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【广开搜题】广东开放大学现代企业管理(专,2024春)形考五_1参考答案

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【广开搜题】广东开放大学现代企业管理(专,2024春)形考五_1参考答案试卷总分:100得分:1001.在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常()A.范围是最重要的B.质量是最重要的C.由管

【广开搜题】广东开放大学现代企业管理(专,2024春)形考五_1参考答案


试卷总分:100 得分:100

1.在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常( )

A.范围是最重要的

B.质量是最重要的

C.由管理层决定哪个更重要

D.由项目经理决定哪个更重要

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2.哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的

A.集权

B.分权

C.授权

D.无法确定

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3.当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是( )

A.领导危机

B.自主性危机

C.失控危机

D.僵化危机广开形成性考核答案

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4.管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是( )

A.简单――动态环境

B.简单――静态环境

C.复杂――静态环境

D.复杂――动态环境

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5.组织有少量不同的环境因素,没有或者只有小量的变化,其不确定性程度。

A.中―高不确定性

B.高不确定性

C.低―中不确定性渝粤搜题

D.低不确定性广东开放大学作业答案

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6.创新不是简单的标新立异,不是刻意地符合时尚,而是一种需要进行经济核算的行为,也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值,以此作为创新决策的依据,因此,创新主体必须具有 {图}

A.开拓精神

B.自主精神

C.务实精神

D.科学精神

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7.项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。(? )

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8.德尔菲法又名专家调查法,专家判断不单单适用于风险识别,还适用于预测及决策过程。(? )

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9.项目管理过程第一阶段是问题定义。 {图}

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10.项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所从事的多次性任务。( )

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11.项目控制阻止项目进入不可控的区域,它也保证项目能在既定的预算下完成。(? )

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12.市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。(? )

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13.成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。(? )

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14.发散思维和集中思维是对立的。(? )

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15.管理变革的关键是“革心”,即改变思维模式,抛弃老旧想法,打破传统思维方式。( )

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16.惯性思维是指沿着某一个思维路线延伸,暂时封闭其他方面的思维。( )

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17.项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种:( )

A.阶段化管理

B.责任人制度渝粤题库

C.量化管理广开形成性考核答案

D.优化管理

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18.成本控制主要包括( )

A.监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;

B.将一些合理改变包括在基准成本中;

C.防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;

D.把合理改变通知项目涉及方渝粤搜题

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19.项目启动的构成包括( )

A.项目价值研究

B.项目启动准备

C.资金周转

D.项目的启动会

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20.按照项目使命和目的分类,可以把项目分为( )

A.研究型项目广开形成性考核答案

B.应用型项目

C.鼓励型项目

D.社会型项目

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21.项目控制要素包括( )

A.时间

B.预算

C.绩效

D.提成

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22.环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境,对于企业而言,环境创新的主要内容包括( )

A.要素创新

B.技术的应用创新

C.市场创新

D.制度创新

E.文化创新

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23.企业技术创新始初阶段(技术开发过程)面临的风险主要有( )

A.失误风险

B.中断风险

C.时间风险

D.竞争风险

E.市场风险

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24.创新精神的构成要素( )

A.批判精神

B.科学精神

C.自主精神渝粤题库

D.冒险精神和务实精神广东开放大学作业答案

E.开拓精神

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25.本地化策略主要包括以下几种()?

A.人才本地化

B.技术本地化

C.文化本地化

D.市场本地化

E.融资本地化

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26.思维惯性主要表现为( )

A.强势惯性

B.弱势惯性

C.前提惯性

D.结果惯性

E.语境惯性

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27.项目目前处于执行阶段,应该采取以下哪一项工具( )

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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28.在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了( )

A.项目阶段结束时渝粤题库广东开放大学作业答案

B.整个项目结束时

C.项目计划编制结束时

D.合同结束时

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29.与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中( )是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

A.临时性

B.暗示性

C.独特性

D.渐进明细

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30.在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.决定项目是否应进入下一阶段

D.接受客户对所交付项目的验收

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