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广东开放大学24春个人与团队管理(2)期末考试押题试卷与参考答案

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序号:1广东开放大学
题目类型:【单选题】
题目:关于X理论和Y理论,说法正确的是()。
选项:
#A.信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处
#B.信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足
#C.信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责
#D.信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的()。
选项:
#A.岗位轮换
#B.工作伙伴
#C.工作观摩
#D.训练与指导
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:工作中常见的学习机会和形式有许多,其中属于正式学习机会的是()。
选项:
#A.工作观摩
#B.工作伙伴
#C.研讨会
#D.岗位轮换
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:娱乐节目中经常会有耳语游戏,它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的。查找沟通的障碍通常可从三个环节下手,下面不属于这三个环节的是()。
选项:广开启明星考试答案
#A.发送者
#B.方式方法
#C.传送过程
#D.接收者
序号:5开放大学期末考核
题目类型:【单选题】
题目:对学员学习效果进行评估,其评估内容不包括()。
选项:
#A.学习目的
#B.学习结果
#C.学员对学习活动的反应
#D.学习对学员的工作或行为造成的影响
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
选项:
#A.新竞争对手的威胁
#B.替代产品的威胁
#C.现存企业之间的竞争
#D.买方议价的能力
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用()的学习方式最合适。
选项:
#A.委托培训
#B.研讨会
#C.作观摩或工作伙伴
#D.远程学习
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于( )角度的指标。
选项:
#A.内部流程
#B.财务
#C.客户
#D.学习与成长
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是()。
选项:
#A.投票----减少作决策的时间
#B.投票----使每个团队成员都能满意
#C.一致同意----比较费时
#D.一致同意----团队中每个成员都有自己的决定权
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是()。
选项:
#A.达到每分钟60个字的打字速度
#B.取得优异的成绩
#C.提高打字速度
#D.加强身体锻炼
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。
选项:
#A.人们在进行沟通时经常希望达到多种目的
#B.沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系
#C.沟通必须要有明确的目的,这是有效沟通的基础
#D.当沟通目的不止一个时,需要确定最主要的目的是什么广开搜题微信公众号
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:关于训练步骤中的"简要介绍”阶段,说法正确的是()。
选项:
#A.教学双方共同讨论,商定各种预期目标和实现途径
#B.在学员需要之处给予帮助和指导开放大学期末考核
#C.团队领导审查训练项目和学习效果广开启明星考试答案
#D.编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。
选项:
#A.为重要的工作选择最佳时间
#B.养成并坚持良好的工作习惯
#C.确保在做重要工作时不被打扰
#D.不受任何计划约束
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该()。
选项:
#A.从书本中学习理论知识
#B.实践一些从未做过的事情
#C.从做过的事情中得出结论
#D.对做过的事情进行反省
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:1.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。
选项:
#A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
#B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法
#C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
#D.继续工作,合理处理剩下的想法
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:小贺在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是()。
选项:
#A.不良的学习经历
#B.惧怕新的方式
#C.自信果断
#D.缺乏时间
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。
选项:
#A.李总——确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管——组织实施计划,展望未来
#B.李总——准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划
#C.李总——准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞
#D.李总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管——准备具体的计划和预算,组织实施计划
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。
选项:
#A.小季认为去年的培训对工作没有用,所以今年就不去参加了
#B.小贺工作太忙了,认为自己没时间学习
#C.小齐很胜任现在的工作,但他觉得学无止境,所以常常参加培训来提高自己
#D.小夏是一名会计,他习惯使用算盘,对计算器等工具的学习很抵触
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。
选项:
#A.对自己角色的理解问题
#B.个人所具有的能力和经验广开期末考试
#C.对他人的信任问题开放大学形成性考核
#D.不想放弃自己的权力
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:在谈判开始时,()有助于把握谈判基调。
选项:
#A.先与对方进行闲谈
#B.热情激昂
#C.过于冷淡
#D.速战速决
序号:21
题目类型:【多选题】
题目:优秀团队能够获得好的绩效,( )是优秀团队的标志。
选项:
#A.人们有一种团队归属的感觉
#B.团队内部交流得到改善
#C.团队成员更有能力一起解决各种问题
#D.团队内部成员之间的关系得到改善
#E,团队成员之间的技能互补
序号:22
题目类型:【多选题】
题目:授权应遵循的原则包括:
选项:
#A.视能授权
#B.因事授权
#C.适度授权
#D.适度控制
#E,授权明确
序号:23
题目类型:【多选题】
题目:非语言沟通方式包括:
选项:
#A.表情广开搜题微信公众号
#B.动作
#C.眼神
#D.外貌
#E,个人距离
序号:24
题目类型:【多选题】
题目:团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括:
选项:
#A.自己做榜样
#B.开发一个支持性的团队环境
#C.鼓励员工的发展
#D.喜欢自己一个人完成工作
#E,不接受别人的帮助
序号:25
题目类型:【多选题】
题目:IDEAS的谈判框架给出了谈判的简要步骤,包括:
选项:
#A.提出问题和共同的基础
#B.宣布自己的观点
#C.解释你的建议
#D.征求和解答对方的意见
#E,简要总结
序号:26
题目类型:【多选题】
题目:团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次,个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为 :
选项:
#A.最重要的是形成团队文化、形成团队规范
#B.鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议
#C.建设团队的内部结构
#D.最重要的是安抚人心
#E,调整领导角色,允许团队有更大的自治性, 参与式领导
序号:27
题目类型:【多选题】
题目:团队中应该怎样培养融洽的团队关系
选项:
#A.赞美:理性的认可是激励的一剂良药
#B.鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性
#C.互相信任:推进团队前进的潜在动力
#D.批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化
#E,重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步
序号:28
题目类型:【多选题】
题目:SWOT分析法又称态势分析法,一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析法中四个英文字母分别代表:
选项:
#A.优势
#B.劣势
#C.机会
#D.风险
#E,平衡
序号:29
题目类型:【多选题】
题目:利用时间管理矩阵可以将每天所面临的事情分为:
选项:
#A.重要但不紧迫
#B.重要而且紧迫
#C.有趣但不重要
#D.不重要也不紧迫
#E,不重要但紧迫
序号:30
题目类型:【多选题】
题目:管理大师吉姆-柯林斯把领导人分为五个级别:
选项:
#A.能力强的个人
#B.团队贡献者
#C.能力强的经理人
#D.有效力的领导人
#E,第五级的领导人
序号:31
题目类型:【判断题】
题目:每个企业都有自己的文化,查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。
选项:
序号:32
题目类型:【判断题】广东开放大学考试答案
题目:领导的行为会影响团队整体的激励水平。
选项:
序号:33
题目类型:【判断题】
题目:对于谈判中出现的冲突,最好不要理睬。
选项:
序号:34广开期末考试
题目类型:【判断题】
题目:绩效目标一般是直接的或实际的目标。
选项:
序号:35
题目类型:【判断题】
题目:对所在的团队的工作负起责任,这就意味着事必躬亲。
选项:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划、
选项:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:领导方式选择要根据团队和成员具体情况。
选项:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:电子邮件可以被看成是传统邮政信件的一种替代产品。
选项:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:压力不足和压力过高都一样对人的身体有害。
选项:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:要消除员工的不满,就应该奖罚分明。
选项:广开搜题微信公众号
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:组织的利益相关者,包括受组织业绩影响并且影响组织业绩的人或团体。
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:一个成功的团队简报,它必须是一个双向沟通的过程。
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:倾向于“x理论”的管理者会对团队拥有更高的期望值。
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:一个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力。
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:学习是为了发展,发展为了更好的学习。
选项:广开启明星考试答案
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:在谈判过程中,双方都能获得好的结果才是最好的谈判结果。
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:在沟通和交流的过程中,各种障碍都能克服。
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:法规与公司的规章制度主要是对员工的行为进行了规定。
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:团队中成员的角色越多越好。开放大学形成性考核
选项:
序号:50开放大学形成性考核
题目类型:【判断题】
题目:组织中各个阶层部门的目标是相互独立的,相互之间没有依赖性。
选项:
答案:复制
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关键词:题目类型:【多选题】,#C.有趣但不重要,序号:15,#D.李总——确定愿,题目:来逃避学习,这,选项:
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