不计分_第九章 公共关系专题活动 自测题0
不计分_第九章 公共关系专题活动 自测题0

试卷总分:100 得分:70
一、判断题(每小题2分,共20分。)
1. 公共关系专题活动是指社会组织为了某一明确目的,围绕某一特定主题而精心策划的公共关系活动。
答案:
2. 出资赞助社会公益事业,为企业经济效益的提高创造社会大环境。所以 赞助活动 是以提高经济效益为重要目的的。
答案:
3. 公共关系专题活动的特殊作用使组织对它有特殊的需求。公关人员在举办活动时必须掌握一个基本原则:既可以成功,也可以失败。
答案:
4. 庆典活动 ,组织一般将其视为一种制度和礼仪。它可以是一种专题活动,也可以是大型公关活动的一项程序。渝粤教育
答案:
5. 开放组织是公共关系活动中的重要手段之一。开放组织只能使公众了解组织的各项工作,但不能使组织了解公众。
答案:
6. 组织的任何一次对外开放活动都应确定一个主题,即通过这次活动让对象公众留下怎样的印象,取得了什么效果,达到什么目的。
答案:
7. 危机公关 并不是常规的公共关系工作,它只是在组织发生危机事件时才存在。
答案:
8. 经过加强教育、建立危机防范机制,公关危机就可能不发生。
答案:
9. 在市场经济条件下,“独此一家,别无分店”是客观现实,故“酒香不怕巷子深”。
答案:渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
10.2008 年 11 月初,重庆出租车停运风波,既是公关危机,又是 危机公关 。
答案:
二、单项选择题(每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请选择正确的选项。)
11.赞助活动 是指社会组织以不计报酬的捐助方式,出资或出力支持某一项社会活动、某一种( )。
A. 家庭事业
B. 社区事业
C. 个人事业
D. 社会事业
答案:
12.成功的公共关系专题活动之所以会产生“轰动效应”,就在于它的( )和开拓精神给公众留下难忘的标记和痕迹。渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 实用性
B. 创新性
C. 正效型
D. 公益性
答案:
13.一般情况下,组织每年搞 庆典活动 ( )。
A. 1次就够了
B. 5-6次就够了
C. 2-3次就够了
D. 10次就够了
答案:
14.开放组织可以做到双向沟通,能提高组织的美誉度。搞开放组织活动( )。
A. 应完全公开
B. 应加强保密工作
C. 只公开组织的过去
D. 既公开又不能泄密渝粤搜题渝粤题库
答案:
15.展览会可以达到使组织找到自我、宣传自我、增进效益的作用,它是( )。
A. 商业性的
B. 公益性的
C. 宣传性的
D. 既有商业性的又有非商业性的
答案:
16.个组织所面临的危机是多方面的,有时甚至是无法想象的。因此,了解和分析危机类型有助于我们科学地解决危机问题。在现实生活中,一些不法分子的蓄意破坏、诽谤;一些不正当竞争者或散布谣言、恣意损害竞争对手的形象等。这是属于( )。
A. 由不可抗拒的外部力量所引起的事件
B. 非组织成员有意或无意造成的事件
C. 公众的误解所引发的事件
D. 组织管理方面的责任所引起的事件
答案:
17.认真了解受害者的情况,实事求是地承担相应的责任,并诚恳地道歉是( )。
A. 组织内部对策
B. 受害者对策
C. 业务往来单位对策
D. 上级主管部门对策
答案:
18.企业的 赞助活动 可自选对象,也可按被赞助者的请求来确定。但无论赞助谁、赞助形式如何,企业都要首先做好( )。
A. 调查研究
B. 评价效果
C. 制定计划
D. 争取效益
答案:国家开放大学作业答案
19.公共关系活动应能够为公众的代表——新闻媒介所接受,这是组织形象能否树立的重要环节。 庆典活动 应要( )。
A. 选择好时机国开搜题
B. 科学性与艺术性相结合
C. 制造新闻渝粤搜题
D. 注意总结经验
答案:
20.西方学者用英文将危机处理的原则概括成5S,其首要原则是( )。国开搜题
A. 真诚沟通
B. 系统运行
C. 速度第一
D. 承担责任
答案:
三、多项选择题(每小题3分,共30分。以下各题均有1个以上正确答案,请选择恰当的答案,多选、漏选或错选均不得分)
21.赞助活动 的程序是( )。
A. 调查研究、确定对象
B. 制定预算、落实责任
C. 制定计划、落到实处
D. 完成计划、争取效益
E. 评价效果、以利再战
答案:
22.公共关系专题活动包括任何具有明确主题、经过周密策划而实施的公共关系活动。因此,公共关系专题活动应具备如下基本特征( )。
A. 紧迫性
B. 主题明确性
C. 公益性
D. 对象明确性
E. 精心策划
答案:
23.任何一个组织,特别是企业想要搞好开放组织活动必须从以下几个方面去考虑( )。
A. 明确目的
B. 安排时间
C. 成立专门机构
D. 做好宣传工作机向导工作
E. 做好服务接待工作
答案:
24.危机公关 是指组织危机的公共关系处理。也就是说,组织从公共关系的角度对危机的产生、发展、变化采取或实施的有针对性的一系列控制行为,其内容主要是( )。
A. 对危险的预测
B. 对危险的控制
C. 对危险的预防
D. 对危险的处理
E. 对危险的协调
答案:国开搜题
25.危机事件的特点包括( )。
A. 突发性
B. 危害性
C. 紧迫性
D. 可变性
E. 协调性国开搜题
答案:
26.危机处理的一般程序是( )。
A. 坦诚相告、表明诚意
B. 采取紧急措施,防止事态发展
C. 调查情况、收集信息
D. 针对对象,确定对策
E. 评级总结,改进工作
答案:
27.庆典活动 在形式上,一般有( )。
A. 开幕庆典
B. 闭幕庆典
C. 周年庆典
D. 特别庆典
E. 节庆庆典
答案:
28.展览会是较为重要的公共关系专题活动之一,它以极强的直观性和真实感,给观者以极强的心理刺激。从展览会的性质分,有( )不同类型。
A. 贸易展览会
B. 专线展览会
C. 大型展览会
D. 露天展览会
E. 宣传展览会
答案:
29.由于公众的误解所引发的事件包括( )。
A. 服务对象公众对组织的误解
B. 内部员工对组织的误解
C. 传播媒介对组织的误解
D. 竞争对手对组织的误解
E. 权威机构对组织的误解
答案:国开搜题
30.一个组织所面临的可能性危机是多方面的,了解和分析危机类型有助于我们科学地解决组织危机问题。危机事件的基本类型有( )。渝粤题库
A. 有不可抗拒的外部力量所引起的事件
B. 非组织成员有意或无意造成的事件
C. 国外媒介错误报道所引发的事件
D. 公众的误解所引发的事件
E. 组织管理方面的责任所以引起的事件
答案:一网一平台答案
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四、问答题(每小题6分,共30分)
31.开展 赞助活动 需要注意哪些事项?
答案:<p>企业开展 赞助活动 应注意以下事项:</p><p>(1)从企业实际出发,制定可行的赞助计划,谢绝人情式赞助。企业的 赞助活动 应以企业和企业所面对的社会环境为出发点,制定出切实可行的公共关系政策、方针和策略,切忌盲目。公共关系政策和规章一旦经职代会、董事会或管理决策会形成决议,则成为 企业公共关系 活动的依据。一切人情式赞助,一切不利于企业发展的赞助,都应拒之门外。</p><p>(2)应将赞助计划公布,并按轻重缓急,逐步实施。企业应将公共关系政策公之于众,应保持与被赞助者和需要赞助的活动组织者之间的联系,用财政预算的应捐款项及时帮助求助者。还应将赞助计划列入企业发展和创造环境的长期计划,分清所需赞助事业的轻重缓急,逐步实施。</p><p>(3)赞助计划中留有部分资金,应对突发事件。企业的公关部应随时把握社会赞助的供求状况,做到灵活掌握赞助款项。在公关部的赞助计划中,应留有机动性较强的公共关系费用,当举办计划外的重大社会活动时,企业才能应变自如。</p><p>(4)对 赞助活动 进行科学管理。企业要对各种 赞助活动 进行科学管理,使其善举“广”行,由此创造出的良好的社会效益必然会得到社会的广泛支持。</p>
32.. 要办好一次 庆典活动 需要做好哪些工作?
答案:<p>要把每一次 庆典活动 办得圆满成功不是那么容易的,尤其是大型的 庆典活动 ,牵涉面广,具体而复杂,公关人员一定要精心策划,周密实施。具体地说,要办好一次 庆典活动 ,组织应认真做好以下的一些工作:</p><p>(1)精心选择对象,发出邀请,确定来宾。 庆典活动 应邀请与组织有关的政府领导、行政上级、知名人士、社区公众代表、同行组织代表、组织内部员工和新闻记者等前来参加。公关人员应选好对象,提前发出邀请,特别是重要来宾应亲自上门邀请。为保证接待工作的顺利进行,在活动前,公关人员应确定到场来宾的准确情况。</p><p>(2)合理安排 庆典活动 的程序。 庆典活动 的程序一般是:安排专门主持人宣布活动开始,介绍重要来宾,由组织的领导和重要来宾致辞或讲话;有些活动需要有剪彩和参观的安排;安排交流的机会;重要来宾的留言、题字。</p><p>(3)安排接待工作。 庆典活动 开始前,公关人员应做好一切接待准备工作。接待人员和服务人员要安排好,活动开始前所有相关人员应各就各位。重要来宾的接待应由组织的首脑亲自完成。组织要安排专门的接待室或会议室,以便在正式活动开始前,让来宾休息或与组织的领导交谈。入场、签到、剪彩、留言等活动,都要有专人指示和领位。</p><p>(4)物质准备和后勤、保安等工作。 庆典活动 的现场需要有音响设备、音像设备、文具、电源等。需要剪彩的要有彩绸带。鞭炮、锣鼓等在特殊场合也要有所准备。</p>
33.开放组织的准备工作应从哪些方面考虑?渝粤搜题
答案:<p>(1)明确目的。组织的任何一次对外开放活动都应确定一个明确的主题,即通过这次活动让对象公众留下怎样的印象,取得什么效果,达到什么目的。</p><p>(2)安排时间。组织对外开放的时间以不影响组织的正常工作为标准,同时要考虑选择公众方便的时候开放。开放的时间最好安排在一些特殊的日子,如厂庆、开工、竣工、逢年过节等,特别是在喜庆的日子里让公众来本组织参观,可以增添公众的兴趣,获得更好的开放效果。</p><p>(3)成立专门机构。为使开放组织活动办得有声有色、尽善尽美,组织最好成立一个专门的筹备委员会,其成员可包括组织的领导成员、公关人员、行政和人事部门人员等。</p><p>(4)做好宣传工作。要想使开放组织活动获得成功,最重要的是做好各种宣传工作,如编写通俗易懂的解说词,准备一份简单明了的说明书,搞好环境卫生和参观地点的装饰、场景的布置、实物的陈列等。</p><p>(5)做好向导。开放组织活动应当有专人做向导工作,由向导陪同参观者沿着计划好的参观路线进行参观,并设置明显的路标为参观者导向,在人们可能最感兴趣的地方,安排专人做集中讲解。如有保密必要,组织应提醒参观者不要超越所限范围。</p><p>(6)做好服务接待工作。组织对参观者应热情友好、服务周到,认真做好接待工作;要提供休息场所,还可适当提供一些娱乐活动,如开放俱乐部等;有条件的可准备一些茶水、饮料、点心等,还可准备签名册,以作纪念。</p>渝粤教育渝粤搜题
34.简述危机处理的原则。
答案:<p>西方学者用英文将危机处理的原则概括成5S,即承担责任原则、真诚沟通原则、速度第一原则、系统运行原则、权威证实原则。</p><p>(1)承担责任原则。无论发生什么形式的危机,一个组织都要敢于面对公众,承担起自己应当负担的责任。在实际生活,有的时候事件发生的很突然,一时难以分清到底是谁的责任,这时具有公关意识的社会组织应当首先在公众面前坦诚宣布,自己绝不推托应付的责任,使公众感到心理安定。</p><p>(2)真诚沟通原则。企业处于危机旋涡中时,是公众和媒介的焦点。你的一举一动都将接受质疑,因此千万不要有侥幸心理,企图蒙混过关。而应该主动与新闻媒介联系,尽快与公众沟通,说明事实真相,促使双方互相理解,消除疑虑与不安。</p><p>(3)速度第一原则。公关危机的发生,一般都具有突然性,如果不能得到及时的控制,则会导致迅速恶化的局面。俗话说:“好事不出门,坏事行千里。”在危机出现的最初12—24小时内,消息会像病毒一样以裂变方式高速传播。因此组织必须当机立断,快速反应,果断行动,与媒体和公众进行沟通,正面解释,从而迅速控制事态。</p><p>(4)系统运行原则。面对突发的公关危机,组织必须形成一个坚强有力的领导中心,使处理危机的各个部门在统一指导下工作,分头负责,协同作战,以求最佳效益。特别是面对众多的媒体,对外发布的消息必须口径统一。</p><p> 权威证实原则。危机发生后面对公众和媒体的指责,如果自己的解释和说明不足以消除误会,获得谅解,必须迅速要求权威部门出面给予说明,以便说服公众。</p>
国开形成性考核答案
35.危机处理的一般程序有哪些?
答案:<p>危机公关 是公共关系的一种特殊表现形态,是组织公关水平的综合显示。有效的 危机公关 工作不仅有助于避免组织不期望的事情发生,而且也是组织自我保护、维护形象的客观要求,因此,组织必须制定出一个反应迅速、正确有效的 危机公关 程序,以避免急迫过程中的盲目性和随意性,防止公关危机中的重复和空位现象。危机处理的一般程序有:
(1)采取紧急措施,防止事态发展。组织遭受突发性的公关危机,往往是猝不及防的,然而在此关键时刻,组织需要保持冷静,并采取紧急措施,防止事态的发展、蔓延、扩大。??
(2)坦诚告知,表明诚意。组织一旦发生危机,便会受到社会与公众的关注,人们急于了解危机发生的真相,作为舆论代表的新闻界必然要来进行采访。此时,组织只有两种态度:一种是掩盖问题,隐藏真相;另一种是坦诚告知,表明诚意。事实证明,隐瞒事情真相,往往助长了公众的怀疑,扩大了危机的波及面,其结果势必更糟;而坦诚告知,表明诚意,才是最佳的选择。
(3)调查情况,收集信息。组织对于突发性公关危机的处理,最终是建立在针对事件真相,采取相应、得体的公关措施的基础之上,因此,调查危机事件的真相就显得非常重要。也就是说,在灾难得到遏止、危机得到初步控制后,组织就要立即展开对危机的范围、原因和后果的全面调查,查明原因是为危机处理决策提供依据,也是成功处理危机的关键所在。
(4)针对对象,确定对策。在对危机事件真相调查分析的基础上,组织就可以针对不同的对象确定相应的对策。这些对策大体上包括以下几个方面。
①组织内部对策。②受害者的对策。③上级主管部门的对策。④业务往来单位的对策。⑤对其他公众的对策。一网一平台答案
(5)评价总结,改进工作。组织在平息危机事件后,一方面要注意从社会效应、经济效应、心理效应和形象效应等方面,评估消除危机的有关措施的合理性和有效性,并实事求是地写出处理报告,为以后处理类似事件提供依据;另一方面要认真分析事件发生的深刻原因,收集公众对组织的看法、意见和议论,总结经验教训,以便改进组织工作,从根本上杜绝类似事件再度发生。</p>
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