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2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案 (5)

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下面是广开搜题微信公众号为大家解答一下关于广东开放大学形成性考核、期末考试相关信息,希望对大家有所帮助!2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案(5)广开期末考

下面是广开搜题微信公众号为大家解答一下关于广东开放大学形成性考核、期末考试相关信息,希望对大家有所帮助!

2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案 (5)

广开期末考试


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单项选择题

1为了达到优质产品和服务的目标在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )依据标准控制质量确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值持续改进发现质量低劣的原因并进行纠正(1

A②①④③

B②③①④

C③④②①

D①③②④广开启明星考试答案

2Muda表示为自己做了不增加任何价值的事它是创造价值的死敌不属于Muda的是()(1

A适时休息

B拖延时间

C错失良机

D无用的动作

3在下列表述中不正确的是( )(1

A项目是具有一系列特征的暂时性活动

B恰当的目的和目标能够使项目更容易实施

C要写一份项目总结报告才算完成了项目过程的第五个阶段

D涉及项目的变化都是危险的

4边际成本计算只需考虑()(1

A可变成本

B固定成本

C总成本

D部分可变成本

5下列表述正确的是( )(1

A项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计

B不管项目阶段如何划分一般均可归纳为启动阶段执行阶段收尾阶段

C失败的项目也存在收尾阶段

D项目生命周期是循环往复的一段时间

6全面质量管理思想下可执行ISO9000:2000质量管理体系,ISO9000:2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准不属于这八项质量管理原则的是( )(1

A领导作用

B降低成本提高利润

C持续改进

D互利的供应链关系

7复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸去年公司共生产了10,000吨复印纸则该公司的安全边际是()(1

A2,000

B10,000

C12,000

D22,000

8对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程这是影响企业的( )因素(1

A科技

B环境

C社会

D法律

9边际成本计算只需考虑()(1

A可变成本

B固定成本广东开放大学考试答案

C总成本

D部分可变成本

10吴经理负责的项目最近完工了此时她应该召开项目总结会议还应该做出()(1

A项目报告

B项目验收

C项目计划

D项目比较


单项选择题

1为了达到优质产品和服务的目标在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )依据标准控制质量确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值持续改进发现质量低劣的原因并进行纠正(1

A②①④③

B②③①④

C③④②①

D①③②④

2Muda表示为自己做了不增加任何价值的事它是创造价值的死敌不属于Muda的是()(1

A适时休息

B拖延时间

C错失良机

D无用的动作

3在下列表述中不正确的是( )(1

A项目是具有一系列特征的暂时性活动

B恰当的目的和目标能够使项目更容易实施

C要写一份项目总结报告才算完成了项目过程的第五个阶段

D涉及项目的变化都是危险的

4边际成本计算只需考虑()(1

A可变成本

B固定成本

C总成本

D部分可变成本

5下列表述正确的是( )(1

A项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计

B不管项目阶段如何划分一般均可归纳为启动阶段执行阶段收尾阶段

C失败的项目也存在收尾阶段

D项目生命周期是循环往复的一段时间

6全面质量管理思想下可执行ISO9000:2000质量管理体系,ISO9000:2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准不属于这八项质量管理原则的是( )(1

A领导作用

B降低成本提高利润

C持续改进

D互利的供应链关系

7复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸去年公司共生产了10,000吨复印纸则该公司的安全边际是()(1

A2,000

B10,000

C12,000

D22,000

8对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程这是影响企业的( )因素(1

A科技

B环境

C社会

D法律

9边际成本计算只需考虑()(1

A可变成本

B固定成本

C总成本

D部分可变成本

10吴经理负责的项目最近完工了此时她应该召开项目总结会议还应该做出()(1

A项目报告

B项目验收

C项目计划

D项目比较广开搜题微信公众号

11目前很多大公司都实行了客户关系管理(CRM),使用这种系统的优点不包括()(1

A提高产品的质量

B增强满足特定客户需求的能力

C缩短对客户的响应时间

D更好地运用组织所掌握的信息

12管理费用亦称决策性固定成本”,不属于管理费用的是()(1

A机器设备成本

B财务成本

C研发费用

D后勤部门成本

13我国已发布的企业会计准则现金流量表要求企业按()编制现金流量表(1

A直接法

B间接法

C分析法

D统计法

14在制定项目目标时可采用( )更好地制定目标(1

A头脑风暴法

BSMART分析法

CPEST

DSWOT

15小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己把问题看得更清楚小周的这种思考方法是()(1

A换角度思考法

B六顶帽子思考法

C类比法

DSWOT

16客户是企业生存的根本关心客户的原则有五要五不要”,不属于五不要的是()(1

A不要接近客户以免打扰他们

B不要忽视内部客户

C不要忘记对表扬和投诉做记录

D不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作

17王经理是一家公司的招聘经理在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方王经理据此认定该应聘者推理能力强他的这种做法犯了()错误(1

A做出错误假设

B疲劳因素

C太随意

D镜像效应

18在变革的解冻阶段我们需要做的事不包括( )(1

A监控变革的进程

B分析影响变革的力量

C获得支持和参与

D制定计划以导入变革

195W2H改进法简单方便易于理解关于5W2H法及其应用程序说法不正确的是( )(1

A这一方法的第一步是审视目前形势和问题

B“2H”表示如何做和成本如何广开期末考试

C5W2H法是确认顾客需求的一种方法

D如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击我们便可认为这一做法或策略可取

20根据标准测试出的处理能力如果为1,则表示()(1

A容错范围与过程的自然偏差一样

B过程的自然偏差高于容错范围

C过程的自然偏差低于容错范围

D过程的自然偏差与容错范围无关

21关于德尔斐法说法正确的是( )(1

A是一种定量预测方法

B专家组成人员应该来自相同的研究领域

C隐去参与预测研究的各成员的身份

D在参与预测研究的成员中职位越高重要性也越高

22小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己把问题看得更清楚小杨的这种思考方法是( )(1 广东开放大学开放大学期末考核

A换角色思考法

B六顶帽子思考法

C类比法

DSWOT

23杨经理对公司一个项目的计划组织和控制负有全权责任那么从项目管理的角度来讲孙经理是()(1

A项目经理

B团队领导

C参谋角色

D项目成员

24企业依存于客户因此应当理解客户当前和将来的需求充分满足客户的需求并极力设法超越客户的期望这句话反映了ISO质量管理原则中的()(1

A以客户为中心

B领导作用

C持续改进

D全面参与

25机会成本存在的原因在于()(1

A资源的稀缺和资源的多种用途

B机会太多

C放弃的机会会让企业遭受很大损失

D外界环境变化的不确定性

26在面试中一对一的面试形式属于()面试(1

A个别

B小组

C成组

D会议型

27下列项目中不属于项目经理的权力的是( )(1

A挑选团队项目成员

B知道项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目预算

28小李去一家大公司参加面试单独进入面试房间后他发现七八个面试官坐在前面这让小张非常紧张面试时也结结巴巴发挥得非常差这种面试形式属于()(1

A小组面试开放大学期末考核

B会议型面试

C个别面试

D集体面试

29目前越来越多的人喜欢使用环保产品这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能这属于影响企业的( )因素(1

A法律

B环境

C社会

D科技

30蓝海决策需要遵循六项原则下列不属于这六项原则的是( )(1

A重建市场边界

B超越现有需求

C注重数字

D克服关键组织障碍

31根据面试中提问类型的不同面试可以分为()(1

A结构化面试和非结构化面试

B个别面试与小组面试

C成组面试与会议型面试

D单独面试和集体面试

32张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较以确定这个项目是否值得实施他可以采用的方法是( )(1

A盈亏平衡

BPEST

CSWOT

D成本——效益

33小王在大学旁边开了一家小型超市每到晚上放学后来超市买东西的人都非常多现有的几个员工根本忙不过来根据这种情况小王在制订资源计划时应该采取()(1

A资产减值准备明细表

B需求跟随计划

C控制需求计划

D控制资源计划

34不属于SMART原则的是()(1

A宏大的

B明确的

C可实现的

D有时间约束的

35小张大专毕业后进入一家纺织企业工作一段时间后他感觉公司和供应商的沟通很差他很担忧因为这种情况很可能会引起公司的()问题(1

A后勤供应

B组织管理

C人员供应

D市场拓展

36通过()改进法我们可以识别和说明因果关系链(1

A五个为什么

B散点图

C鱼骨图

D流程图

37“635就是我们说的创新管理方法中的( )(1

A默写式头脑风暴法

B焦点法

C信息交合法

D设问法

38变革由三个阶段构成不属于第一阶段应该做的事情是( )(1

A解释为什么当前的情况不能继续

B描绘蓝图

C预见反应

D确认和计划变革所带来的结果

39根据六项帽子思考法控制整个思考过程的人是戴( )的人(1

A黑帽子

B黄帽子

C红帽子

D蓝帽子

40使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )(1

A思考每一个主要任务需要完成的工作广东开放大学考试答案

B思考完成每一个里程碑需要做什么

C列出所有的任务

D将每一个任务放在正确的位置上

41在日常工作中经常会遇到很多方面的问题其中工作流程的问题具有( )(1

A不确定的

B确定性

C共存性

D以上都不对

42成本动因是指()(1

A企业业务中影响成本的主要因素开放大学形成性考核

B企业成本的一种类型

C企业成本中的可变成本

D影响企业利润的主要因素

43采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是( )(1

A德尔斐法

B统计需求分析法

C季节性模式分析法

D前导指数分析法

44王总想分析一下公司的优势劣势机会和威胁等它可以采取的方法是( )(1

A思维导图法

B5W1H

CSWOT

D头脑风暴法

45采购流程属于资源管理流程中的( )阶段(1

A计划

B组织

C控制

D实施

46以需求因素为基础不与时间相关联的预测资源需求的方法是( )(1

A德尔斐法

B统计需求分析法

C季节性模式分析法

D前导指数分析法

47在运用SWOT法对组织进行分析时我们不能找出组织的( )(1

A优势

B机会

C劣势

D结构

48红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证这说明该公司在质量管理中符合()的原则(1

A其他都应该符合

B以客户为中心

C全面参与

D持续改进

49小张是一名车间工人他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放安全隐患很大面对这种情况他应该()(1

A及时向公司负责人报告情况

B不管不问继续工作

C私下向其他同事发牢骚

D直接辞职换一个工作

50王厂长是一家制造企业的团队领导他在健康与安全管理方面的责任很大不属于他的责任范围的是()(1 广开启明星考试答案

A按照操作规范进行操作

B进行风险评估实施有效管理

C报告并调查事故

D进行安全维护


多项选择题

51边际成本计算无需考虑()(1

A固定成本

B总成本

C可变成本

D部分可变成本

52库存是有成本的下面成本中与库存相关的是( )成本(1

A折旧

B营运开放大学形成性考核

C生产

D存储

53( )一般会危害人们的健康与安全(1

A严重焦虑 

B辐射性物质

C超大压力

D噪声

54属于招聘流程的是( )(1

A制作招聘规划

B培训新入职员工

C选出合适的应聘者

D发放绩效

55张总最近在公司推行的一项变革失败了造成失败的原因可能是( )(1

A计划不当

B正确的处理了员工的抵制情绪

C后续工作不完备

D风水不好

56一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能其中包括( )(1

A时间管理能力

B解决问题能力

C计划组织和管理资源的能力

D综合应变能力

57属于企业成本动因的是( )(1

A税率

B员工的流动率

C企业的主要业务活动

D工作计划

58属于资源调度的是( )(1

A时间调度

B工作调度

C库存调度

D生产调度

59支出成本包括三种形式属于这三种形式的是( )(1

A营业支出

B混合成本

C普通成本

D资本支出

60资产负债表中的主要项目包括( )(1

A资产

B负债

C所有者权益

D利润

61PDCA循环的最后一个阶段是操作然后重新开始循环( )(1

正确

错误

62可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素PESTLE因素中S代表社会因素( )

(1

正确

错误

63损益表体现了经营活动投资活动筹资活动的现金收入与支出它系统地反映了企业的现金从哪里来的到哪里去了全面地体现了公司理财的过程

(1

正确

错误

64创造性思维是一种突然爆发的灵感( )

(1

正确

错误

65引发变革的原因很多消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因( )

(1

正确

错误

66通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法我们通常称之为创造性思维( )

(1

正确

错误

67一般来说市场占有率越低这个单位盈利能力越强(1

正确

错误

68成本-效益分析不需要量化成本和效益( )

(1

正确

错误

69一对一面试比小组面试比更为客观因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见(1

正确

错误

70产品生命周期就是产品使用寿命周期(1

正确

错误

71变革无处不在但它必须有合理的理由明确的目的并以正确的方式进行不适当的变革将会极大地破坏团队的士气( )

(1

正确

错误

72会计是以货币为主要计量单位运用专门的方法对企事业机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续系统全面地反映和监督的一项经济管理活动(1

正确

错误

73影响变革的两种力量驱动力量和阻碍力量( )

(1

正确

错误

74变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人在激进式变革中可能既有部关系人又有内部关系人而对于渐进式变革关系人可能是组织内部的其他人或团队不会涉及外部关系人( )

(1

正确

错误

75所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益包括实收资本或股本资本公积盈余公积和未分配利润(1

正确

错误

76痕迹观察法属于市场营销调研的实验法(1

正确

错误

77每种任职资格都有其核心行为和角色行为核心行为是指不管从事何种工作所有员工都应具备的行为方式(1

正确

错误

78决策必须能够得到所有的利益相关者的同意( )

(1

正确

错误

79德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见(1

正确

错误

80PDCA循环展现了持续改进的过程这个循环开始于检查阶段( )(1

正确

错误

81组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题( )(1

正确

错误

82产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置(1

正确

错误

83市场营销的环境是客观的不可控的因素所以企业只能被动地接受(1

正确

错误

84工作分析又称职务分析它是指完整地确认工作整体以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集分析和综合的过程(1

正确

错误

85现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况它通过收入和费用的对比实现反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况(1 广开期末考试

正确

错误

86风险评估只能评估风险的发生概率而不能阻止风险的发生( )(1

正确

错误

87工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围(1

正确

错误

88渐进式变革是持续进行的变革它不像激进式变革那样剧烈是自然发生的自上而下的变革( )

(1

正确

错误

89在决定参加面试候选人时优先必要标准是指申请人必须具备这些知识技能能力和经验才能够正常完成工作(1

正确

错误

90使变革进展顺利的一个有效的方法是将变革划分为三个阶段解冻一冻结一行动( )广开启明星考试答案

(1

正确

错误

91面对变革人们通常扮演的四种角色是抵制者伪装者追随者反对者( )

(1

正确

错误

92社会学家柯特列文将变革划分为三个阶段解冻变革和再冻结( )

(1

正确

错误

93企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化(1

正确

错误

94工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面系统深入的说明为工作评价工作分类提供依据(1

正确广东开放大学

错误

95管理者要处理大量不同类型的问题制定员工职业生涯规划属于长期问题( )(1

正确

错误

96在产品投入期采用"快速掠夺策略是为了薄利多销便于企业长期占领市场(1

正确

错误

97在进行风险评估时只可能将风险控制到最低或将风险转移不可能将风险终止( )

(1

正确

错误

98刚宣布变革时人们总会在短时期内心存抵制尤其是对于那些意想不到的自上而下发生的变革( )

(1

正确

错误

99处于战略层面的考虑某公司决定将后勤部门与行政部门合并这属于渐进式变革( )

(1

正确

错误

100资产是指企业过去的交易或事项形成的由企业拥有或控制的预期会给企业带来经济利益的资源

(1

正确

错误


关键词:分),分),D、科技,错误,61、PDCA循环的,)(1

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