24春国开电大春吉林广播电视大学现代管理原理省开网考终结性考核（省考学生专用）参考答案

省开网考_终结性考核（省考学生专用）0

省开网考_终结性考核（省考学生专用）0

试卷总分:100 得分:100

1. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（　）。

A. 不确定

B. 更短

C. 适中　　国开形成性考核答案

D. 更长　　

答案:

2.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。

A. 计划标准

B. 最高标准

C. 历史标准

D. 年度标准国开形成性考核答案

答案:

3.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。

A. 转移法

B. 糊涂法国开搜题

C. 缓冲法

D. 不为法

答案:

4.对于基层管理者来说，具备良好的（　）是最为重要的。

A. 技术技能　　

B. 管理技能

C. 概念技能

D. 人际技能　　

答案:

5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（　）。

A. 实践活动具有指标约束　

B. 实践活动符合于计划　　

C. 计划接近实际活动

D. 计划得以严格执行

答案:

6.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ ）理论的观点。

A. 公平

B. 成就需要

C. 双因素

D. 需要层次一网一平台答案

答案:

渝粤搜题

7.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。一网一平台答案

A. 临时提升

B. 职务轮换

C. 有计划的提升

D. 委以助手职务

答案:

8.“管理的十四项原则”是由（　）提出来的。

A. 弗雷德里克·泰罗

B. 亨利·法约尔

C. 乔治·梅奥　　

D. 马克斯·韦伯　　

答案:

9.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。

A. 非语言提示

B. 情绪

C. 信息操控

D. 选择性知觉

答案:

10.对于营利性组织来说，（ ）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。

A. 采购控制

B. 质量管理

C. 产品控制

D. 降低成本

答案:国开形成性考核答案

渝粤搜题

11.　古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（　）。

A. 社会人　　

B. 经济人

C. 复杂人　　

D. 单纯人

答案:

12.（　）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A. 头脑风暴法　　

B. 莱普勒斯法

C. 哥顿法

D. 德尔菲法　　　

答案:

13.M型结构又称为多部门结构，亦即（　）。

A. 职能制结构　　　　

B. 事业部制结构国开搜题

C. 矩阵制结构

D. 直线职能制结构　　

答案:

14.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（　）。

A. 最大利润　　

B. 最大利润　　

C. 适当利润　　

D. 满意利润

答案:

15.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（　）。

A. SWOT分析

B. 竞争战略分析　　

C. BCG矩阵分析　　

D. 行业寿命周期法分析

答案:

16.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（　）。

A. 经济环境　　

B. 政治法律环境

C. 技术环境　　

D. 社会文化环境

答案:

17.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（　）。

A. 高利润

B. 高学历者的比例　　

C. 提高市场占有率　　

D. 提高员工福利待遇

答案:

18.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（　）。

A. 决策

B. 函询　　渝粤搜题

C. 预测　　

D. 反馈

答案:

19.对管理人员的贡献考评包括（ ）。一网一平台答案

A. 心理素质考评

B. 业务能力考评

C. 达标绩效评价

D. 管理绩效评价

答案:

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20.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（　）是其主要内容。国家开放大学作业答案

A. 系统思考　　

B. 改变心智模式

C. 建立共同愿景

D. 超越自我　　

答案:

国家开放大学作业答案

21.目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（ ）。

A. 知觉能力

B. 工作群体

C. 经验

D. 控制点

答案:

22.密集型发展战略的优点表现在：（　）。

A. 取得规模经济效益　　

B. 经营目标集中　　　　

C. 对环境变化的适应能力强

D. 管理简单方便

答案:

23.目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（　）。

A. 领导评审

B. 小组考核　　

C. 自我评定　　

D. 群众评议

答案:渝粤搜题

24.强化理论中的强化类型有（ ）。

A. 惩罚

B. 自然消退

C. 消极强化

D. 积极强化

答案:

25.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（　）。

A. 下属有灵活的自主权国开搜题

B. 保持了集中统一指挥的特点

C. 分工非常细密

D. 注重专业化管理　

答案:

26.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（　）

答案:

27.采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（ ）

答案:

28.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ）

答案:

29.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（　）

答案:渝粤题库

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30.控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。（ ）

答案:

31.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（　）

答案:

32.在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（ ）国家开放大学作业答案

答案:

33.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（　）

答案:

34.实行成本领先战略，就是降低产品价格。（　）

答案:

35.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（　）

答案:

36.目标管理强调成果，实行“效益至上”。（　）

答案:

37.表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（ ）

答案:

38.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（　）

答案:

39.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（　）

答案:一网一平台答案

40.质量不仅仅是指服务质量，还包括产品质量、管理质量、成本控制质量、组织内部不同部门之间相互服务和写作的质量等。（ ）

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