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【广开搜题】广东开放大学供应链与物流管理(本,2024春)形成性考核任务三_1参考答案

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【广开搜题】广东开放大学供应链与物流管理(本,2024春)形成性考核任务三_1参考答案试卷总分:100得分:1961.()是采购外包的特点A.具有串行的作业分布模式B.采购业务复杂C.实行采购外包的企

【广开搜题】广东开放大学供应链与物流管理(本,2024春)形成性考核任务三_1参考答案


试卷总分:100 得分:196

1.( )是采购外包的特点

A.具有串行的作业分布模式

B.采购业务复杂

C.实行采购外包的企业由于采购业务的精简而具有更大的应变性

D.可以使企业专注于核心竞争力的发展

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2.采购外包的收益( )

A.控制成本

B.阻碍采购业务重构

C.无法利用企业的外部资源

D.增加采购风险

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3.采购外包的收益( )

A.增强核心竞争力

B.阻碍采购业务重构

C.利用企业的外部资源

D.增加采购风险

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4.采购外包的收益( )

A.增加成本渝粤搜题

B.阻碍采购业务重构

C.利用企业的外部资源广东开放大学作业答案

D.增加采购风险

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5.企业业务流程重构需要投入较多( )和财务成本。

A.人力成本渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

B.时间成本

C.物流成本

D.销售成本

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6.( )的作用是确保产品和服务的供应,在节约资金的同时,进一步支持企业的持续经营与发展。渝粤搜题

A.库存管理

B.信息管理

C.采购管理

D.生产管理

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7.在传统的采购模式管理中,采购管理的目的很简单,就是为了( )。

A.补充库存渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

B.库存管理

C.配送管理

D.生产管理

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8.企业业务流程重组(BPR)的核心原则( )

A.集中式管理原则

B.以人为本的团队式管理原则

C.生产导向原则

D.以上都不是

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9.重组后新的业务流程的特点,以下不是的( )

A.没有装配线

B.员工拥有自我决策权

C.会打破连续的作业安排方式

D.生产和服务功能单一

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10.企业业务流程重组(BPR)的核心原则( )

A.集中式管理原则

B.生产导向原则

C.顾客导向原则

D.以上都不是

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11.产品开发流程是( )。

A.管理流程

B.经营流程

C.生产流程

D.供应过程

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12.企业业务流程重组(BPR)的核心原则( )

A.以流程为中心原则

B.集中式管理原则

C.生产导向原则

D.以上都不是

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13.完整地理解业务流程重组的定义必须抓住其本质内容:根本性、戏剧性和( )

A.长期性广开形成性考核答案

B.流程

C.风险性

D.动态性

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14.()是管理流程。

A.订单处理流程

B.产品开发流程

C.服务流程

D.以上都不是

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15.企业的所有业务流程分为两大类,即经营流程和( )。

A.经营流程

B.管理流程

C.生产流程

D.审批流程

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16.采购外包的风险规避措施( )

A.减少与采购商的沟通和监控

B.相互信任和帮助,长期合作

C.制订明晰的合作条款,明确双方的权利和义务,强调激励与约束相结合的机制

D.协调供应与制造的关系

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17.采购管理在供应链管理环境下的作用( )

A.实现信息共享,增加采购成本

B.建立供应链伙伴关系,提高物流过程的效率

C.降低了采购风险

D.协调供应与制造的关系,促进供应链体系的稳定性和精细化广东开放大学作业答案

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18.采购外包的风险()

A.企业内部不稳定风险

B.供应能力协调风险

C.生产监控风险

D.企业经营受制于外包服务商风险

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19.采购外包的风险()

A.企业内部不稳定风险

B.供应能力协调风险

C.质量监控风险

D.企业经营受制于外包服务商风险

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20.采购外包的风险()

A.企业内部不稳定风险

B.供应能力协调风险

C.质量监控风险

D.企业与外包服务商协同发展

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21.采购外包的风险规避措施( )

A.加强与采购商的沟通和监控

B.相互信任和帮助,长期合作

C.制订明晰的合作条款,明确双方的权利和义务,强调激励与约束相结合的机制

D.协调供应与制造的关系

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22.采购外包的风险规避措施( )

A.加强与采购商的沟通和监控

B.相互信任和帮助,长期合作

C.制订明晰的合作条款,明确双方的权利和义务

D.强调激励与约束相结合的机制

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23.企业业务流程重组(BPR)的核心原则( )

A.以采购为中心原则

B.以人为本的团队式管理原则

C.顾客导向原则

D.专注于核心竞争力的发展原则

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24.重组后新的业务流程的特点( )

A.没有装配线

B.员工没有自我决策权

C.无法打破连续的作业安排方式

D.生产和服务功能更加多样化

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25.重组后新的业务流程的特点( )

A.没有装配线

B.员工拥有自我决策权

C.会打破连续的作业安排方式

D.生产和服务功能更加多样化

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26.采购外包的收益( )

A.增加采购成本

B.加速采购业务重构

C.利用企业的外部资源

D.分担采购风险

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27.供应链管理环境下业务流程重组的原则()

A.以客户为中心

B.重流程,不重企业、部门及职能

C.“突破性”重组与连续性改进相结合

D.共同改善和整体优化

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28.重组后新的业务流程的特点( )渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

A.没有装配线

B.员工没有自我决策权

C.会打破连续的作业安排方式

D.生产和服务功能更加多样化

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29.企业业务流程重组(BPR)的核心原则( )

A.以采购为中心原则

B.以人为本的团队式管理原则

C.生产导向原则

D.专注于核心竞争力的发展原则

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30.重组后新的业务流程的特点( )

A.提供丰富装配线

B.员工拥有自我决策权

C.会打破连续的作业安排方式

D.生产和服务功能单一

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31.企业业务流程重构需要投入较多( )和财务成本。

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32.( )在供应链体系中是产品过程中的最初环节

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33.( )是企业招标采购物资或服务的法律文件,是投标者准备投标文件和投标的依据是评标的依据、也是签订和履行合同的依据。

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34.( )是建立伙伴关系的关键,企业首先要思考如何才能选择具有所需能力的供应商。

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35.( )和帮助,长期合作可以规避采购外包的风险。

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36.()是供应链管理模式下业务流程重组过程中的一个指导思想,这一原则要求企在明确外界对流程产出的要求后,把这些要求分解到各个环节,形成不同职能、不同部门、不同企业的共同改善。

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37.( )决定了流程重组的流程导向,而流程导向又要企业进行团队式管理,这三个原则一环扣一环,无法分开。

答案:更多参考答案,请关注【广开搜题】微信公众号,发送题目获取答案顾客导向


38.7. ()不仅仅是一种改进组织运营方式的方法,更是管理领域的根本变革。

答案:更多参考答案,请关注【广开搜题】微信公众号,发送题目获取答案业务流程重组


39.重组伙伴之间缺乏有效的利益刺激与( )

答案:更多参考答案,请关注【广开搜题】微信公众号,发送题目获取答案约束机制


40.( )是为了实现既定目标而开展的系列活动,要以提高产品和服务顾客需要的能力为中心。

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41.解决采购合同纠纷的只能通过协调解决。

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42.投标者会议是在投标之前与潜在的投标者召开的会议,以确保所有潜在的投标者有平等的机会对采购有一个清晰、共同的理解(技术要求、合同要求等),对投标者问题的答复有可能作为修订条款包含到招标文件中去。渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

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43.解决采购合同纠纷的只能通过仲裁和诉讼解决。

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44.解决采购合同纠纷的只能通过协商解决。

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45.在供应商选择决策中,不仅应该考虑价格,而且应该考虑储存、运输和订货成本;购买者的预算、质量和服务 也应该在考虑的范围内。

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46.以流程为中心原则是企业业务流程重组(BPR)的核心原则。

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47.企业导向原则是企业业务流程重组(BPR)的核心原则。

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48.产品开发流程是经营流程。

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49.服务流程是经营流程。

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50.管理流程是经营流程。

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