【广开搜题】广东开放大学供应链管理（专，2024春）形测三_1_1参考答案

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试卷总分:100 得分:100

1.以下是引起牛鞭效应的直接原因（）。

A.价格波动

B.批量订货

C.需求预测修正

D.其他不确定因素

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2.需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的（）订货数据作为市场（）信号时，即产生需求放大。

A.下游，需求

B.上游，供给

C.下游，供给

D.上游，需求

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3.促销信息提前共享给供应链上游企业，有助于缓解由于（ ）引起的牛鞭效应

A.多重需求预测渝粤题库

B.批量生产/订购

C.价格浮动和促销

D.缺货/定量配给

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4.能提升供应商采购的竞争实力的是以下哪两类供应商？（ ） 1．战略性供应商 2．竞争性或技术性供应商 3.有影响力的供应商 4.普通供应商广开搜题渝粤题库

A.1和2

B.1和3

C.3和4

D.2和3

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5.以下哪一项不是JIT采购的特点（ ）渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

A.小批量，送货频率高

B.与供应商建立长期合作关系

C.准时送货广东开放大学作业答案

D.获得最低价格

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6.与传统的采购方式相比，下列哪一项不是准时化采购的特点（ ）

A.采用较少的供应商甚至单源供应

B.选择距离更近的供应商

C.对供应商的选择标准不同

D.对交货准时性的要求不同

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7.“零库存”属于以下哪类库存管理目标？（ ）

A.敏捷化目标

B.保障程度最高化

C.库存成本最低化

D.投机利润最大化渝粤题库

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8.准时制库存管理作为一种新的库存管理策略，它的致命硬伤是（ ）。

A.一旦库存出现问题，企业之间会出现严重的危机

B.突发事件发生时低库存导致原材料供应不及时 ，严重影响企业生产

C.企业将自己的成本转移给同一供应链的供应商或客户

D.以上全部

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9.（ ）是指为迎接一个高峰销售季节、完成一次市场营销计划等而预先建立起来的库存，是为未来需要或限制生产速率变化而储备工时与时机。

A.波动库存

B.运输库存

C.预期库存

D.安全库存

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10.下图显示的是什么库存控制策略（）？

A.非中心化的库存策略

B.中心化的库存策略

C.分散化库存策略

D.集中化库存策略

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11.缓解价格浮动带来的供应链牛鞭效应的措施包括：（ ）

A.天天低价

B.促销信息提前共享给上游企业

C.根据累计售出数量给予折扣渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D.根据订单进行折扣广开形成性考核答案

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12.牛鞭效应带来的危害包括：（ ）

A.增加生产和库存成本

B.延长补货期

C.提高了供应链运输成本

D.导致货源不足

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13.如果企业当前重点是关注中期市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（ ）

A.战略性供应商

B.竞争性或技术性供应商

C.有影响力的供应商广东开放大学作业答案

D.普通供应商

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14.传统和供应链下的采购模式有什么区别？（ ）

A.供应链采购是基于需求的采购，而传统采购是基于库存的采购

B.供应链采购模式下信息传递畅通，信息共享；传统采购中信息不通，甚至隐瞒信息

C.传统采购的送货方式是大批量少批次非连续送货

D.供应链采购模式下的送货方式是不批量多批次连续送货

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15.供应商管理库存的主要思想是（ ）在（ ）的同意下设立库存，从而确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。

A.供应链上游企业、供应链下游企业

B.用户（零售商）、供应商

C.供应商、用户（零售商）

D.供应链下游企业、供应链上游企业

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16.鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。（ ）

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17.各供应链节点自己做预测必然会造成多重需求预测而引起牛鞭效应表现。（ ）广东开放大学作业答案

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18.混合订购带来的好处是降低采购成本的同时，不会引起牛鞭效应。（ ）

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19.采购管理的基本信念是与供应商建立合作伙伴关系。（ ）

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20.小批量采购是JIT的一个基本特征。（ ）渝粤教育

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21.供应链管理环境下要求减少供应源的数量，这就意味着单一供应源。（ ）

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22.库存合理化的实质就是在保证存储功能的前提下尽量减少投入。（ ）

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23.订货点水平用字母R表示。（ ）

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24.库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡。（ ）

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25.JMI模式并非适合所有生产企业，企业要根据自己的实际生产经营状况进行选择。

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