【广开搜题】广东开放大学生产与运作管理（专，2024春）形测四_1_1参考答案

【广开搜题】广东开放大学生产与运作管理（专，2024春）形测四_1_1参考答案

试卷总分:100 得分:100

1.以下哪一个选项不是项目特征？

A.目标性

B.一次性

C.延续性

D.制约性广东开放大学作业答案

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2.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？

A.既有纵向优势，又有横向优势

B.可以对组织成员负较强责任与权力

C.会展项目经理对结果负责

D.会展项目经没有权力拿到所需资源

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渝粤搜题

3.在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？

A.初建阶段

B.磨合阶段

C.实施阶段

D.解散阶段

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4.以下哪一个选项不属于项目管理的内容？渝粤搜题

A.项目整体管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目组织管理

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5.以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能？

A.充满自信

B.穿衣自由

C.随机应变

D.语言组织与演讲

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6.在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力？

A.职能型组织

B.项目型组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

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7.以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？

A.初建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.实施阶段

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8.如果项目被取消，哪种组织结构中的员工最可能失业？

A.职能型组织

B.项目型组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

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9.以下哪一个选项不属于项目管理的过程？

A.启动过程广开搜题

B.规划过程

C.滞后过程广东开放大学作业答案

D.监控过程

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10.以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？

A.指令

B.授权

C.忽视

D.支持

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11.在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（）

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12.项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）

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13.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）

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14.在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（）

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15.项目在一定程度上受到各种客观条件的制约，其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。（）

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16.项目所需的时间阶段，不需要明确的起止时间点确立，随机制定项目进度计划（schedule）描述。（）广东开放大学作业答案

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广东开放大学作业答案

17.项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）

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18.在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）

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19.建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）

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20.在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）

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21.以下属于项目管理目标的是哪些：（）

A.满足项目的要求与期望

B.满足项目利益相关各方不同的要求和期望

C.满足项目已识别的要求和期望

D.满足项目尚未识别的要求和期望

E.以上有错误答案

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22.在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？

A.激动

B.挫折

C.紧张

D.不满

E.抵制

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23.以下属于项目管理过程的是哪些：（）

A.启动过程

B.迟滞过程

C.规划过程

D.执行过程

E.监控过程

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24.在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？

A.激动

B.失望

C.希望

D.怀疑渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

E.犹豫

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25.在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？

A.团结

B.涣散

C.激动

D.松懈渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

E.效率高

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