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【广开搜题】广东开放大学资源与运营管理(专,2024春)考核四_1_1参考答案

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【广开搜题】广东开放大学资源与运营管理(专,2024春)考核四_1_1参考答案试卷总分:100得分:1001.对项目的成本以及它能提供的好处进行比较的方法称为成本效益分析。()渝粤题库答案:更多参考答

【广开搜题】广东开放大学资源与运营管理(专,2024春)考核四_1_1参考答案


试卷总分:100 得分:100

1.对项目的成本以及它能提供的好处进行比较的方法称为成本效益分析。( )渝粤题库

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2.属于常用的 FSA 标准的是( )

A.可行性

B.适用性

C.可接受性

D.以上都是

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3.组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。( )渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

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4.对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和风险评估。( )

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5.王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等,它可以采取的方法是( )。

A.思维导图法

B.5W1H法

C.SWOT法

D.头脑风暴法

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6.张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是( )。

A.盈亏平衡

B.PEST

C.SWOT

D.成本――效益

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7.小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题,他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是( )。

A.换角色思考法

B.六顶帽子思考法

C.类比法广东开放大学作业答案

D.SWOT法

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8.根据六项帽子思考法,控制整个思考过程的人是戴( )的人。

A.黑帽子

B.黄帽子渝粤搜题

C.红帽子

D.蓝帽子

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9.在制定项目目标时,可采用( )更好地制定目标。

A.头脑风暴法

B.SMART分析法

C.PEST法

D.SWOT法

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10.鱼骨图一般用在决策“四步法”的( )中。

A.第三步:作出决策广开形成性考核答案

B.第一步:查明问题

C.第四步:执行和评估

D.第二步:寻求解决方案

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11.在日常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中工作流程的问题具有( )。

A.不确定的

B.确定性

C.共存性

D.以上都不对

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12.SWOT 分析法一般被用在决策“四步法”的( )阶段。

A.执行和评估

B.作出决策

C.查明问题

D.寻求解决方案

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13.某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响生产,这种情况属于组织的问题。( )

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14.下列选项中,不属于激进式变革的主要特点的是( )。广开形成性考核答案

A.非连续的

B.细微的

C.转变性的

D.根本性的广开形成性考核答案

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15.影响变革的两种力量是( )。

A.维持力量和阻碍力量

B.驱动力量和进步力量

C.驱动力量和维持力量

D.驱动力量和阻碍力量

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16.变革由三个阶段构成,不属于第一阶段应该做的事情是( )。

A.确认和计划变革所带来的结果

B.解释为什么当前的情况不能继续

C.描绘蓝图

D.预见反应

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17.创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物――外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。( )

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18.创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗?”属于( )创新管理指标。

A.组织有无支持创新的组织气氛

B.组织有无创新战略

C.组织是否建立有效的外部联系

D.组织是否有有效的实施机制

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19.创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴?”,这属于“组织是否有建立有效的外部联系”创新管理指标。( )

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20.“规定:每次会议 6 个人,每个人在 5 分钟内在设想卡片上写出 3 个设想。”这种创新方法是信息交合法。( )

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21.目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的( )因素。

A.科技

B.法律

C.社会

D.环境

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22.人们抵制变革的原因可能是( )。

A.其他都是

B.对变革缺乏足够的了解

C.不太尊敬或信任发动变革的人广东开放大学作业答案

D.认为变革毫无用处广开搜题

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23.可能会导致公司发生变革的因素称为 PESTLE 因素。 PESTLE 因素中 S 代表社会因素。( )

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24.作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是( )。

A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员

B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段

C.让每个成员参与变革的计划和实施

D.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应

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25.社会学家柯特?列文将变革划分为三个阶段:解冻、变革和再冻结。( )

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