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2024年春季广东开放大学期末考试管理学基础10241k2押题试卷与参考答案 (9)

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下面是广开搜题微信公众号为大家解答一下关于广东开放大学形成性考核、期末考试相关信息,希望对大家有所帮助!2024年春季广东开放大学期末考试管理学基础10241k2押题试卷与参考答案(9)正确答案:微信

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2024年春季广东开放大学期末考试管理学基础10241k2押题试卷与参考答案 (9)



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单项选择题

1如果员工甲认为与员工乙相比自己的报酬偏低根据公平理论员工甲会采取的行为是((3

A增加自己的投入

B减少自己的投入

C努力增加员工乙的报酬

D使乙减少投入

2以下哪项不属于管理者需要的三种基本技能()(3

A技术技能

B信息技能

C人际技能

D概念技能

3上级委授给下属一定的权力使下属在一定的监督之下有相当的自主权和行动权称为( )(3

A代理

B分工

C授权

D分权

4领导生命周期理论表明随着下属成熟程度的提高领导者应该相应地改变的领导方式对于高成熟度的下属应采取( )的领导风格(3

A高任务高关系

B低任务低关系

C高任务低关系

D低任务高关系

5企业冗员繁杂这违背了组织设计中的( )原则(3

A因事设人

B按产品设人

C命令统一

D协调原则

6控制生产进度的图表最早是由( )发明的(3

A泰罗

B卡尔·巴思

C亨利·甘特

D法约尔

7根据管理方格图理论对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类的领导风格(3

A任务型

B俱乐部型

C团队型

D贫乏型

8管理层次的存在是由于()(3

A管理幅度的存在

B美学上的原因

C可使组织更加灵活

D有利于有效沟通

9某公司质管部经理在质量管理的总体目标步骤措施等方面与公司主要专有不同看法该质管部经理认为质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视领导则认为他们是十分重视产品质量问题的只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好最近一段时间这种矛盾呈现激化现象一天上午质管部经理接到公司副总的电话通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划在紧要关头一时脱不开身公司领导应该是知道这个情况的他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作因此质管部经理不仅拒绝了领导的安排还发了一通脾气而公司副总也十分恼火认为质管部经理太刚愎自用双方不欢而散你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是( )(3

A副总发送的信息编码有问题

B信息传递中出现了噪声

C质管部经理对于公司副总的反馈有问题

D质管部经理对于信息的译码出了问题

10( )有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解(3

A下行沟通

B上行沟通

C平行沟通

D斜向沟通广开搜题微信公众号

11预算是指用数字说明企业经济活动的((3

A综合计划

B业务计划

C管理计划

D财务计划

12梅奥在霍桑试验( )阶段认识到组织中存在非正式组织(3 广开搜题微信公众号

A工场照明试验

B继电器装配室试验

C大规模访谈

D接线板接线工作室试验

13"大全独揽小权分散”,这一常用语与管理的( )相接近?A.分工原则 B.责权一致原则 C.统一指挥原则 D.分权原则(3

AA

BB

CC

DD

14泰勒认为科学管理的中心问题是( )(3

A提高劳动生产率

B提高工人的劳动积极性

C制定科学的作业方法

D提高工人的满意度

15公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令总经理的这种做法违反了管理中的( )原则?(3

A责权对等原则

B统一指挥原则

C分权管理原则

D专业管理原则

16领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性持这种的理论被称为(3

A路径一目标理论

B管理方格理论

C领导特性理论广开搜题微信公众号

D归因理论

17依照预先确定的内容程序分值结构进行的面试形式为( )A.混合式面试8.压力面试C.结构化面试D.非结构化面试(3

AA

BB

CC

DD

18( )也被称为数字化的计划(3 开放大学期末考核

A政策

B目标

C规则开放大学形成性考核

D预算

19管理幅度设计的影响因素有( )(4

A工作能力开放大学期末考核

B工作内容和性质

C工作条件

D工作环境

E工作质量

20集体决策有( )(4

A头脑风暴法

B直觉决策法

C经营单位组合分析法

D德尔菲法

E单纯择优法

21一般来说沟通会受到来自( )等障碍的影响(4

A个人因素

B人际因素

C结构因素

D技术因素

E文化因素

22按决策的重要程度划分分别有( )(4

A程序化决策开放大学形成性考核

B战略决策

C战术决策

D长期决策

E短期决策


判断题

23积著之理则注重于猎取利润的方式主张经营高质量物品促进货币流动运行并以存货多寡预测价格贵贱(1.5

正确开放大学期末考核

错误

24泰勒主张明确划分计划职能和执行职能计划工作必须由管理人员依据科学规律来制定即需要一种事先作出工作计划的人员并设立专门的计划部门(1.5

正确

错误

25归因理论最早是由美国心理学家海德在有关社会认识和人际关系理念的基础上发展起来的该理论是说明和推论人的活动的因果关系的理论它通过改变人的自我感觉自我认知来达到改变人的行为的目的因此归因理论就是一种行为改造理论(1.5 广开期末考试

正确

错误

26组织在在管理幅度的选择上要尽量大一些(1.5

正确

错误

27组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体(1.5

正确

错误广东开放大学

2820世纪60年代初美国著名管理学家迈克尔·波特战略与结构工业企业史的考证书中分析了环境战略和组织之间的相互关系提出了战略要适应环境的要求组织结构要适应战略的要求的理论奠定了以外部环境为基础的战略管理理论(1.5

正确

错误

29科学的管理思维是战略思维历史思维辩证思维创新思维以及底线思维的统一(1.5

正确

错误

30管理学的理论体系是由一系列反应管理活动基本规律的概念职能原则程序和方法等所组成的(1.5

正确

错误

31决策角色是做出抉择的活动在决策角色中管理者处理信息并得出论(1.5

正确

错误

32管理学作为管理的理论学科与其他纯理论科学相比较又显示出很强的实践性(1.5

正确

错误

33任何组织在一定程度上都是无法独立存在的(1.5

正确

错误

34公平理论是基于社会交换理论而发展起来的又称社会比较理论是由美国心理学家亚当斯于20世纪60年代提出来的公平理论的基本观点是认为每一位员工都在寻求获得最大的自我满足核心是双向期望管理者期望员工的行为员工期望管理者的奖赏(1.5

正确开放大学形成性考核

错误

35费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导激励下属达到他们的目标豪斯将领导者行为分为四种类型指示型支持型参与型和成就导向型(1.5

正确广东开放大学

错误

36有效的领导者还必须富有想象力能够预测未来并使组织中其他成员也具有这种想象力并促使想象变成现实(1.5

正确

错误

37早在南宋时期的会计原则中就提出出纳与会计分离的思想公元923年就已经有中国最早记载的酒类成本核算。。(1.5

正确

错误

38管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的它的目的是研究在现有的条件下如何通过合理的组织和配置人物等因素提高生产力的水平(1.5

正确

错误

39组织在业务活动范围的选择上要尽量宽一些(1.5

正确广开期末考试

错误

40使人们感到不满意的因素被称激励因素(1.5

正确开放大学形成性考核

错误

41系统是指由若干相互依存相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体(1.5

正确开放大学期末考核

错误

42待乏原则强调预测市场物资的需要和价格的变化以有利可图(1.5

正确

错误


关键词:A、管理幅度的存在,C.统一指挥原则,33、任何组织在一定,B、业务计划,单项选择题,分)

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