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【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026管理学基础13期末考试押题试卷与答案

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20221026管理学基础-13关注公众号【国开搜题】,回复【试题】获取试题答案一、单选题1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。A.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事

20221026管理学基础-13

关注公众号【国开搜题】,回复【试题】获取试题答案

、单选题

1. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

A. 因人设职

B. 量才使用

C. 任人唯贤

D. 因事择人

答案:B
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2. 组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。

A. 目标、原则和结构

B. 目标、部门和效率

C. 目标、部门和关系

D. 目标、部门和人员

答案:C
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3. 对供应商的评价中,( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

A. 技术能力

B. 服务能力

C. 协同能力

D. 供应能力

答案:C
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4. 管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此,有效的控制要求管理者将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的( )原则。

A. 目标明确

B. 控制关键点渝粤教育

C. 及时性

D. 灵活性

答案:B
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5. 第二次世界大战后,日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。

A. 培养并利用了自己独特的企业文化

B. 先进的社会制度

C. 充分利用企业战略管理

D. 进行了企业流程再造渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

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6. 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A. 职能制结构渝粤题库

B. 直线职能制结构

C. 事业部制结构

D. 矩阵制结构渝粤搜题

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7. 经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( )。

A. 日常管理决策

B. 程序化决策

C. 确定型决策

D. 风险型决策

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8. 计划工作的前提是( )。

A. 决策

B. 预测

C. 管理

D. 领导

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9. ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A. 口头沟通

B. 非语言沟通

C. 书面沟通

D. 电话沟通

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10. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

A. 1-1

B. 9-1

C. 1-9

D. 5-5渝粤题库

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、多选题

1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。

A. 管理的二重性

B. 管理的科学性

C. 管理的艺术性

D. 管理的时效性

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2. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。

A. 人是社会人而不是经济人

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

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3. 需要层次理论中,下列选项属于安全需要的有( )。

A. 维持生命的衣食住行

B. 生活要得到基本保障

C. 避免人身伤害,失业保障

D. 年老时有所依靠

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4. 美国管理学家菲德勒认为,决定领导方式有效性的环境因素是( )。

A. 员工素质渝粤搜题

B. 职位权力

C. 任务结构

D. 上下级关系

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5. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:( )。

A. 机械式组织

B. 有机式组织

C. 集权式组织

D. 分权式组织

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6. 对管理人员的贡献考评包括( )。

A. 心理素质考评

B. 业务能力考评

C. 达标绩效评价

D. 管理绩效评价

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7. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。

A. 改进工作方法

B. 改进组织工作和领导工作

C. 调整或修正原有计划或控制标准

D. 调整组织结构形式

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8. 根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括( )。

A. 刚性预算和弹性预算

B. 采购预算和成本预算

C. 收入预算和支出预算渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D. 总预算和部门预算渝粤教育

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9. 组织总体战略的类型主要有( )。渝粤搜题

A. 规模型战略

B. 稳定型战略

C. 收缩型战略

D. 发展型战略

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10. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有:( )。

A. 德尔菲法

B. 头脑风暴法

C. 盈亏平衡点法

D. 哥顿法

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、判断题

1. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

A.

B. ×

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2. 管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。

A.

B. ×

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3. 19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。

A.

B. ×

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4. 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。

A.

B. ×

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5. 研发部门想要达到最好的技术状态,往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场,需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

A.

B. ×

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6. 根据归因理论,把失败归因于稳定因素会提高以后工作的积极性,归因于不稳定因素可以降低工作的积极性。

A.

B. ×

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7. 为了提高控制的有效性,确保计划不折不扣的执行,就要使控制系统具有一定的刚性。渝粤教育

A.

B. ×

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8. 采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

A.

B. ×

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9. 实行成本领先战略,就是降低产品价格。

A.

B. ×

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10. 著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

A.

B. ×国开搜题

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、问答题

1. 正式沟通有哪些模式?

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2. 预测过程的主要步骤是什么?

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