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广东开放大学24春个人与团队管理(3)期末考试押题试卷与参考答案

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广东开放大学24春个人与团队管理(3)期末考试押题试卷与参考答案


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序号:1

题目类型:【单选题】

题目:关于X理论和Y理论,说法正确的是()。  

选项:

#A.信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处

#B.信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足

#C.信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责

#D.信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作开放大学形成性考核

序号:2

题目类型:【单选题】

题目:“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的()。

选项:

#A.岗位轮换

#B.工作伙伴

#C.工作观摩

#D.训练与指导

序号:3

题目类型:【单选题】

题目:工作中常见的学习机会和形式有许多,其中属于正式学习机会的是()。

选项:

#A.工作观摩

#B.工作伙伴

#C.研讨会

#D.岗位轮换

序号:4

题目类型:【单选题】

题目:娱乐节目中经常会有耳语游戏,它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的。查找沟通的障碍通常可从三个环节下手,下面不属于这三个环节的是()。

选项:

#A.发送者

#B.方式方法

#C.传送过程

#D.接收者

序号:5

题目类型:【单选题】

题目:对学员学习效果进行评估,其评估内容不包括()。

选项:

#A.学习目的

#B.学习结果

#C.学员对学习活动的反应

#D.学习对学员的工作或行为造成的影响

序号:6

题目类型:【单选题】

题目:波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

选项:

#A.新竞争对手的威胁

#B.替代产品的威胁

#C.现存企业之间的竞争

#D.买方议价的能力

序号:7

题目类型:【单选题】

题目:由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用()的学习方式最合适。

选项:广东开放大学

#A.委托培训

#B.研讨会

#C.作观摩或工作伙伴

#D.远程学习

序号:8

题目类型:【单选题】

题目:在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于( )角度的指标。

选项:

#A.内部流程

#B.财务

#C.客户

#D.学习与成长

序号:9

题目类型:【单选题】

题目:达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是()。

选项:

#A.投票----减少作决策的时间

#B.投票----使每个团队成员都能满意

#C.一致同意----比较费时

#D.一致同意----团队中每个成员都有自己的决定权

序号:10

题目类型:【单选题】

题目:制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是()。

选项:

#A.达到每分钟60个字的打字速度

#B.取得优异的成绩

#C.提高打字速度

#D.加强身体锻炼

序号:11

题目类型:【单选题】

题目:人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。

选项:

#A.人们在进行沟通时经常希望达到多种目的

#B.沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系

#C.沟通必须要有明确的目的,这是有效沟通的基础

#D.当沟通目的不止一个时,需要确定最主要的目的是什么

序号:12

题目类型:【单选题】

题目:关于训练步骤中的"简要介绍”阶段,说法正确的是()。

选项:

#A.教学双方共同讨论,商定各种预期目标和实现途径

#B.在学员需要之处给予帮助和指导

#C.团队领导审查训练项目和学习效果

#D.编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权

序号:13

题目类型:【单选题】

题目:提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。

选项:

#A.为重要的工作选择最佳时间

#B.养成并坚持良好的工作习惯

#C.确保在做重要工作时不被打扰

#D.不受任何计划约束

序号:14

题目类型:【单选题】

题目:按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该()。

选项:

#A.从书本中学习理论知识

#B.实践一些从未做过的事情

#C.从做过的事情中得出结论

#D.对做过的事情进行反省

序号:15

题目类型:【单选题】

题目:1.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。

选项:

#A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育

#B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法

#C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号

#D.继续工作,合理处理剩下的想法

序号:16

题目类型:【单选题】

题目:小贺在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是()。

选项:

#A.不良的学习经历

#B.惧怕新的方式

#C.自信果断

#D.缺乏时间广东开放大学

序号:17

题目类型:【单选题】

题目:李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

选项:

#A.李总——确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管——组织实施计划,展望未来

#B.李总——准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

#C.李总——准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞

#D.李总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管——准备具体的计划和预算,组织实施计划

序号:18

题目类型:【单选题】

题目:来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。

选项:

#A.小季认为去年的培训对工作没有用,所以今年就不去参加了

#B.小贺工作太忙了,认为自己没时间学习

#C.小齐很胜任现在的工作,但他觉得学无止境,所以常常参加培训来提高自己

#D.小夏是一名会计,他习惯使用算盘,对计算器等工具的学习很抵触

序号:19

题目类型:【单选题】

题目:刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。

选项:

#A.对自己角色的理解问题

#B.个人所具有的能力和经验

#C.对他人的信任问题

#D.不想放弃自己的权力广开搜题微信公众号

序号:20

题目类型:【单选题】

题目:在谈判开始时,()有助于把握谈判基调。

选项:

#A.先与对方进行闲谈

#B.热情激昂

#C.过于冷淡

#D.速战速决

序号:21

题目类型:【多选题】

题目:优秀团队能够获得好的绩效,( )是优秀团队的标志。

选项:

#A.人们有一种团队归属的感觉

#B.团队内部交流得到改善

#C.团队成员更有能力一起解决各种问题

#D.团队内部成员之间的关系得到改善

#E,团队成员之间的技能互补

序号:22

题目类型:【多选题】

题目:授权应遵循的原则包括:

选项:

#A.视能授权

#B.因事授权

#C.适度授权

#D.适度控制

#E,授权明确

序号:23

题目类型:【多选题】

题目:非语言沟通方式包括:

选项:

#A.表情

#B.动作

#C.眼神

#D.外貌

#E,个人距离

序号:24

题目类型:【多选题】

题目:团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括:

选项:

#A.自己做榜样

#B.开发一个支持性的团队环境

#C.鼓励员工的发展

#D.喜欢自己一个人完成工作

#E,不接受别人的帮助

序号:25

题目类型:【多选题】

题目:IDEAS的谈判框架给出了谈判的简要步骤,包括:广开搜题微信公众号

选项:

#A.提出问题和共同的基础

#B.宣布自己的观点

#C.解释你的建议

#D.征求和解答对方的意见

#E,简要总结 广东开放大学

序号:26

题目类型:【多选题】

题目:团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次,个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为

选项:

#A.最重要的是形成团队文化、形成团队规范

#B.鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议

#C.建设团队的内部结构

#D.最重要的是安抚人心

#E,调整领导角色,允许团队有更大的自治性, 参与式领导

序号:27

题目类型:【多选题】

题目:团队中应该怎样培养融洽的团队关系

选项:

#A.赞美:理性的认可是激励的一剂良药广东开放大学考试答案

#B.鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性

#C.互相信任:推进团队前进的潜在动力

#D.批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化

#E,重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步

序号:28

题目类型:【多选题】

题目:SWOT分析法又称态势分析法,一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析法中四个英文字母分别代表:

选项:

#A.优势

#B.劣势

#C.机会

#D.风险

#E,平衡开放大学形成性考核

序号:29

题目类型:【多选题】

题目:利用时间管理矩阵可以将每天所面临的事情分为:

选项:

#A.重要但不紧迫

#B.重要而且紧迫

#C.有趣但不重要

#D.不重要也不紧迫

#E,不重要但紧迫

序号:30

题目类型:【多选题】

题目:管理大师吉姆-柯林斯把领导人分为五个级别:

选项:

#A.能力强的个人

#B.团队贡献者

#C.能力强的经理人

#D.有效力的领导人

#E,第五级的领导人

序号:31

题目类型:【判断题】

题目:每个企业都有自己的文化,查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。

选项:

序号:32

题目类型:【判断题】

题目:领导的行为会影响团队整体的激励水平。

选项:

序号:33

题目类型:【判断题】

题目:对于谈判中出现的冲突,最好不要理睬。

选项:

序号:34

题目类型:【判断题】

题目:绩效目标一般是直接的或实际的目标。广开搜题微信公众号

选项:

序号:35

题目类型:【判断题】

题目:对所在的团队的工作负起责任,这就意味着事必躬亲。

选项:

序号:36

题目类型:【判断题】广开搜题微信公众号

题目:对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划、

选项:

序号:37

题目类型:【判断题】

题目:领导方式选择要根据团队和成员具体情况。

选项:

序号:38

题目类型:【判断题】

题目:电子邮件可以被看成是传统邮政信件的一种替代产品。

选项:

序号:39

题目类型:【判断题】

题目:压力不足和压力过高都一样对人的身体有害。

选项:

序号:40

题目类型:【判断题】

题目:要消除员工的不满,就应该奖罚分明。

选项:广开搜题微信公众号

序号:41

题目类型:【判断题】

题目:组织的利益相关者,包括受组织业绩影响并且影响组织业绩的人或团体。

选项:

序号:42

题目类型:【判断题】

题目:一个成功的团队简报,它必须是一个双向沟通的过程。

选项:

序号:43

题目类型:【判断题】

题目:倾向于“x理论”的管理者会对团队拥有更高的期望值。

选项:

序号:44

题目类型:【判断题】

题目:一个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力。

选项:

序号:45

题目类型:【判断题】

题目:学习是为了发展,发展为了更好的学习。

选项:

序号:46

题目类型:【判断题】

题目:在谈判过程中,双方都能获得好的结果才是最好的谈判结果。

选项:

序号:47

题目类型:【判断题】

题目:在沟通和交流的过程中,各种障碍都能克服。

选项:

序号:48

题目类型:【判断题】

题目:法规与公司的规章制度主要是对员工的行为进行了规定。

选项:

序号:49

题目类型:【判断题】

题目:团队中成员的角色越多越好。

选项:

序号:50

题目类型:【判断题】广开启明星考试答案

题目:组织中各个阶层部门的目标是相互独立的,相互之间没有依赖性。广开启明星考试答案

选项:

答案:复制

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