【广开搜题】广东开放大学生产与运作管理（专，2024春）形测四_1参考答案

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试卷总分:100 得分:100

1.在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力？

A.职能型组织

B.项目型组织

C.强矩阵广开搜题

D.弱矩阵

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2.在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？

A.初建阶段

B.磨合阶段

C.实施阶段广开搜题

D.解散阶段

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广开搜题

3.以下哪一个选项不属于项目经理战略决策技能？

A.运筹谋划

B.总揽全局

C.应付当下

D.增强预见性

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广开形成性考核答案

4.以下哪一个选项不属于项目管理的过程？

A.启动过程

B.规划过程渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

C.滞后过程

D.监控过程

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5.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？

A.既有纵向优势，又有横向优势

B.可以对组织成员负较强责任与权力

C.会展项目经理对结果负责

D.会展项目经没有权力拿到所需资源

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6.以下哪一个选项属于成果型项目分类？

A.大型项目

B.简单项目

C.有形成果广开搜题

D.高风险类型

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7.以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？

A.初建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.实施阶段广开形成性考核答案

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8.以下哪一个选项不属于项目管理的内容？

A.项目整体管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目组织管理渝粤题库

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9.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构？

A.极端矩阵组织结构

B.强矩阵组织结构

C.平衡矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

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10.以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？

A.指令

B.授权

C.忽视

D.支持

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11.在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）

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12.在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望（）

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13.项目管理的基本特点包括：项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，有其寿命周期、项目管理需要集权领导，项目负责人起着非常重要的作用。（）广开搜题

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14.在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）

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15.项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）

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16.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）

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17.项目的目标包括：其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标；其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（）广开搜题

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18.项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）

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19.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）

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20.在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）

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21.项目特征包括哪些：（）

A.目标性

B.一次性

C.长期性

D.制约性渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

E.不确定性渝粤搜题

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22.以下属于项目分类的是哪些：（）

A.规模类型

B.复杂程度类型

C.成果类型

D.行业类型

E.周期类型

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23.项目团队发展生命周期分为：（）

A.初建期

B.磨合期广开形成性考核答案

C.规范期

D.规划期

E.整合期

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24.在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？

A.团结

B.涣散

C.激动

D.松懈

E.效率高

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25.在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？

A.激动

B.失望

C.希望

D.怀疑

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