24春国开电大春湖南广播电视大学管理方法与艺术管理方法与艺术形考一参考答案_1

管理方法与艺术_形考一0

管理方法与艺术_形考一0

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试卷总分:30 得分:30

1. 有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。（ ）

答案:

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2. （ ? ）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议：?

A. 董事提议

B. 职工代表提议

C. 代表十分之一以上表决权的股东

D. 50%以上的员工提议

答案:

3.在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（ ? ? ? ?），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。

A. 相加

B. 相除

C. 相减

D. 相乘一网一平台答案

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4.有限责任公司董事由董事会选举产生。

答案:

5.直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（ ）

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6.企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。（）

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7.董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（???? ）年。董事任期届满，连选可以连任。国开形成性考核答案

A. 2

B. 1渝粤搜题

C. 5渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D. 3

答案:国开形成性考核答案

8.在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。（）

答案:渝粤题库

9.某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。渝粤搜题

方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。

A. 方案甲的期望值为145万元；净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。

B. 方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。

C. 方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。

D. 方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案

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10.在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。

答案:

11.董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）

答案:

12.将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。

答案:

13.法人财产的代表是股东大会

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14.在运用PEST进行分析时，下述（??????? ）不属于经济环境因素。

A. 消费结构国开搜题国家开放大学作业答案

B. 收入水平

C. 经济政策国开搜题

D. 国际关系

答案:

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15.董事会决议的表决，实行一人一票。（ ）

答案:

16.企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。（ ）

答案:

17.行业分析具有以下作用。（??? ）

A. 以上都是

B. 预测行业的未来发展趋势

C. 揭示行业投资风险

D. 判断行业投资价值渝粤搜题

答案:

18.管理幅度是指管理人员（????????? ）。

?

A. 指挥和管理的全部下属的数量

B. 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量渝粤题库

C. 直接而有效地指挥和管理下属的数量渝粤题库

D. 职责和权利的范围

答案:

19.企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。（）

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20.组织层次过多，不利于组织内的沟通。

答案:

21.董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他人代为出席。

答案:

22.出席会议的董事应当在会议记录上签名。

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23.有限责任公司的最高权利机构是（ ? ? ? ?）。

A. 董事会

B. 监事会

C. 经理层

D. 股东会

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24.公司非董事总经理列席董事会会议。

答案:

25.事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。

答案:

26.在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（ ）

答案:

27.公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。

答案:

28..我国传统的企业采用的组织形式大多是（???????? ）。

A. 直线职能制

B. 直线制渝粤搜题

C. 职能制

D. 事业部制

答案:

29.事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。

答案:

30.PEST分析法是行业分析方法。

答案: