24春国开电大春吉林广播电视大学现代管理原理省开网考形成性考核二（省考学生专用）参考答案

省开网考_形成性考核二（省考学生专用）0

省开网考_形成性考核二（省考学生专用）0

试卷总分:100 得分:100

1. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。

A. 经济效益

B. 因人择事

C. 量才使用

D. 因事择人

答案:

2.组织结构设计必须与（　）相匹配。

A. 组织结构　　

B. 战略计划

C. 管理理念

D. 组织目标　　

答案:

3.决策的第一步是（　）。

A. 确定决策原则国开搜题

B. 确定决策目标　　

C. 识别问题

D. 拟定备选方案　　

答案:

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4.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（　）原则。

A. 分级管理　　　

B. 分工与协作

C. 责权利对等　　

D. 弹性结构

答案:

5.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（　）特征。

A. 纲领性　　

B. 客观性

C. 长远性

D. 指导性　　

答案:

6.决策的前提是（　）。

A. 拟定备选方案

B. 确定决策目标　　

C. 确定决策原则

D. 识别问题　　　　

答案:

7.矩阵式组织属于（　）组织结构。

A. 平行式

B. 有机式

C. 机械式　　　

D. 直线式　　　

答案:

8.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（　）。

A. 竞争战略　　一网一平台答案

B. 业务战略　　

C. 公司战略

D. 职能战略

答案:

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9.考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。

A. 主管部门

B. 下属部门

C. 关系部门

D. 上级部门

答案:

10.以下组织结构形式中，（　）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A. 直线职能制结构

B. 矩阵制结构渝粤题库国开形成性考核答案

C. 职能制结构　　　

D. 事业部制结构　　

答案:

11.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。

A. 普通管理者

B. 基层管理者

C. 高层管理者

D. 中层管理者

答案:

12.战略管理是组织（　）最重要的职责。

A. 股东大会

B. 高层管理者

C. 全体管理者　　

D. 创始人　　　　

答案:

13.战略管理的基础工作是（　）。

A. 组织

B. 预测

C. 决策　　渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D. 计划　　

答案:

14.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（　）。

A. 程序化决策

B. 业务性决策　　

C. 战略性决策　　

D. 战术性决策

答案:

15.属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（　）。

A. 莱普勒斯法

B. 决策树法　　　　国家开放大学作业答案

C. 哥顿法

D. 盈亏平衡点法　　

答案:

16.按照决策的重要程度，可以将其分为（　）。国开形成性考核答案

A. 战略性决策　　

B. 职能性决策　　

C. 业务性决策

D. 战术性决策

答案:

17.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。

A. 有知识的人

B. 有能力的人

C. 对组织忠诚的人

D. 有职位的人

答案:

18.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（　）。

A. 机械式组织　　

B. 集权式组织　　

C. 分权式组织

D. 有机式组织

答案:

19.组织的战略远景包括以下内容：（　）。

A. 经营目标　　

B. 企业宗旨　　

C. 企业资源

D. 经营理念

答案:

20.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（　）。

A. 群体决策方案更容易被接受

B. 群体决策比个人决策的精确性强

C. 群体决策中责任模糊　　

D. 群体决策效率高　　国开形成性考核答案

答案:国开形成性考核答案

21.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（　）。

A. 战术性决策　　

B. 业务性决策

C. 职能性决策　　

D. 日常管理决策

答案:

22.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。

A. 程序化、规范化

B. 因事择人

C. 量才使用一网一平台答案

D. 人事动态平衡

答案:

23.确定组织的宗旨应避免（　）。

A. 表述过长

B. 空泛

C. 语言晦涩　　一网一平台答案

D. 狭窄　　　　

答案:

24.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（　）都要随环境的变化而变动。

A. 利润的高低　

B. 职位的安排

C. 职责的规定

D. 组织的部门机构　　

答案:

25.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（　）。

A. 该产业在产业结构中的地位　　

B. 该产业是否具有吸引力

C. 该产业的盈利能力

D. 公司是否拥有优势资源　

答案:

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26.决策者所选择的方案一定是最优化的。（　）

答案:

27.通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（　）

答案:国开搜题

28.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（　）

答案:

29.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（　）

答案:

30.战略控制必须以战略目标为控制标准。（　）

答案:

31.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（　）渝粤题库

答案:

32.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（　）

答案:

33.战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（　）

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34.运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（　）渝粤题库

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35.公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（　）

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36.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）

答案:

37.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（　）

答案:

38.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）

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39.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（ ）渝粤搜题

答案:

40.相对于个人决策，群体决策的效率较低。（　）

答案: