24春国开电大吉林广播电视大学企业战略管理省开网考形成性考核二（省考学生专用）参考答案_1

省开网考_形成性考核二（省考学生专用）0

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试卷总分:100 得分:100

1. （ ）的目标是通过创造一种顾客认为重要的有差别的或独特的产品或服务来获得竞争优势。

A. 最优成本战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 成本领先战略

答案:

2.对于中小型企业而言，如果聚焦于一个或少数几个细分市场，在这些细分市场上运用成本领先战略，这种战略可以被称为（ ）。

A. 集中成本战略

B. 集中最优化战略

C. 集中成本领先战略

D. 集中差异化战略

答案:

3.为了避免其他企业通过模仿获得与自身相匹敌的竞争优势，企业可以设置一定的（ ）。

A. 成本壁垒

B. 差异壁垒

C. 模拟壁垒渝粤搜题

D. 模仿壁垒

答案:

4.从长期来看，实行（ ）战略的企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势。

A. 最高成本

B. 最低成本

C. 最优成本

D. 最大成本

答案:

5.第一个进入阻绝战略的是（ ），它是率先占取有利的产品空间，使得潜在的竞争者没有空间进入。国家开放大学作业答案

A. 品牌扩散战略

B. 超额生产能力战略

C. 先占战略

D. 限制价格战略

答案:

6.（ ）是指企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，其战略核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大。

A. 延长型战略

B. 稳定型战略

C. 增长型战略

D. 收缩型战略

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7.（ ）是指企业从目前的战略经营领域收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。

A. 稳定型战略

B. 收缩型战略

C. 增长型战略

D. 延长型战略国开形成性考核答案

答案:

8.（ ）是指企业在现有市场上提高现有产品的市场占有率。

A. 市场开发

B. 市场渗透

C. 技术开发

D. 产品开发国家开放大学作业答案

答案:

9.（ ）是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。

A. 向前一体化战略

B. 向后一体化战略

C. 纵向一体化战略

D. 横向一体化战略渝粤题库

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10.（ ）也称集中化多元化，是指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。

A. 同心多元化

B. 垂直多元化渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

C. 水平多元化

D. 横向多元化

答案:

11.当两个或多个公司间的关系超越了单纯的交易关系，通过联合作战去实现共同的奋斗目标时，我们就可以说它们结成了联盟、伙伴或网络关系，称它们所共享的战略为（ ）。

A. 公司层战略

B. 业务层战略

C. 企业层战略

D. 网络层战略

答案:

12.（ ）是由利益相关者相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。

A. 虚拟网络

B. 价格网络

C. 价值网络

D. 成本网络

答案:

13.（ ）是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。

A. 网络联盟

B. 业务联盟

C. 企业联盟

D. 战略联盟

答案:渝粤搜题

14.（ ）是指企业在组织上突破有形界限，把一些功能虚拟化，仅保留优势、关键的部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的一种经营形式。

A. 战略经营

B. 网络经营

C. 平台经营

D. 虚拟经营渝粤教育

答案:

15.（ ）是指企业借用独立销售公司的广泛联系和分销渠道，销售自己产品的经营方式。

A. 虚拟生产

B. 虚拟营销

C. 虚拟研发

D. 虚拟经营

答案:

16.成本领先战略的风险主要有：（ ）。

A. 竞争对手的模仿

B. 个性化生产商品

C. 过度降低成本降低了顾客效用

D. 竞争对手发现了降低成本更为有效的方法

答案:

17.差异化战略的风险体现在以下几个方面：（ ）。

A. 过度差异化导致成本过高、市场需求下降渝粤题库

B. 差异化是有限度的

C. 竞争对手的模仿

D. 差异化并不意味着可以忽视成本控制

答案:

18.企业在竞争者的模仿战略与潜在进入者进入市场的背景下，为了长期维持高利润状态，有以下战略路径可供选择：（ ）。

A. 企业不断提升自身能力，尽量拉大与竞争者的差距，以保持长期竞争优势

B. 企业获取静态的竞争优势

C. 企业尽力防止竞争对手模仿自己的战略，从而维持市场地位，延续竞争优势；同时还要阻止潜在竞争者的进入

D. 企业获取动态的竞争优势

答案:

19.公司总体发展战略包括：（ ）。

A. 收缩型战略

B. 增长型战略

C. 延长型战略

D. 稳定型战略

答案:

20.收缩型战略的特点有（ ）。

A. 收缩型战略具有明显的短期性

B. 严格控制企业资源的运用和尽量削减各项支出

C. 企业对现有产品和市场领域实施收缩和撤退战略

D. 企业战略规划期内所追求的绩效按常规的比例递增

答案:

21.密集增长战略可以划分为（ ）类型。

A. 产品开发

B. 技术开发

C. 市场开发

D. 市场渗透

答案:

22.战略联盟主要有如下几种形式：（ ）。

A. 特许经营

B. 研究与开发协议

C. 合资、相互持股

D. 定牌生产

答案:

23.战略联盟组建中应注意的问题有：（ ）。

A. 加强沟通

B. 慎重选择合作伙伴一网一平台答案

C. 建立合理的组织关系

D. 联盟企业的选择风险增加

答案:

24.虚拟经营在实际操作中一般有以下几种方式：（ ）。

A. 虚拟销售

B. 虚拟生产

C. 虚拟营销

D. 虚拟研发

答案:

25.企业集群战略的类型有：（ ）。

A. 寄生型企业集群

B. 自生型企业集群

C. 混合型企业集群

D. 共生型企业集群

答案:

26.企业战略管理的核心问题在于如何实现独特的企业竞争优势与业务层战略的完美结合，其目标如下：实现更低的成本结构；实现产品的差异化，为顾客创造更高的价值。

答案:

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27.如果企业聚焦于一个或少数几个细分市场，在这些细分市场上面运用差异化战略，这种战略可以被称为集中成本领先战略。

答案:

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28.品牌扩散战略是最常用的进入阻绝战略，这主要是因为品牌扩散的利益没有外溢效果。

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29.竞争优势不是静止不变的，而是动态演进的，任何竞争优势都有其生命周期，都遵循着“优势的形成——优势的维持——优势的侵蚀”的发展轨迹。

答案:

30.价值创造边界上的创新、卓越品质、客户响应、品质可靠性和效率反映了竞争优势的五个方面，其排列顺序反映了它们对差异化或成本领先战略的重要性程度。

答案:

31.业务层竞争战略虽然有助于提高企业在特定市场上的竞争地位，但就企业总体发展而言，还需要从企业层面对总体发展方向进行战略部署。渝粤搜题渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

答案:

32.增长型战略是指在企业内外部环境的约束下，企业准备在战略规划期内，其资源分配和经营状况基本保持在目前的状态和水平上。

答案:

33.与增长型战略和稳定型战略相比，收缩型战略是一种消极的发展战略，企业实施收缩型战略只是短期的，其根本目的是使企业在过渡期之后转向其他的战略选择。

答案:

34.横向一体化又叫垂直一体化或垂直整合，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。

答案:

国开形成性考核答案

35.横向一体化是企业收购产业内竞争对手或与竞争对手合并的过程。

答案:

36.相互持股是指联盟各方为加强相互联系而持有对方一定数量的股份，形成你中有我、我中有你，但双方资产、人员并不进行合并的状态。

答案:

37.虚拟企业借助现代信息网络系统，将部分管理职能虚拟化，实现扁平式管理。

答案:

38.从竞争优势上看，企业集群是利用空间集聚方式共享基础设施、企业内外部资源和技术创新网络的企业间组织形式。

答案:

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39.平台产业与传统产业最大的不同在于它塑造出了全新的产业模式，平台连接了生产者和消费者，“弯曲”了原本线性的价值链条。

答案:

40.企业之间的战略协同效应是指集群内企业通过相互协作可以产生比单独运作更高的盈利能力。

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