24春国开电大山东广播电视大学现代企业管理方法现代企业管理方法终结性考试参考答案_1

现代企业管理方法_终结性考试0

现代企业管理方法_终结性考试0

试卷总分:100 得分:69

1. 【单项选择题】 在管理的特征中，管理的(??? )就是强调管理的实践性。

A. 系统性

B. 艺术性?

C. 科学性?

D. 权变性

答案:

2.【单项选择题】 企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是(??? )。

A. 人力资本

B. 物质资源渝粤搜题

C. 市场资产 ?

D. 专利技术

答案:

3.【单项选择题】 关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是 ( ? ) 。

A. 物质层、制度层是精神层的外在体现

B. 物质层是精神层和制度层的中介 ?

C. 三个层面相互影响、相互作用 ?

D. 精神层决定物质层和制度层 ?

答案:

4.【单项选择题】 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即 ( ? ? ) 。

A. 直线职能制组织结构

B. 直线制组织结构

C. 事业部制组织结构 ?

D. 职能制组织结构 ?

答案:

国开搜题

5.【单项选择题】 人际关系学说将人看作是(??? )。

A. 文化人 ? ?

B. 自由人

C. 经济人?

D. 社会人

答案:

6.? 【单项选择题】 前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( ? )。 ?

A. ?出现问题时要立刻纠正?

B. 做好预测和估计工作?

C. 及时关注计划的执行情况?

D. ?制定计划时必须准确?

答案:

7.【单项选择题】 管理方格理论的研究者认为，( ? ?)风格的管理者工作最佳。

A. 中庸型管理

B. 团队型管理

C. 乡村俱乐部型管理

D. 任务型管理

答案:

8.【单项选择题】 从员工开始第一份工作到 25 岁左右，这一时期称为， ( ? ?)。

A. 立业与发展 ?

B. 职业探索

C. 职业中期 ?

D. 职业后期 ?

答案:渝粤搜题

9.【单项选择题】 把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ?）。

A. 图尺度评价法

B. 关键事件法

C. 配对比较法

D. 强制排序法

答案:

渝粤题库

10.【单项选择题】 以下属于 外部招聘的优势的是 ( ? ?) 。

A. 有利于调动被企业职工的积极性

B. 有利于选出恰当的人选

C. 有利于开阔工作思路 ?

D. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会

答案:

11.【单项选择题】 ? 在库存物资中 ( ? ?) 。

A. 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的 ?

B. 对汽车轮胎的需求屑于独立需求 ?

C. 对商品包装袋的需求属于独立需求

D. ? 独立需求不取决于其他产品的需求 ?

答案:

12.【单项选择题】 在产品设计中以下错误的是 ( ? ? ) 。

A. 存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能 ?

B. 产品的价值等于其功能比成本?

C. 采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值 ?

D. 价值工程的目的是提高产品的功能 ?

答案:

13.【单项选择题】 下列项目中属于短期投资的是（ ?? ）。

A. 固定资产 ?

B. 存货 ?

C. 对外直接投资 ?

D. 无形资产

答案:

14.【单项选择题】 以下说法正确的是 ( ? ?) 。

A. 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统

B. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标 ?

C. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验 ?国开搜题

D. 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动 ?

答案:

15.【单项选择题】 将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的 ( ? ?) 。

A. 扩张策略 ?

B. 收缩策略 ?

C. 维持策略 ?

D. 集中战略 ?

答案:

16.【单项选择题】 下列制定控制标准的方法中，(??? )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。

A. 经验估计法

B. 德尔非法

C. 统计方法

D. 工业工程法

答案:

17.【单项选择题】 所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为(??? )。

A. 产品线

B. 产品组合 ??

C. 产品项目 ? ? ?

D. 产品规格

答案:国开搜题

18.【单项选择题】 当企业出现职位空缺时，应首先从(??? )寻找合适的候选人。

A. 大学校园 ??

B. 同行业企业 ??

C. 企业内部渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D. 人才网站

答案:

19.【单项选择题】 某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ?）。

A. 矩阵管理制

B. 事业部制

C. 职能制渝粤教育

D. 直线制

答案:

20.【单项选择题】提 出期望理论的是美国心理学家（ ? ）。

A. 马斯洛

B. 芦桑斯

C. 巴纳德

D. 弗鲁姆渝粤题库

答案:

21.【多选题】 事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的 ( ? ?) 。

A. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略

B. 两种结构的垂直领导力量都很强 ?

C. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 ?

D. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人

E. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 ?国家开放大学作业答案

答案:

22.【多选题】 属于组织文化制度层 ( 行为层 ) 的有 ( ? ? ) 。

A. 组织目标和核心价值观

B. 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定

C. 员工评议论干部和总结表彰机制 ?

D. 具有组织特点的纪念晶和日常用品

E. 组织举办的歌咏比赛、体育比赛

答案:

23.【多选题】 激励工资包括 ( ? ? )。

A. 产出激励工资 ?

B. 投入激励工资 ?

C. 成就工资 ?

D. 职务工资

E. 工龄工资 ?

答案:

24.【多选题】 内部选聘的优势在于 ( ? ? ) 。

A. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会

B. 有利于开阔工作思路 ?

C. 有利于调动被企业职工的积极性

D. 有利于选出恰当的人选

E. 有充足的候选人渝粤搜题

答案:

25.【多选题】 领导可以采用(??? )手段减弱冲突。

A. 强制

B. 妥协

C. 回避?

D. 迁就

E. 合作

答案:

渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

26.【多选题】 在物料需求计划 MRP 中 ( ? ?) 。

A. 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题 ?

B. 涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源

C. 在 MRP 计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算 ?

D. 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 ?

E. 在 MBP 得出物料需求计划前，采购计划是盲目的 ?

答案:

27.【多选题】 现金流量主要由以下几个部分构成 ( ? ? ) 。

A. 初始现金流量 ?

B. 终结现金流量 ?渝粤题库

C. 投资现金流出

D. 筹资现金流入 ?

E. 营业现金流量 ?

答案:

28.【多选题】 下列关于目标管理的描述正确的是( ? ? )。?渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

A. 评价与考核是基于成果进行的?

B. 员工参与可以提高激励的水平

C. 各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程

D. 适用于所有企业

E. 强调员工自我管理、自我控制

答案:

29.【多选题】 准时生产制的特点，下列哪些是正确的?（ ? ? ?）。

A. 准时生产方式是推动式的渝粤教育

B. 准时生产方式是拉动式的

C. 生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

D. 后工序需要多少，就向前工序取多少

E. 前工序生产多少，就向后工序运送多少

答案:

渝粤搜题

30.【多选题】 产品处于不同的生命周期，应采取不同的营销策略。下列策略中， ( ???)是导

人期适宜采用的策略。

A. 快速渗透和缓慢渗透策略

B. 收缩和放弃策略

C. 市场改良和产品改良策略

D. 快速掠取和缓慢掠取策略

E. 适时降价策略

答案:

31.【判断题】 管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。

答案:

32.【判断题】 直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。

答案:

国开形成性考核答案

33.【判断题】 滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。

答案:

34.【判断题】 复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。

答案:

35.【判断题】计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。

答案:

36.【判断题】 在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。

答案:

37.【判断题】 企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。

答案:

38.【判断题】 头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

答案:

39.【判断题】 采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。

答案:

40.【判断题】 惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。

答案:

41.【判断题】 领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。

答案:

42.【判断题】 领导者的特性品质是天生的，后天无法获得。

答案:

43.【判断题】 在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。

答案:

44.【判断题】 菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。

答案:

45.【判断题】 网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。

答案:

46.【判断题】 ABC 管理法按年耗用量把物资分成 A、B、C 三类。

答案:

47.【判断题】 顾客让度价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

答案:

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48.【判断题】 信息技术利用计算机的存储量大和处理速度快而支持管理决策。

答案:

49.【判断题】 选择适当的预测方法就是选择预测精度最高的方法。

答案:

渝粤搜题

50.【判断题】 库存周转率越高越好。

答案:

51.【判断题】价 值工程的目的是提高产品的功能。

答案:

52.【判断题】 信息时代所有过去的管理思想都已经过时。

答案:

53.【判断题】 直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。

答案:

54.【判断题】 具有共同的目标是组织存在的前提， 电影院里的观众具有共同的目标， 因此他们是一个完整意义上的组织。?

答案:国开形成性考核答案

55.【判断题】 泰罗主张细致的挑选工人并进行专门的培训。

答案:

56.【判断题】 薪酬就是工资和奖金。

答案:

57.【判断题】 模范权和专长权能够引起人们长久的顺从和内心的信服。

答案:

58.【判断题】 信息压倒资源和能源，成为信息时代的首要资源。

答案:

59.【判断题】 计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。

答案:

60.【判断题】 控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。

答案: