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2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案 (9)

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下面是广开搜题微信公众号为大家解答一下关于广东开放大学形成性考核、期末考试相关信息,希望对大家有所帮助!2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案(9)正确答案:

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2024年春季广东开放大学期末考试资源与运营管理10244k2押题试卷与参考答案 (9)



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1“635就是我们说的创新管理方法中的( )(1

A默写式头脑风暴法

B焦点法

C信息交合法

D设问法

2复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸去年公司共生产了10,000吨复印纸则该公司的安全边际是()(1

A2,000

B10,000

C12,000

D22,000

3SWOT分析法一般被用在决策四步法( )阶段(1

A执行和评估

B作出决策

C查明问题广东开放大学考试答案

D寻求解决方案

4王总想分析一下公司的优势劣势机会和威胁等它可以采取的方法是( )(1

A思维导图法

B5W1H

CSWOT

D头脑风暴法

5下列表述正确的是( )(1

A项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计

B不管项目阶段如何划分一般均可归纳为启动阶段执行阶段收尾阶段

C失败的项目也存在收尾阶段

D项目生命周期是循环往复的一段时间

65W1H法通常被用在决策四步法( )阶段(1

A寻求解决方案

B查明问题

C作出决策

D执行和评估

7在运用SWOT法对组织进行分析时我们不能找出组织的( )(1

A优势

B机会

C劣势

D结构

8王厂长是一家制造企业的团队领导他在健康与安全管理方面的责任很大不属于他的责任范围的是()(1

A按照操作规范进行操作

B进行风险评估实施有效管理

C报告并调查事故

D进行安全维护

9为了达到优质产品和服务的目标在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )依据标准控制质量确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值持续改进发现质量低劣的原因并进行纠正(1

A②①④③

B②③①④

C③④②①

D①③②④

10某公司要进行风险评估在进行风险评估时不是该公司必须要确定的是()(1

A每种风险可能带来的具体损失

B自己的承受能力

C每种风险概率开放大学形成性考核

D每种风险的成本

11对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程这是影响企业的( )因素(1

A科技

B环境

C社会

D法律

12小李在项目团队中负责完成指定任务他属于项目参与者中的()(1 开放大学形成性考核

A团队成员

B项目经理

C项目发起人

D供应商

13下列项目中不属于项目经理的权力的是( )(1

A挑选团队项目成员

B知道项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目预算

14对于企业来说不同的人员对于变革会有不同的影响会起到不同的作用一般来说,( )不会影响到企业的变革(1

A消费者

B部门领导

CC政府官员

D员工

15某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式彩电的年销售量为:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入依照上述公式在一年内当平均安装价格是3005 000个新的家庭出现而且人均收入为5 000元时可得出该地区彩电的年度销售量为( )(1

A349 000

B400 000

C534 000

D321 000

16达到优质产品和服务目标就要事先确定达到标准的可测量的指标关于如何测量说法不正确的是( )(1

A要考察饭馆的环境可以检查饭店是否每天都进行清扫

B测量值是一个特性指标它只能是定量的不能是定性的

C要测量电池的耐用性可以看它使用多长时间

D要测量电池的耐用性可以看它是否能超过其他电池的寿命广东开放大学考试答案

17杨经理对公司一个项目的计划组织和控制负有全权责任那么从项目管理的角度来讲孙经理是()(1

A项目经理开放大学期末考核

B团队领导

C参谋角色

D项目成员

18项目关系人的职责是( )(1

A在组织客户和项目经理之间起联系作用

B监督和控制项目计划

C帮助确定项目的目标并评估其价值

D在项目的各个阶段提供反馈意见

19在进行变革管理时减轻员工的抵触情绪十分重要这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理从他们的角度理解问题下列做法中不恰当的是( )(1

A团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B团队领导倾听抵制者的意见

C团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果广东开放大学

D团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

20我国已发布的企业会计准则现金流量表要求企业按()编制现金流量表(1 广东开放大学

A直接法

B间接法

C分析法

D统计法

21根据面试中提问类型的不同面试可以分为()(1

A结构化面试和非结构化面试

B个别面试与小组面试

C成组面试与会议型面试

D单独面试和集体面试

22根据六项帽子思考法控制整个思考过程的人是戴( )的人(1

A黑帽子

B黄帽子

C红帽子

D蓝帽子

23对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析,( )属于定性分析方法(1

A季节性分析方法

B统计需求分析

C时间序列分析

D德尔斐法

24小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己把问题看得更清楚小周的这种思考方法是()(1

A换角度思考法

B六顶帽子思考法

C类比法

DSWOT

25对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础这句话反映了ISO90002000质量管理体系中八项质量管理原则中的()(1

A基于事实的决策方法

B以客户为中心广东开放大学

C持续改进

D全面参与

26机会成本存在的原因在于()(1

A资源的稀缺和资源的多种用途

B机会太多

C放弃的机会会让企业遭受很大损失

D外界环境变化的不确定性广东开放大学考试答案

27使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )(1

A思考每一个主要任务需要完成的工作

B思考完成每一个里程碑需要做什么

C列出所有的任务

D将每一个任务放在正确的位置上

28根据面试中提问类型的不同面试可以分为()(1

A结构化面试和非结构化面试

B个别面试与小组面试

C成组面试与会议型面试

D单独面试和集体面试

295W2H改进法简单方便易于理解关于5W2H法及其应用程序说法不正确的是( )(1

A这一方法的第一步是审视目前形势和问题

B“2H”表示如何做和成本如何

C5W2H法是确认顾客需求的一种方法

D如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击我们便可认为这一做法或策略可取

30李经理是一家公司的客户经理他想确认一下自己的内部客户和外部客户不属于他的内部客户的是()(1

A供应商

B下属员工

C上级主管

D同事广东开放大学考试答案

31王经理是一家公司的招聘经理在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方王经理据此认定该应聘者推理能力强他的这种做法犯了()错误(1

A做出错误假设

B疲劳因素

C太随意

D镜像效应

32晨新公司是一家大型制造企业在计算公司成本时该公司适合使用()模式(1

A单位成本

B项目成本

C总体成本

D混合成本

33小王开了一家旅馆为了节省开支在非高峰假日时段小王会让旅馆歇业休息小王采取的是( )计划(1 广开搜题微信公众号

A需求跟随

B等产量

C控制需求

D控制资源

34根据标准测试出的处理能力如果为1,则表示()(1

A容错范围与过程的自然偏差一样

B过程的自然偏差高于容错范围

C过程的自然偏差低于容错范围

D过程的自然偏差与容错范围无关

35吴经理负责的项目最近完工了此时她应该召开项目总结会议还应该做出()(1

A项目报告

B项目验收

C项目计划

D项目比较

36目前越来越多的人喜欢使用环保产品这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能这属于影响企业的( )因素(1

A法律

B环境

C社会

D科技

37目前很多大公司都实行了客户关系管理(CRM),使用这种系统的优点不包括()(1

A提高产品的质量

B增强满足特定客户需求的能力

C缩短对客户的响应时间

D更好地运用组织所掌握的信息

38通常情况下渐进式变革的特点不包括()(1

A根本性的

B自下而上的

C递增的

D持续的

39用德尔斐法进行预测操作过程通常采用匿名的方式对这样做的原因说法不正确的是( )(1

A避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见

B避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视

C使得每个人的重要性都相同

D提高整个过程的趣味性

40资源管理的流程不包括()阶段(1

A分析

B计划广东开放大学考试答案

C组织

D监控

41关于德尔斐法说法正确的是( )(1

A是一种定量预测方法

B专家组成人员应该来自相同的研究领域

C隐去参与预测研究的各成员的身份

D在参与预测研究的成员中职位越高重要性也越高

42公司领导参与质量管理活动有很多益处不属于这些益处的是()(1

A最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递

B按照统一的标准评价协调并实施各种活动

C让员工为他们的工作承担责任

D员工通过理解获得鼓励为实现共同目标而努力

43边际成本计算只需考虑()(1

A可变成本

B固定成本

C总成本

D部分可变成本

44小王在大学旁边开了一家小型超市每到晚上放学后来超市买东西的人都非常多现有的几个员工根本忙不过来根据这种情况小王在制订资源计划时应该采取()(1

A资产减值准备明细表

B需求跟随计划

C控制需求计划

D控制资源计划

45( )是项目管理中两种主要的监督评估方法(1

A成本效益分析和风险评估

B甘特图和资源分配矩阵

C工具技术手段和项目关系人的反馈意见

D单独谈话和开会

46支出成本包括三种形式不属于这三种形式的是()(1

A普通成本

B资本支出

C营业支出

D混合成本

47资产负债表中的主要项目不包括()(1

A利润

B资产

C负债

D所有者权益

48在制订资源计划时不适合采用需求跟随计划的组织是( )(1

A超级市场

B政府部门

C假日旅馆

D餐馆

49在制订资源计划时不适合采用等产量计划的组织是( )(1

A行政事务部门

B地方政府

C教育部门

D高科技产品公司

50在散点图中坐标中各个散点愈接近于线性说明()(1

A关系愈密切

B关系愈疏远

C关系密切程度与此无关

D不确定


多项选择题

51属于SMART原则的是( )(1

A明确的

B可实现的

C有明星效应的

D宏大的

52Muda表示为自己做了不增加任何价值的事它是创造价值的死敌属于Muda的是( )(1

A适时休息

B拖延时间

C错失良机

D无用的动作广开搜题微信公众号

53支出成本包括三种形式属于这三种形式的是( )(1

A营业支出

B混合成本

C普通成本

D资本支出

54小李去一家大公司参加面试单独进入面试房间后他发现七八个面试官坐在前面这让小张非常紧张面试时也结结巴巴发挥得非常差这种面试形式不属于( )(1

A视频面试

B多对一面试

C个别面试

D集体面试

55通常会引发组织变革的因素是( )(1

A技术进步

B竞争

C团队内部

D文化

56管理费用亦称决策性固定成本”,属于管理费用的是( )(1

A财务成本

B研发费用

C机器设备成本

D广告成本

57重新设计工作模式有四种类型属于这四种类型的是( )(1

A个人工作span name="_GoBack"

B工作扩大化

C岗位轮换

D群组工作

58对于变革的反对者而言接受变革可能是一个长期的心理过程通常情况下接受变革的心理周期包括( )(1

A拒绝

B抵制

C高兴

D分化

59一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能其中包括( )(1

A时间管理能力

B解决问题能力

C计划组织和管理资源的能力

D综合应变能力

60( )一般会危害人们的健康与安全(1

A严重焦虑 

B辐射性物质

C超大压力

D噪声


判断题

61工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围(1

正确

错误

62现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况它通过收入和费用的对比实现反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况(1

正确

错误

63小组面试俗称"群面”,比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术采用情景模拟的方式对考生进行集体面试(1

正确

错误广东开放大学

64在复杂的制造企业中产品都是通过信息系统与库存相联系的这就是所谓的MRP,它指的是企业资源计划( )(1

正确

错误

65工作分析又称职务分析它是指完整地确认工作整体以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集分析和综合的过程(1

正确

错误

66市场增长率越高经营单位的资金需要数量越少(1

正确

错误

67SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析( )

(1

正确

错误

68规定每次会议6个人每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想这种创新方法是信息交合法( )

(1

正确

错误

69发布广告时附带申请表格公司能够保证缩小选择范围避免不合适该职位的申请人进入面试(1

正确

错误

70根据BCG分析法对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略(1

正确

错误

71项目的目的和目标一起被称为项目的可交付的结果( )

(1

正确

错误

72产品定位是指企业在消费者心目中得到一个独特的有价值的位置(1

正确

错误

73某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求准备了一份生日蛋糕顾客2个小时后来取在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存( )(1

正确

错误

74在决定参加面试候选人时基本标准是指如果申请人具备了这些技能知识能力或经验对开展工作是非常有帮助的但没有这些能力也能正常完成工作(1

正确

错误

75处于战略层面的考虑某公司决定将后勤部门与行政部门合并这属于渐进式变革( )

(1

正确

错误

76全面生产设备管理系统(TPM)由六个方面组成这些方面不包括财务保全( )(1

正确

错误

77在企业创新管理过程中对潜在的创新刺激进行战略选择后紧接着要做的是实施创新活动( )

(1

正确

错误

78在市场营销实践中有实力的企业率先降价往往能给弱小的竞争对手以致命的打击(1

正确

错误

79会计是以货币为主要计量单位运用专门的方法对企事业机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续系统全面地反映和监督的一项经济管理活动(1

正确

错误

80直接成本是指是指成本计算对象而需先按发生地点或用途加以归集待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用(1

正确

错误

81引发变革的原因很多消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因( )

(1

正确

错误

82企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化(1 广开启明星考试答案

正确

错误

83小组面试比一对一面试更为客观因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见(1

正确

错误

84组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题( )(1

正确

错误

85工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面系统深入的说明为工作评价工作分类提供依据(1

正确

错误

86管理者要处理大量不同类型的问题制定员工职业生涯规划属于长期问题( )(1

正确

错误

87整体产品包含五个层次其中最基本的层次是形式产品(1

正确

错误

88间接成本是单位内部分摊到该项目的费用如租金利息以及共用设施设备的使用费等( )

(1

正确

错误

89某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题常常被迫停产待料严重影响生产这种情况属于组织的问题( )(1

正确

错误

90PDCA循环展现了持续改进的过程这个循环开始于检查阶段( )(1

正确

错误

91决策必须能够得到所有的利益相关者的同意( )

(1

正确

错误

92消费者收入水平的高低制约了消费者支出的多少并直接影响了社会消费支出模式(1

正确

错误

93使变革进展顺利的一个有效的方法是将变革划分为三个阶段解冻一冻结一行动( )

(1

正确

错误

94社会学家柯特列文将变革划分为三个阶段解冻变革和再冻结( )

(1

正确

错误

95尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法体现了头脑风暴的无需评论原则( )(1

正确

错误

96创新管理包括五个阶段的工作将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务或者企业内部使用的技术和方法这个阶段属于创新管理的资源提供阶段( )

(1

正确

错误

97头脑风暴有几条重要的原则数量限制不符合它的原则( )

(1

正确

错误

98面对变革人们通常扮演的四种角色是抵制者伪装者追随者反对者( )

(1

正确

错误

99营业支出一旦发生价值随之而去如工资办公费用汽油费(1

正确

错误

100损益表体现了经营活动投资活动筹资活动的现金收入与支出它系统地反映了企业的现金从哪里来的到哪里去了全面地体现了公司理财的过程

(1

正确

错误


关键词:D、法律,分),83、小组面试比一对,6、5W1H法通常被,分)广开启明星考试答,58、对于变革的反对

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