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【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026现代管理原理06期末考试押题试卷与答案

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20221026现代管理原理-06关注公众号【国开搜题】,回复【试题】获取试题答案国开一网一平台一、单选题渝粤搜题1.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组

20221026现代管理原理-06

关注公众号【国开搜题】,回复【试题】获取试题答案国开一网一平台

、单选题渝粤搜题

1. 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。

A. 直线制组织结构

B. 事业部制组织结构渝粤教育

C. 职能制组织结构国开搜题

D. 矩阵制组织结构

答案:D
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2. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

A. 因人设职

B. 量才使用

C. 任人唯贤

D. 因事择人

答案:B
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3. 人们常说管理是一门艺术,强调的是( )。

A. 管理的变动性

B. 管理的复杂性

C. 管理的科学性

D. 管理的实践性

答案:D
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4. 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。

A. 科学技术

B. 加强人的管理

C. 提高劳动生产率

D. 增强责任感

答案:C
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5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。

A. 不为法

B. 糊涂法

C. 缓冲法

D. 转移法

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6. 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。

A. 自然消退

B. 惩罚

C. 消极强化国开一网一平台

D. 正强化

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7. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。

A. 地位差异

B. 目标差异

C. 缺乏正式沟通渠道

D. 协调不够

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8. 某单位制定的年终考核指标中有一条工作要认真负责。这样的标准不符合控制标准的( )要求。

A. 目的性

B. 多元性

C. 可检验性

D. 协调一致性

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9. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。

A. 竞争战略

B. 组织目标

C. 公司层战略

D. 组织内部资源

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10. 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。

A. 战略性决策

B. 战术性决策

C. 业务性决策

D. 程序化决策

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、多选题

1. 密集型发展战略的优点表现在:( )。

A. 经营目标集中

B. 管理简单方便

C. 取得规模经济效益

D. 对环境变化的适应能力强

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2. 德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。

A. 预测

B. 决策

C. 函询

D. 反馈

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3. 领导干部大致有思想型实干型智囊型组织型等几种类型,在这些类型中,属于帅才的是( )。

A. 思想型领导渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

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4. 属于内容型激励理论的主要有( )。

A. 需要层次理论

B. 双因素理论

C. 成就需要激励理论

D. 公平理论

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5. 克服沟通障碍的组织行动有( )。渝粤教育

A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛

B. 全方位地开发并使用正式的渠道

C. 鼓励使用多元沟通渠道

D. 使用反馈技巧

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6. 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。

A. 较高素质的管理者

B. 下属人员的积极参与和配合

C. 很强的预测能力

D. 适当的授权

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7. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分组成。

A. 精神文化

B. 制度文化

C. 传统文化

D. 物质文化

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8. 古典管理理论的代表人物主要有:( )。

A. 塞缪尔纽曼渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

B. 弗雷德里克泰罗

C. 亨利法约尔

D. 马克斯韦伯

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9. 组织结构设计的原则包括( )。

A. 有效性原则国开一网一平台

B. 分工与协作原则

C. 责权利对等原则

D. 分级管理原则

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10. 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。

A. 有职位的人国开搜题

B. 有知识的人

C. 有能力的人

D. 对组织忠诚的人

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、判断题

1. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(

A.

B. ×

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2. 19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。(

A.

B. ×

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3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。(

A.

B. ×

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4. 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。(

A.

B. ×

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5. 菲德勒认为,影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。(

A.

B. ×

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6. 根据戴维麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。(

A.

B. ×

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7. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。( 渝粤搜题

A.

B. ×渝粤搜题

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8. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。(

A.

B. ×

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9. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(

A.

B. ×

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10. 相对于个人决策,群体决策的效率较低。(

A.

B. ×

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、问答题

1. 战略的主要特征是什么?

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2. 预测过程的主要步骤是什么?国开一网一平台

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