外环境进行扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成内外匹配的战略是（）
选项:
A.ST战略组合
B.SO战略组合
C.WO战略组合
D.WT战略组合
E.WS战略组合
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题目:按管理者所从事的工作领域，分为（）
选项:
A.综合管理人员
B.专业管理人员
C.人际管理人员
D.信息管理人员
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题目:班组的基本特征主要有（）
选项:
A.结构小、管理全
B.分工细、任务实
C.工作累、情况多
D.待遇好、工作少
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题目:不同的生产类型和不同的生产组织方式，生产作业计划的编制方法也大不相同。常用的方法有（）
选项:
A.在制品定额
B.生产周期法
C."看板"法
D.累计编号法
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题目:对待非正式组织的策略是（）
选项:
A.承认其存在的必然性
B.正确引导和发挥非正式组织的积极作用
C.注重培育合作的非正式组织
D.适当打击非正式组织
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题目:个人决策是按照个人的（）所做出的决策
选项:
A.判断力
B.知识
C.经验
D.意志
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题目:亨利·明茨伯格研究发现，管理者扮演着十种角色，这十种角色可以分为三大类，即（）
选项:
A.人际角色
B.信息角色
C.协调角色
D.决策角色
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题目:开展全面质量管理的方法有（）
选项:
A.PDCA循环
B."4M"管理
C."6S"活动
D.6M活动
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题目:控制按其在管理中的不同阶段和发挥的作用不同，分为()
选项:
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.预算控制
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题目:控制工作的三项基本要素是（）
选项:
A.制度规范
B.控制标准
C.偏差信息
D.纠偏措施
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题目:实施管理控制职能的基本工作过程包括（）
选项:
A.测量实际绩效
B.比较确定偏差
C.采取纠偏行动
D.控制关键环节
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题目:团队的构成要素包括（）
选项:
A.目标
B.人
C.团队的定位
D.权限和计划
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题目:团队领导的技能包括决策技能、激励技能和授权技能等
选项:
A.决策技能
B.激励技能
C.授权技能
D.吹牛技能
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题目:系统原理的要点如下（）
选项:
A.整体性
B.个体性
C.动态性
D.开放性
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题目:一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()
选项:
A.战略型
B.经验型
C.常规型
D.肯定型
E.风险型
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题目:有效沟通的方法包括（）等。
选项:
A.条理分明
B.善于倾听
C.善于表达
D.互相信任
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题目:有效控制的基本特征包括()
选项:
A.信息准确及时
B.标准合理可靠
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