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【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026管理学基础05期末考试押题试卷与答案

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20221026管理学基础-05关注公众号【国开搜题】,回复【试题】获取试题答案一、单选题1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。A.因人设职渝粤搜题B.量才使用国开搜题C.

20221026管理学基础-05

关注公众号【国开搜题】,回复【试题】获取试题答案

、单选题

1. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

A. 因人设职渝粤搜题

B. 量才使用国开搜题

C. 任人唯贤

D. 因事择人国开搜题

答案:B
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2. 人们常说管理是一门艺术,强调的是( )。

A. 管理的变动性

B. 管理的复杂性

C. 管理的科学性

D. 管理的实践性

答案:D
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3. 反应企业资产创造利润效率的指标是( )。

A. 销售利润率

B. 产品合格率

C. 固定资产折旧率

D. 投资收益率

答案:D
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4. 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。

A. 通报

B. 下达

C. 上报国开一网一平台

D. 反馈

答案:D
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5. 19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( )就是其中之一。

A. 科学管理理论

B. 一般管理理论

C. 行政管理理论

D. 行政组织理论

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6. 矩阵式组织属于( )组织结构。

A. 机械式渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

B. 有机式

C. 直线式

D. 平行式

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7. 目标管理是一个全面的( ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

A. 管理系统国开一网一平台

B. 评估工具渝粤搜题

C. 指标体系

D. 激励手段

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8. 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行( )。

A. 长期预测

B. 中期预测

C. 短期预测

D. 年度预测

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9. 信息沟通只能向上或向下进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真,这种沟通模式是( )。

A. 链式沟通

B. 轮盘式沟通

C. 环式沟通

D. 全通道式沟通

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10. “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关,这是( )理论的观点。

A. 需要层次渝粤教育

B. 双因素

C. 公平

D. 成就需要

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、多选题

1. 下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。

A. 企业家角色

B. 干扰应对者角色

C. 资源分配者角色

D. 谈判者角色

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2. 计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。

A. 制定计划

B. 机会分析

C. 执行计划

D. 检查计划执行情况

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3. 克服沟通障碍的组织行动有( )。

A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛

B. 全方位地开发并使用正式的渠道

C. 鼓励使用多元沟通渠道

D. 使用反馈技巧

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4. 激励对于组织管理具有重要意义,它的作用主要体现在( )。

A. 激发和调动组织成员的积极性渝粤搜题

B. 将组织成员的个人目标与组织目标统一起来

C. 增强组织的凝聚力。

D. 促进内部各组成部分的协调统一

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5. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:( )。

A. 机械式组织

B. 有机式组织

C. 集权式组织

D. 分权式组织

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6. 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。

A. 有职位的人

B. 有知识的人

C. 有能力的人

D. 对组织忠诚的人

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7. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。

A. 改进工作方法

B. 改进组织工作和领导工作

C. 调整或修正原有计划或控制标准

D. 调整组织结构形式国开搜题

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8. 从组织层次上来看,绩效可以划分为( )。

A. 员工个人绩效国开搜题

B. 部门绩效

C. 全面绩效渝粤搜题

D. 董事会绩效

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9. 按照决策给出条件的不同,可以将其划分为( )。

A. 确定型决策国开一网一平台

B. 程序化决策

C. 风险型决策

D. 不确定型决策

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10. 新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。

A. 关联多元化

B. 同心多元化

C. 无关联多元化

D. 复合多元化

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、判断题

1. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

A.

B. ×

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2. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。

A.

B. ×

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3. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。

A.

B. ×

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4. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。

A.

B. ×

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5. 目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

A.

B. ×

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6. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。

A.

B. ×

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7. 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。

A.

B. ×

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8. 采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

A.

B. ×

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9. 只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。

A.

B. ×

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10. 目标管理体现了以人为中心的管理思想。

A.

B. ×国开搜题

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、问答题

1. 预算和总预算的含义分别是什么??

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2. 预测过程的主要步骤是什么?

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