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2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案 (6)

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2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案 (6)



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1蓝海决策需要遵循六项原则下列不属于这六项原则的是( )(1

A重建市场边界

B超越现有需求

C注重数字

D克服关键组织障碍

2不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )(1

A遵章守纪

B接受安全生产教育

C发现事故隐患及时汇报

D执行管理者做出的任何指挥

3王总是一家工厂的负责人在预测工厂的资源需求时他习惯采取的方法是收集以往的历史数据并将其按时间先后排列然后进行分析预测将来的需求水平王总采取的这种方法被称为( )(1

A德尔斐法

B统计需求分析法

C时间序列分析法

D顾客需求调查法

4在制订资源计划时不适合采用等产量计划的组织是( )(1

A行政事务部门

B地方政府

C教育部门

D高科技产品公司

5组织在运营过程中需要很多资源这些资源通常不包括()(1

A组织文化

B生产原料

C设备设施

D资金

6在日常工作中经常会遇到很多方面的问题其中工作流程的问题具有( )(1

A不确定的

B确定性

C共存性

D以上都不对

7企业的资产分为多种形式属于企业无形资产的是()(1

A其他都是

B商标

C专利

D企业信誉广东开放大学考试答案

8随着对变革的了解人们开始对自己最初的反应产生疑问同时拒绝的决心也开始动摇但还是存在抵制情绪这个时候人们的心理处于( )时期(1

A拒绝

B抵制

C接受

D愤怒和责备

9创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结对其前四个阶段的正确排序是( )为企业的战略提供资源即为企业的创新提供知识资源审视和调查企业的内部环境和外部环境从中找到潜在的创新信息对潜在的创新信息进行选择并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中实施创新活动(1

A①②③④

B②①③④

C①④②③

D②③①④

10SWOT分析法一般被用在决策四步法( )阶段(1

A执行和评估

B作出决策

C查明问题

D寻求解决方案

11统计需求分析方法以( )为基础(1

A需求因素

B个人经验

C问卷调查

D供求关系

12一般情况下项目规范的内容不包括()(1

A项目管理方法

B项目的目的和目标

C可行性问题

D项目涉及到的人和事

13使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )(1

A思考每一个主要任务需要完成的工作广开搜题微信公众号

B思考完成每一个里程碑需要做什么

C列出所有的任务开放大学期末考核

D将每一个任务放在正确的位置上

14王厂长是一家制造企业的团队领导他在健康与安全管理方面的责任很大不属于他的责任范围的是()(1

A按照操作规范进行操作

B进行风险评估实施有效管理开放大学形成性考核

C报告并调查事故

D进行安全维护

15不属于SMART原则的是()(1

A宏大的

B明确的

C可实现的

D有时间约束的

16吴经理负责的项目最近完工了此时她应该召开项目总结会议还应该做出()(1

A项目报告

B项目验收

C项目计划

D项目比较

17某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况他们通常以需求因素为基础用公式来预测未来的需求该企业的这种预测方法称为( )(1

A德尔斐法

B统计需求分析法

C时间序列分法析

D前导指数分析法

18张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较以确定这个项目是否值得实施他可以采用的方法是( )(1

A盈亏平衡

BPEST

CSWOT

D成本——效益

19对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程这是影响企业的( )因素(1

A科技

B环境

C社会

D法律

20某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式彩电的年销售量为:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入依照上述公式在一年内当平均安装价格是3005 000个新的家庭出现而且人均收入为5 000元时可得出该地区彩电的年度销售量为( )(1

A349 000

B400 000

C534 000

D321 000

21小张是一名车间工人他发现工厂仓库里的东西经常乱堆乱放安全隐患很大面对这种情况他应该()(1

A及时向公司负责人报告情况

B不管不问继续工作

C私下向其他同事发牢骚

D直接辞职换一个工作

22确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )(1

A项目启动 

B项目计划 

C项目执行 

D项目收尾

23因果图也就是众所周知的( )(1

A鱼骨图

B散点图

C流程图

D分布图

24保证产品与服务设计良好满足客户要求控制供应链的所有功能这属于系统管理的( )要素(1

A控制过程

B明确权责并进行记录

C提高质量

D监督与检测

25变革由三个阶段构成不属于第一阶段应该做的事情是( )(1

A解释为什么当前的情况不能继续

B描绘蓝图

C预见反应广东开放大学

D确认和计划变革所带来的结果

26在散点图中坐标中各个散点愈接近于线性说明()(1

A关系愈密切

B关系愈疏远

C关系密切程度与此无关

D不确定

27根据面试中提问类型的不同面试可以分为()(1

A结构化面试和非结构化面试

B个别面试与小组面试

C成组面试与会议型面试

D单独面试和集体面试

28机会成本存在的原因在于()(1

A资源的稀缺和资源的多种用途

B机会太多

C放弃的机会会让企业遭受很大损失

D外界环境变化的不确定性

29W5H法通常被用在决策四步法()阶段(1

A查明问题

B寻求解决方案

C做出决策

D执行和评估

30王总想分析一下公司的优势劣势机会和威胁等它可以采取的方法是( )(1

A思维导图法

B5W1H

CSWOT

D头脑风暴法

31边际成本计算只需考虑()(1

A可变成本

B固定成本

C总成本

D部分可变成本

32管理费用亦称决策性固定成本”,不属于管理费用的是()(1

A机器设备成本

B财务成本

C研发费用

D后勤部门成本

33采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是( )(1

A德尔斐法

B统计需求分析法

C季节性模式分析法

D前导指数分析法

34用德尔斐法进行预测在选择好参与的专家后接下来的步骤是( )汇总调查结果添加适当的新问题重新发给所有专家再次汇总提炼预测结果和条件再次提出新问题通过问卷调查从各个参与者处获得预测信息将最终结果发给所有专家如有必要重复上一步骤(1

A③②①④

B③①②④

C④②③①

D①②③④

35在运用SWOT法对组织进行分析时我们不能找出组织的( )(1

A优势

B机会

C劣势

D结构

36通常情况下渐进式变革的特点不包括()(1

A根本性的

B自下而上的

C递增的

D持续的

37以需求因素为基础不与时间相关联的预测资源需求的方法是( )(1

A德尔斐法

B统计需求分析法

C季节性模式分析法

D前导指数分析法

38小刘开了一家中式餐馆每到吃饭时间来就餐的人非常多现有的几个员工根本忙不过来根据这种情况小刘在制订资源计划时应该采取( )计划(1

A控制需求

B等产量广开期末考试

C需求跟随

D控制资源

39下列表述正确的是 (1

A与其他项目阶段相比项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B与其他项目阶段相比项目启动阶段的费用投入是较多的

C项目从开始到结束其风险是不变的

D项目开始时风险最低随着任务的一项项完成风险逐渐增多

40小王准备开一家小型超市开店需要投资购买商品和经营设施需要花费时间和精力进行经营对小王来说开店的机会成本是()(1

A他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益),加上他不开超市从事其他工作可得到的工资

B他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益

C他不开超市而从事其他工作可得到的工资

D他投资一家饭店所得到的利益分红

41小李去一家大公司参加面试单独进入面试房间后他发现七八个面试官坐在前面这让小张非常紧张面试时也结结巴巴发挥得非常差这种面试形式属于()(1

A小组面试

B会议型面试

C个别面试

D集体面试

42在面试中一对一的面试形式属于()面试(1

A个别

B小组

C成组

D会议型

43组织在运营过程中需要很多资源这些资源通常不包括( )(1

A生产原料广开期末考试

B设备设施

C资金

D组织文化

44质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题关于质量说法正确的是( )(1

A好的质量会增加企业的成本因此企业不必太多的考虑质量问题

B只要满足用户的期望值就算达到了质量要求

C品牌的产品必然有质量保证

D质量是一个系统工程不是某一个人或某一个部门的事

45小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己把问题看得更清楚小周的这种思考方法是()(1

A换角度思考法

B六顶帽子思考法

C类比法

DSWOT

465W2H改进法简单方便易于理解关于5W2H法及其应用程序说法不正确的是( )(1 广开期末考试

A这一方法的第一步是审视目前形势和问题

B“2H”表示如何做和成本如何

C5W2H法是确认顾客需求的一种方法

D如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击我们便可认为这一做法或策略可取

47我国已发布的企业会计准则现金流量表要求企业按()编制现金流量表(1

A直接法

B间接法

C分析法

D统计法

48支出成本包括三种形式不属于这三种形式的是()(1

A普通成本

B资本支出

C营业支出

D混合成本

49项目关系人的职责是( )(1

A在组织客户和项目经理之间起联系作用

B监督和控制项目计划

C帮助确定项目的目标并评估其价值

D在项目的各个阶段提供反馈意见

50某公司致力于高科技产业在人力资源方面,( )部门的人员是该公司的核心人员(1

A研发

B财务

C设备管理

D人力资源


多项选择题

51属于资源调度的是( )(1

A时间调度

B工作调度

C库存调度

D生产调度

52重新设计工作模式有四种类型属于这四种类型的是( )(1

A个人工作span name="_GoBack"

B工作扩大化

C岗位轮换

D群组工作

53资产负债表中的主要项目包括( )(1

A资产

B负债

C所有者权益

D利润广东开放大学考试答案

54管理费用亦称决策性固定成本”,属于管理费用的是( )(1

A财务成本

B研发费用

C机器设备成本

D广告成本

55企业的资产分为多种形式属于企业无形资产的是( )(1

A商标

B产品

C企业信誉

D厂房

56属于企业成本动因的是( )(1

A税率

B员工的流动率

C企业的主要业务活动

D工作计划

57对于变革的反对者而言接受变革可能是一个长期的心理过程通常情况下接受变革的心理周期包括( )(1

A拒绝

B抵制

C高兴

D分化开放大学期末考核

58对新员工要做好三级安全教育属于三级安全教育的是( )(1

A个人安全教育

B部门或车间安全教育

C团队或班组安全教育

D企业安全教育广开启明星考试答案

59库存是有成本的下面成本中与库存相关的是( )成本(1

A折旧

B营运

C生产

D存储

60根据学者阿戴尔的观点创造性思维过程包含四个部分属于创造性思维过程的是( )(1

A准备

B深思熟虑

C反省

D确认


判断题

61市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化(1

正确

错误

62成本-效益分析不需要量化成本和效益( )

(1

正确

错误

63损益表体现了经营活动投资活动筹资活动的现金收入与支出它系统地反映了企业的现金从哪里来的到哪里去了全面地体现了公司理财的过程

(1

正确

错误广东开放大学考试答案

64利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析可以分析出组织的机会和威胁( )(1

正确

错误

65根据BCG分析法对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略(1

正确

错误

66引发变革的原因很多消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因( )

(1

正确

错误

67小组面试比一对一面试更为客观因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见(1

正确

错误

68使用统一品牌策略如果品牌下的一个产品出现问题会影响到整个品牌的声誉(1

正确

错误

69SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析( )

(1

正确

错误

70认定和满足客户的要求完善质量政策组织人们参与促使改进审核质量这属于系统管理五个方面中的控制过程要素( )(1

正确

错误

71系统管理包含五个方面在平时的工作中要注意对这些要素进行改进完善质量政策是对提高质量要素进行的改进( )(1

正确

错误

72一对一面试比小组面试比更为客观因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见(1

正确

错误

73PDCA循环的最后一个阶段是操作然后重新开始循环( )(1

正确

错误

74决策必须能够得到所有的利益相关者的同意( )

(1

正确

错误

75面对变革人们通常扮演的四种角色是抵制者伪装者追随者反对者( )

(1

正确

错误

76防患于未然是风险评估的内容( )(1

正确

错误

77任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求不应人为地提高为了体现其导向性可以分为两栏一栏是必备条件即最低要求另一栏是期望条件即拔高要求(1

正确

错误

78互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机这属于影响企业的环境因素( )

(1

正确

错误

79标准中大多数的观测值会分布在某控制值的附近并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的这属于偏态分布( )(1

正确

错误

80消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益(1

正确

错误

81管理者要处理大量不同类型的问题制定员工职业生涯规划属于长期问题( )(1

正确

错误

82吴总要对自己的公司进行风险评估在进行风险评估时他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失( )

(1

正确

错误广开启明星考试答案

83利用公开发表的资料可以得到企业预计的全部调查资料(1

正确

错误

84每种任职资格都有其核心行为和角色行为核心行为是指不管从事何种工作所有员工都应具备的行为方式(1

正确

错误

85PCT测试是针对项目经理进行的( )

(1

正确

错误

86工作分析又称职务分析它是指完整地确认工作整体以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集分析和综合的过程(1

正确

错误

87通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法我们通常称之为创造性思维( )

(1 开放大学期末考核

正确

错误

88任职资格是指为了保证工作目标的实现任职者必须具备的知识技能能力和个性等方面的要求(1

正确

错误

89对环境威胁企业只能采取对抗策略(1

正确

错误

90标准中处理能力等于1,表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的( )(1

正确

错误

91项目的启动阶段就是产生项目的想法为编制项目规范进行初步的策划( )

(1

正确

错误

92PDCA循环展现了持续改进的过程这个循环开始于检查阶段( )(1

正确

错误

93在决定参加面试候选人时优先必要标准是指申请人必须具备这些知识技能能力和经验才能够正常完成工作(1

正确

错误

94在进行风险评估时只可能将风险控制到最低或将风险转移不可能将风险终止( )

(1

正确

错误

95工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上( )(1

正确

错误

96企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化(1

正确

错误

97头脑风暴有几条重要的原则数量限制不符合它的原则( )

(1

正确

错误

98全面生产设备管理系统(TPM)由六个方面组成这些方面不包括财务保全( )(1

正确

错误

99检查是否达到目标如果没有达到是否已经采取了补救措施这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素( )(1

正确

错误

100整体产品包含五个层次其中最基本的层次是形式产品(1

正确

错误


关键词:),B、明确权责并进行记,D、分布图,分),98、全面生产设备管,D、单独面试和集体面

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