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广东开放大学24春资源与运营管理 (2)期末考试押题试卷与参考答案

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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:不属于SMART原则的是()。
选项:
#A.宏大的
#B.明确的
#C.可实现的
#D.有时间约束的
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:“635法”就是我们说的创新管理方法中的( )。
选项:
#A.默写式头脑风暴法
#B.焦点法
#C.信息交合法
#D.设问法
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:
企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行( )的教育。
选项:
#A.经验和事故教训
#B.安全规程
#C.安全技术知识
#D.安全意识
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
选项:
#A.单位
#B.项目
#C.混合
#D.总体
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的()。
选项:
#A.基于事实的决策方法
#B.以客户为中心
#C.持续改进
#D.全面参与
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:“企业依存于客户,因此应当理解客户当前和将来的需求,充分满足客户的需求,并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理原则中的()。
选项:
#A.以客户为中心
#B.领导作用
#C.持续改进
#D.全面参与
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:资产负债表中的主要项目不包括()。
选项:
#A.利润
#B.资产
#C.负债
#D.所有者权益
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:合理制定决策的方法可以分为四个步骤,下列不属于这四个步骤的选项是( )。
选项:
#A.集体讨论
#B.查明问题
#C.寻求解决方案
#D.执行和评估
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:
不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划,很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的( )因素。
选项:
#A.政治
#B.经济
#C.社会
#D.科技
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:
复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸,去年公司共生产了10,000吨复印纸,则该公司的安全边际是()吨。
选项:
#A.2,000
#B.10,000
#C.12,000
#D.22,000
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力( ),则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。
选项:
#A.等于1
#B.小于1
#C.大于1
#D.无法衡量
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:通过()改进法我们可以识别和说明因果关系链。
选项:
#A.“五个为什么”
#B.散点图
#C.鱼骨图
#D.流程图
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:统计需求分析方法以( )为基础。
选项:
#A.需求因素
#B.个人经验
#C.问卷调查
#D.供求关系
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
选项:
#A.单位成本
#B.项目成本
#C.总体成本
#D.混合成本
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:制订资源计划的方法有很多,不属于这些方法的是()。
选项:
#A.控制资源计划
#B.等产量计划
#C.需求跟随计划
#D.控制需求计划
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:不属于SMART原则的是( )。
选项:
#A.明确的
#B.可实现的
#C.有时间约束的
#D.宏达的
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:
某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了1 500套家具,根据趋势分析法,该公司明年的销售量预计为( )套。
选项:
#A.1 650
#B.1 500
#C.2 000
#D.500
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:时间-序列分析一般包括四种分析方法,不属于这四种分析方法的是( )
选项:
#A.趋势分析法
#B.周期分析法
#C.季节性模式分析法
#D.因果分析法
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:
对于一个蔬菜种植基地来说,( )是它的主要资源。
选项:
#A.大棚
#B.工具
#C.土地
#D.塑料薄膜
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:
使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )
选项:
#A.思考每一个主要任务需要完成的工作
#B.思考完成每一个里程碑需要做什么
#C.列出所有的任务
#D.将每一个任务放在正确的位置上
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:根据变革规模的大小,可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”,下列选项中属于“愿景”的是( )。
选项:
#A.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
#B.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
#C.12月底前将次品率降低到3%
#D.本周内更换陈列室展品
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是( )。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动。
选项:
#A.①②③④
#B.②①③④
#C.①④②③
#D.②③①④
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:
关于企业的短期负债和长期负债的说法不正确的是()。
选项:
#A.短期负债的利率通常比长期负债的利率要高
#B.企业通常借入短期负债来融通短期资产
#C.通常情况下短期贷款所涉及的风险较小
#D.长期债务通常用来融通长期投资或固定资产
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:
小王在大学旁边开了一家小型超市,每到晚上放学后,来超市买东西的人都非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小王在制订资源计划时应该采取()。
选项:
#A.资产减值准备明细表
#B.需求跟随计划
#C.控制需求计划
#D.控制资源计划
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:
2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1 183.44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
选项:
#A.特别重大
#B.较大
#C.一般
#D.重大
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:
不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题的是()。
选项:
#A.风险分析
#B.满足内部和外部客户的需要和期望
#C.持续改进
#D.团队工作
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:公司领导参与质量管理活动有很多益处,不属于这些益处的是()。
选项:
#A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
#B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
#C.让员工为他们的工作承担责任
#D.员工通过理解获得鼓励,为实现共同目标而努力
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:蓝海决策需要遵循六项原则,下列不属于这六项原则的是( )。
选项:
#A.重建市场边界
#B.超越现有需求
#C.注重数字
#D.克服关键组织障碍
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:应对项目可交付成果负主要责任的是( )。
选项:
#A.质量经理
#B.项目经理
#C.高级管理层
#D.项目团队成员中的某个人
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:
质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是( )。
选项:
#A.好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题
#B.只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求
#C.品牌的产品必然有质量保证
#D.质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:
企业的资产分为多种形式,属于企业无形资产的是( )。
选项:
#A.商标
#B.产品
#C.企业信誉
#D.厂房
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:通常会引发组织变革的因素是( )。
选项:
#A.技术进步
#B.竞争
#C.团队内部广开期末考试
#D.文化
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:支出(成本)包括三种形式,属于这三种形式的是( )。
选项:
#A.营业支出
#B.混合成本
#C.普通成本
#D.资本支出
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:
库存是有成本的,下面成本中与库存相关的是( )成本。
选项:
#A.折旧
#B.营运
#C.生产
#D.存储
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:
属于资源调度的是( )。
选项:
#A.时间调度
#B.工作调度
#C.库存调度
#D.生产调度
序号:36
题目类型:【多选题】
题目:
Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。属于Muda的是( )。
选项:
#A.适时休息
#B.拖延时间
#C.错失良机
#D.无用的动作
序号:37
题目类型:【多选题】
题目:属于企业成本动因的是( )。
选项:
#A.税率
#B.员工的流动率
#C.企业的主要业务活动
#D.工作计划
序号:38
题目类型:【多选题】
题目:
对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括( )。
选项:
#A.拒绝广东开放大学
#B.抵制
#C.高兴
#D.分化
序号:39
题目类型:【多选题】
题目:Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。属于Muda的是( )。
选项:
#A.适时休息
#B.拖延时间
#C.错失良机
#D.无用的动作
序号:40
题目类型:【多选题】
题目:小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式不属于( )。
选项:
#A.视频面试
#B.多对一面试
#C.个别面试
#D.集体面试
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:
从市场营销的实践看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:
变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人,又有内部关系人。而对于渐进式变革,关系人可能是组织内部的其他人或团队,不会涉及外部关系人。( )
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,不应人为地提高。为了体现其导向性,可以分为两栏,一栏是必备条件即最低要求,另一栏是期望条件即拔高要求。
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:针对计算机工作站的设计,调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。( )
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:影响变革的两种力量:驱动力量和阻碍力量。( )
选项:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:用好机器代替可能存在问题的机器,而不是冒险使用。这体现了预防安全和健康事故原则中的把劳动保护的措施放在优先位置原则。( )
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。( )
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。( )
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,可以人为地提高。
选项:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:
创造性思维是一种突然爆发的灵感。( )
选项:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的机会和威胁。( )
选项:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。( )
选项:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:
任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。( )
选项:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:
在产品投入期,采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销,便于企业长期占领市场。
选项:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:专业性安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。( )
选项:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:渐进式变革是持续进行的变革,它不像激进式变革那样剧烈,是自然发生的、自上而下的变革。( )
选项:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存( )
选项:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。( )
选项:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:
根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项:
序号:61
题目类型:【判断题】
题目:恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项:
序号:62
题目类型:【判断题】
题目:
决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。( )
选项:
序号:63
题目类型:【判断题】
题目:在产品投入期,采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销,便于企业长期占领市场。
选项:
序号:64
题目类型:【判断题】
题目:“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。( )
选项:
序号:65
题目类型:【判断题】
题目:
针对计算机工作站的设计,调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。( )
选项:
序号:66
题目类型:【判断题】
题目:
刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。( )
选项:
序号:67
题目类型:【判断题】
题目:引发变革的原因很多,消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。( )
选项:
序号:68
题目类型:【判断题】
题目:从市场营销的实践看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项:
序号:69
题目类型:【判断题】
题目:
逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。( )
选项:
序号:70
题目类型:【判断题】
题目:发布广告时附带申请表格,公司能够保证缩小选择范围,避免不合适该职位的申请人进入面试。
选项:
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是( )
选项:
#A.排序法
#B.归类法
#C.要素比较法
#D.要素计点法
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:招聘的原则不包括( )。A.效率优先原则B.双向选择原则C.公开公平公正原则 D.时间优先原则开放大学形成性考核
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( )。
选项:
#A.行为观察法
#B.以结果为导向的考评方法
#C.以关键事件为导向的考评方法
#D.以行为或品质特征为导向的考评方法
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:继任计划不包括以下哪个阶段?( )。A.筛选高潜质员工B.绩效考验C.向员工传递和强化组织的价值观与文化D.与最高领导者沟通
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:解决劳动争议的途径和方法不包括?()A、通过人民检察院处理B、通过劳动争议调解委员会进行调解C、通过劳动争议仲裁委员会进行裁决 D、通过人民法院处理
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:关于人力资源管理环境的辨识,变化小且数量大的是?
选项:
#A.低度不确定性的环境
#B.中低不确定性的环境
#C.中高不确定性的环境
#D.高度不确定性的环境
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:影响工作绩效的主观性因素是?
选项:
#A.工作条件
#B.群体关系
#C.环境好坏
#D.技能与态度
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察,反映了培训评估中对()的评估。
选项:
#A.反应层
#B.结果层
#C.行为层
#D.学习层
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是?
选项:
#A.补充规划
#B.培训开发规划
#C.人员配备规划
#D.职业规划
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:下面不属于人力资源管理模式的是( )A.工业模式 B.投资模式 C.混合模式 D.参与模式
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为( )。 A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:下列属于人力资源管理内部环境的项目是?
选项:
#A.经济体制
#B.法律制度
#C.发展战略
#D.政治体制
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做?
选项:
#A.岗前培训
#B.在岗培训
#C.离岗培训
#D.业余自学
序号:14
题目类型:【单选题】
题目: 以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是( )。A、人力资源主管B、财务管理人员 C、销售部门经理D、公关部门经理
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A.威廉·配第B.亚当·斯密C.A·马歇尔D.舒尔茨
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:“现实人力资源”=()。
选项:
#A.在业人口与求业人口总和
#B.在业人口与军队服役人口
#C.求业人口与老年就业人口
#D.家务劳动人口与在业人口
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:下面的()选项对“人力资源总量”的表述是正确的。
选项:
#A.即人力资源的数量
#B.即人力资源数量×质量
#C.即总人口-非就业人口
#D.即国内人力资源+驻外人员+海外留学生
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:以成本节约的一定比例来给员工发放奖金的激励方法是( )
选项:
#A.利润分享计划
#B.鲁卡尔计划
#C.员工持股计划
#D.斯坎隆计划
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:人力资源存在于两种不同条件之下, 即为()
选项:
#A.现实人力资源和经济活动人口
#B.现实人力资源和潜在人力资源
#C.在业人口和求业人口
#D.潜在人力资源和在业人口
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于?
选项:
#A.组织间流动
#B.改变隶属关系的流动
#C.组织内流动
#D.自由流动
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:员工招聘的途径主要有()。
A.企业内部
B.企业外部
C.内部与外部
D.两者都不是
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是?()A.混合中心模式B.单一中心模式C.多中心模式 D.全球中心模式
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:企业人力资源的综合平衡不包括?( )。A.人力供给与人力需求的平衡;B.人力资源规划内部各专项规划之间的平衡;C.组织需要与个人需要之间的平衡。 D.企业盈亏点的平衡
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用,这种理论称为( )。A.公平理论 B.效用理论C.因素理论 D.强化理论
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于国家法定福利的是( )。
选项:
#A.公休假日
#B.带薪休假
#C.心理咨询
#D.法定休假日
序号:26
题目类型:【单选题】广东开放大学
题目:下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( )。A.工作职责B.工作环境 C.工作权限D.工作中晋升
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:绩效反馈最主要的方式是( )A.绩效面谈 B.绩效辅导 C.绩效沟通 D.绩效改进
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是?
选项:
#A.内激励
#B.外激励
#C.正激励
#D.负激励
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是 ( )。A.人力资源规划 B.人力资源成本管理C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:对受训人员或企业绩效变化的考察,反映了培训评估中对( )的评估。
选项:
#A.反应层
#B.结果层
#C.行为层
#D.学习层
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:定性职位分析的方法包括( )A.访谈法B.观察法C.工作日志法 D.工作实践法 E.非定量问卷调查法
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:下列不是人力资源作用的是( )。A.人力资源是财富形成的关键要素B.人力资源是政治发展的主要力量D.人力资源是经济发展的主要力量C.人力资源是文化发展的主要力量E.人力资源是企业的首要源泉
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:下面关于人力资源的说法正确的是( )A.人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动力。B.人力资源的本质就是能力,人只不过是一个载体而已。C.人力资源要对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。D.人力资源要能够被组织所利用。E.人力资源不能被小的工厂所利用。
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:行为评价中的相对评价法包括?( )A.排序法 B.配对比较法C.强制分布法 D.评语法 E.行为核查清单法
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:拓展型战略包括( )。A.市场渗透战略B.多元化经营战略C.联合经营战略D.稳健型战略 E.收缩型战略
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:36
题目类型:【多选题】
题目:跨国公司人力资源管理的特点包括?( )A跨国公司人力资源管理必须面对更为复杂多样的人事决策环境B跨国公司与国内企业选聘管理人员的途径不同C外派管理人员管理是跨国公司人力资源管理的重要组成部分D国际劳资关系管理是跨国公司人力资源管理的重要任务之一 E跨国公司人力资源管理需要明确的公司策略
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:37
题目类型:【多选题】
题目:处理劳动关系的原则包括?()A、兼顾各方利益;B、协商为主解决争议;C、以法律为准绳;D、劳动争议以预防为主。 E、公平公正公开
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:38
题目类型:【多选题】
题目:理论提出了管理过程的三个主要职能分别是:( )。
选项:广东开放大学考试答案
#A.计划
#B.预测
#C.协调
#D.组织
#E,控制
序号:39
题目类型:【多选题】
题目:培训需求分析的方法主要有()
选项:
#A.人员分析
#B.任务分析
#C.组织分析
#D.工作分析
序号:40
题目类型:【多选题】
题目:以下属于培训开发原则的是( )
选项:
#A.目标原则
#B.激励原则
#C.差异化原则
#D.效益原则
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,人力资源的投资具有边际收益递增的特点。
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:人力资源管理的环境,主要是指能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:马尔可夫分析法的基本思路是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:工作分析对人员招聘与甄选具有指导作用。
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:狭义的人力资源规划包括:人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班或继任计划等与人力资源有关的各种规划活动。( )
选项:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:在实际招聘流程中,面试和测试的先后顺序并不绝对固定,一般情况下是先测试后面试,也可以先面试后测试。
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:社会保障的手段是以社会捐助为主。( )
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:人力资本是劳动者身上所具备的两种能力,一种能力是通过先天遗传获得的,是由个人与生俱来的基因所决定的;另一种能力是后天获得的,由个人努力经过学习而形成的,而读写能力是任何民族人口的人力资本质量的关键成分。
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:舒尔茨是人力资本投资理论的开创者。
选项:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:工作日志法的优点是减少了信息收集的工作量。( )
选项:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:如果工作分析人员手头有大量的工作分析资料,如类似企业已经做过相应的工作分析,则比较适合采用文献资料分析法。
选项:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。( )
选项:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:工作分析为每项工作的任职者提供了客观标准,成为企业对员工进行提升、调动或降职的决策依据。
选项:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:人力资源战略可能因企业变革程度的不同而采取以下几种形式:家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略。
选项:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:绩效反馈是指绩效周期结束时,在上级和员工之间进行绩效考核面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。
选项:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:马尔可夫模型是通过企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的方法。( )
选项:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:全面报酬是组织能够用来吸引、激励、保留员工的所有可能的工具,包括员工认为他们从雇佣关系中能够得到的所有有价值的东西。( )
选项:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。()
选项:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:工作分析也称职务分析,岗位分析,是人力资源管理工作的重要环节和重要工具。
选项:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:《劳动法》规定,"劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过12个月( )
选项:
序号:61
题目类型:【判断题】
题目:结构化面试给予求职者很大的自由,是一种随意性较强的面试过程。
选项:
序号:62
题目类型:【判断题】
题目:目标汇总法是目标分解法的逆向过程。
选项:
序号:63
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,人力资源的投资具有边际收益递减的特点。
选项:
序号:64
题目类型:【判断题】
题目:职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合。( )
选项:
序号:65
题目类型:【判断题】
题目:人力资源是特定组织所拥有的能够推动其持续发展,达成组织目标的成员能力的总和。
选项:
序号:66
题目类型:【判断题】
题目:定员定额标准,是指对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统一分析以及修订等各个环节所作的统一规定,包括编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。
选项:
序号:67
题目类型:【判断题】
题目:期望理论是由美国心理学家维克多.弗洛姆提出。
选项:
序号:68
题目类型:【判断题】
题目:员工绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责,达到工作结果标准的程度。( )
选项:
序号:69
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,人力资源的思想道德素质主要是指劳动者和人才的事业心。责任感、工作态度和敬业精神等。
选项:
序号:70
题目类型:【判断题】
题目:投资战略通常被那些差别化企业采用,这类企业拥有一定的适应性和灵活性,强调通过培养来获取高素质的员工。
选项:
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是( )
选项:
#A.排序法
#B.归类法
#C.要素比较法
#D.要素计点法
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:招聘的原则不包括( )。A.效率优先原则B.双向选择原则C.公开公平公正原则 D.时间优先原则
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( )。
选项:
#A.行为观察法
#B.以结果为导向的考评方法
#C.以关键事件为导向的考评方法
#D.以行为或品质特征为导向的考评方法
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:继任计划不包括以下哪个阶段?( )。A.筛选高潜质员工B.绩效考验C.向员工传递和强化组织的价值观与文化D.与最高领导者沟通
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:解决劳动争议的途径和方法不包括?()A、通过人民检察院处理B、通过劳动争议调解委员会进行调解C、通过劳动争议仲裁委员会进行裁决 D、通过人民法院处理
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:关于人力资源管理环境的辨识,变化小且数量大的是?
选项:
#A.低度不确定性的环境
#B.中低不确定性的环境
#C.中高不确定性的环境
#D.高度不确定性的环境
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:影响工作绩效的主观性因素是?
选项:
#A.工作条件
#B.群体关系
#C.环境好坏
#D.技能与态度
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察,反映了培训评估中对()的评估。
选项:
#A.反应层
#B.结果层
#C.行为层
#D.学习层
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是?
选项:
#A.补充规划
#B.培训开发规划
#C.人员配备规划
#D.职业规划
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:下面不属于人力资源管理模式的是( )A.工业模式 B.投资模式 C.混合模式 D.参与模式
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为( )。 A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:下列属于人力资源管理内部环境的项目是?
选项:
#A.经济体制
#B.法律制度
#C.发展战略
#D.政治体制
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做?
选项:
#A.岗前培训
#B.在岗培训
#C.离岗培训
#D.业余自学
序号:14
题目类型:【单选题】
题目: 以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是( )。A、人力资源主管B、财务管理人员 C、销售部门经理D、公关部门经理
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A.威廉·配第B.亚当·斯密C.A·马歇尔D.舒尔茨
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:“现实人力资源”=()。
选项:
#A.在业人口与求业人口总和
#B.在业人口与军队服役人口
#C.求业人口与老年就业人口
#D.家务劳动人口与在业人口
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:下面的()选项对“人力资源总量”的表述是正确的。
选项:
#A.即人力资源的数量
#B.即人力资源数量×质量
#C.即总人口-非就业人口
#D.即国内人力资源+驻外人员+海外留学生
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:以成本节约的一定比例来给员工发放奖金的激励方法是( )
选项:
#A.利润分享计划
#B.鲁卡尔计划
#C.员工持股计划
#D.斯坎隆计划
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:人力资源存在于两种不同条件之下, 即为()
选项:
#A.现实人力资源和经济活动人口
#B.现实人力资源和潜在人力资源
#C.在业人口和求业人口
#D.潜在人力资源和在业人口
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于?
选项:
#A.组织间流动
#B.改变隶属关系的流动
#C.组织内流动
#D.自由流动
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:员工招聘的途径主要有()。
A.企业内部
B.企业外部
C.内部与外部
D.两者都不是
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是?()A.混合中心模式B.单一中心模式C.多中心模式 D.全球中心模式
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:企业人力资源的综合平衡不包括?( )。A.人力供给与人力需求的平衡;B.人力资源规划内部各专项规划之间的平衡;C.组织需要与个人需要之间的平衡。 D.企业盈亏点的平衡
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用,这种理论称为( )。A.公平理论 B.效用理论C.因素理论 D.强化理论
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于国家法定福利的是( )。
选项:
#A.公休假日
#B.带薪休假
#C.心理咨询
#D.法定休假日
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( )。A.工作职责B.工作环境 C.工作权限D.工作中晋升
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:绩效反馈最主要的方式是( )A.绩效面谈 B.绩效辅导 C.绩效沟通 D.绩效改进
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是?
选项:
#A.内激励
#B.外激励
#C.正激励
#D.负激励
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是 ( )。A.人力资源规划 B.人力资源成本管理C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:对受训人员或企业绩效变化的考察,反映了培训评估中对( )的评估。
选项:
#A.反应层
#B.结果层
#C.行为层
#D.学习层
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:定性职位分析的方法包括( )A.访谈法B.观察法C.工作日志法 D.工作实践法 E.非定量问卷调查法
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:下列不是人力资源作用的是( )。A.人力资源是财富形成的关键要素B.人力资源是政治发展的主要力量D.人力资源是经济发展的主要力量C.人力资源是文化发展的主要力量E.人力资源是企业的首要源泉
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:下面关于人力资源的说法正确的是( )A.人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动力。B.人力资源的本质就是能力,人只不过是一个载体而已。C.人力资源要对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。D.人力资源要能够被组织所利用。E.人力资源不能被小的工厂所利用。
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:行为评价中的相对评价法包括?( )A.排序法 B.配对比较法C.强制分布法 D.评语法 E.行为核查清单法
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:拓展型战略包括( )。A.市场渗透战略B.多元化经营战略C.联合经营战略D.稳健型战略 E.收缩型战略
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:36
题目类型:【多选题】
题目:跨国公司人力资源管理的特点包括?( )A跨国公司人力资源管理必须面对更为复杂多样的人事决策环境B跨国公司与国内企业选聘管理人员的途径不同C外派管理人员管理是跨国公司人力资源管理的重要组成部分D国际劳资关系管理是跨国公司人力资源管理的重要任务之一 E跨国公司人力资源管理需要明确的公司策略
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:37
题目类型:【多选题】
题目:处理劳动关系的原则包括?()A、兼顾各方利益;B、协商为主解决争议;C、以法律为准绳;D、劳动争议以预防为主。 E、公平公正公开
选项:
#A.A
#B.B
#C.C
#D.D
#E,E
序号:38
题目类型:【多选题】
题目:理论提出了管理过程的三个主要职能分别是:( )。
选项:
#A.计划
#B.预测
#C.协调
#D.组织
#E,控制
序号:39
题目类型:【多选题】
题目:培训需求分析的方法主要有()
选项:
#A.人员分析
#B.任务分析
#C.组织分析
#D.工作分析
序号:40
题目类型:【多选题】
题目:以下属于培训开发原则的是( )
选项:
#A.目标原则
#B.激励原则
#C.差异化原则
#D.效益原则
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,人力资源的投资具有边际收益递增的特点。
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:人力资源管理的环境,主要是指能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:马尔可夫分析法的基本思路是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:工作分析对人员招聘与甄选具有指导作用。
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:狭义的人力资源规划包括:人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班或继任计划等与人力资源有关的各种规划活动。( )
选项:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:在实际招聘流程中,面试和测试的先后顺序并不绝对固定,一般情况下是先测试后面试,也可以先面试后测试。
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:社会保障的手段是以社会捐助为主。( )
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:人力资本是劳动者身上所具备的两种能力,一种能力是通过先天遗传获得的,是由个人与生俱来的基因所决定的;另一种能力是后天获得的,由个人努力经过学习而形成的,而读写能力是任何民族人口的人力资本质量的关键成分。开放大学形成性考核
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:舒尔茨是人力资本投资理论的开创者。
选项:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:工作日志法的优点是减少了信息收集的工作量。( )
选项:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:如果工作分析人员手头有大量的工作分析资料,如类似企业已经做过相应的工作分析,则比较适合采用文献资料分析法。
选项:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。( )
选项:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:工作分析为每项工作的任职者提供了客观标准,成为企业对员工进行提升、调动或降职的决策依据。
选项:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:人力资源战略可能因企业变革程度的不同而采取以下几种形式:家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略。
选项:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:绩效反馈是指绩效周期结束时,在上级和员工之间进行绩效考核面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。
选项:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:马尔可夫模型是通过企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的方法。( )
选项:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:全面报酬是组织能够用来吸引、激励、保留员工的所有可能的工具,包括员工认为他们从雇佣关系中能够得到的所有有价值的东西。( )
选项:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。()
选项:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:工作分析也称职务分析,岗位分析,是人力资源管理工作的重要环节和重要工具。
选项:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:《劳动法》规定,"劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过12个月( )
选项:
序号:61
题目类型:【判断题】
题目:结构化面试给予求职者很大的自由,是一种随意性较强的面试过程。
选项:
序号:62
题目类型:【判断题】
题目:目标汇总法是目标分解法的逆向过程。
选项:
序号:63
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,人力资源的投资具有边际收益递减的特点。
选项:
序号:64
题目类型:【判断题】
题目:职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合。( )
选项:
序号:65
题目类型:【判断题】
题目:人力资源是特定组织所拥有的能够推动其持续发展,达成组织目标的成员能力的总和。
选项:
序号:66
题目类型:【判断题】
题目:定员定额标准,是指对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统一分析以及修订等各个环节所作的统一规定,包括编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。
选项:
序号:67
题目类型:【判断题】
题目:期望理论是由美国心理学家维克多.弗洛姆提出。
选项:
序号:68
题目类型:【判断题】
题目:员工绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责,达到工作结果标准的程度。( )
选项:
序号:69
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,人力资源的思想道德素质主要是指劳动者和人才的事业心。责任感、工作态度和敬业精神等。
选项:
序号:70
题目类型:【判断题】
题目:投资战略通常被那些差别化企业采用,这类企业拥有一定的适应性和灵活性,强调通过培养来获取高素质的员工。
选项:
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:
客户是企业生存的根本,关心客户的原则有“五要”和“五不要”,不属于“五不要”的是()。
选项:
#A.不要接近客户以免打扰他们
#B.不要忽视内部客户
#C.不要忘记对表扬和投诉做记录
#D.不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:
王总想通过一系列方法促进员工参与公司的质量管理活动,无助于员工更好地参与的是的做法是()。
选项:
#A.固定员工职责
#B.工作扩大化广开搜题微信公众号
#C.岗位轮换
#D.工作丰富化
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:
在制定项目目标时,可以采用( )更好地制定目标。
选项:
#A.头脑风暴法
#B.SMART分析法
#C.PEST法
#D.SWOT法
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:
在变革的解冻阶段,我们需要做的事不包括( )。
选项:
#A.监控变革的进程
#B.分析影响变革的力量
#C.获得支持和参与
#D.制定计划以导入变革
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:
小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式属于()。
选项:
#A.小组面试
#B.会议型面试
#C.个别面试
#D.集体面试
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:不属于激进式变革的主要特点的是()。
选项:
#A.细微的
#B.非连续的
#C.自上而下的
#D.转变性的
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:
在汽车制造方面,( )是次要物质资源。
选项:
#A.建筑设施
#B.汽车的轮胎
#C.汽车的发动机
#D.制造汽车组件的设备
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:通过()改进法我们可以识别和说明因果关系链。
选项:
#A.“五个为什么”
#B.散点图
#C.鱼骨图
#D.流程图
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:
晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
选项:
#A.单位成本
#B.项目成本
#C.总体成本
#D.混合成本
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:
面对变革时,人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度,下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是( )。
选项:
#A.老张说:“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天,即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
#B.小王说:“弹性工作制是个好主意,但为什么固定时段部分安排得这么早,我会碰上交通高峰期,很可能会迟到的。”
#C.小李说:“我个人认为弹性工作制作用不大,不过公司这样安排总有它的道理,我就试试吧 。”
#D.老赵说:“我很习惯朝九晚五的工作制度,改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:不属于SMART原则的是( )。
选项:
#A.明确的
#B.可实现的
#C.有时间约束的
#D.宏达的
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:
“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于()。
选项:
#A.二者考虑营销问题的角度不同
#B.二者是由不同人提出的
#C.二者适合的企业不同
#D.二者的适用人群不同
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:在5W2H法的应用程序中,首先应该( )。
选项:
#A.审视目前形势和问题
#B.找出主要的优点
#C.找出主要的缺点
#D.做出决策
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:面对变革时,人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度,下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是( )。
选项:
#A.老张说:“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天,即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
#B.小王说:“弹性工作制是个好主意,但为什么固定时段部分安排得这么早,我会碰上交通高峰期,很可能会迟到的。”
#C.小李说:“我个人认为弹性工作制作用不大,不过公司这样安排总有它的道理,我就试试吧 。”
#D.老赵说:“我很习惯朝九晚五的工作制度,改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:在制定项目目标时,可以采用( )更好地制定目标。
选项:
#A.头脑风暴法
#B.SMART分析法
#C.PEST法
#D.SWOT法
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:不属于SMART原则的是()。
选项:
#A.宏大的
#B.明确的
#C.可实现的
#D.有时间约束的
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:
对于一个蔬菜种植基地来说,( )是它的主要资源。
选项:
#A.大棚
#B.工具
#C.土地
#D.塑料薄膜
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:
不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划,很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的( )因素。
选项:
#A.政治
#B.经济
#C.社会
#D.科技
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:
管理者在工作中经常会遇到很多问题,这些问题不包括()。
选项:
#A.人的问题
#B.工作流程的问题
#C.管理者本身的问题
#D.人与政府的问题
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。这是筛选申请人时的()。
选项:
#A.基本
#B.优先
#C.辅助
#D.从属
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:复印纸生产公司的盈亏平衡点是8,000吨复印纸,去年公司共生产了10,000吨复印纸,则该公司的安全边际是()吨。
选项:
#A.2,000
#B.10,000
#C.12,000
#D.22,000
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:工资和办公费用属于()。
选项:
#A.营业支出
#B.混合支出
#C.资本支出
#D.其他都不是
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:小刘开了一家中式餐馆,每到吃饭时间,来就餐的人非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小刘在制订资源计划时应该采取( )计划。
选项:
#A.控制需求
#B.等产量
#C.需求跟随
#D.控制资源
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:
如果一家保险公司今年卖了12 000张人寿保险单,想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么,利用趋势分析法计算,预计明年销售量为( )张。
选项:
#A.12 600
#B.18 000
#C.11 400
#D.600
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:
对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的( )环节。
选项:
#A.输入
#B.输出
#C.转化过程
#D.交易过程
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:
属于资产类会计科目的是()。
选项:
#A.应收账款
#B.应付账款
#C.应付工资
#D.营业税
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:不属于PDCA循环四个阶段的是()阶段。
选项:
#A.指导
#B.规划
#C.操作
#D.检查
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是( )。
选项:
#A.超级市场
#B.政府部门
#C.假日旅馆
#D.餐馆
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:
5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题,需要对相关内容作出回答,其中对“Who”分析的要点不包括( )。
选项:
#A.由谁去做
#B.谁是我们的竞争对手
#C.由谁来配合
#D.由谁来监督
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:
企业的存货如果销售过慢,往往会导致企业因()而陷入困境。
选项:
#A.现金短缺
#B.管理不善
#C.员工士气涣散
#D.竞争力下降
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:
Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。属于Muda的是( )。
选项:
#A.适时休息
#B.拖延时间
#C.错失良机
#D.无用的动作
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:
( )一般会危害人们的健康与安全。
选项:
#A.严重焦虑
#B.辐射性物质
#C.超大压力
#D.噪声
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:
边际成本计算无需考虑()。
选项:
#A.固定成本
#B.总成本
#C.可变成本
#D.部分可变成本
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式不属于( )。
选项:
#A.视频面试
#B.多对一面试
#C.个别面试
#D.集体面试
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:库存是有成本的,下面成本中与库存相关的是( )成本。
选项:
#A.折旧
#B.营运
#C.生产
#D.存储
序号:36
题目类型:【多选题】
题目:
张总最近在公司推行的一项变革失败了,造成失败的原因可能是( )。
选项:
#A.计划不当
#B.正确的处理了员工的抵制情绪
#C.后续工作不完备
#D.风水不好
序号:37
题目类型:【多选题】
题目:属于资源调度的是( )。
选项:
#A.时间调度
#B.工作调度
#C.库存调度
#D.生产调度
序号:38
题目类型:【多选题】
题目:属于SMART原则的是( )。
选项:
#A.明确的
#B.可实现的
#C.有明星效应的
#D.宏大的
序号:39
题目类型:【多选题】
题目:
对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括( )。
选项:
#A.拒绝
#B.抵制
#C.高兴
#D.分化
序号:40
题目类型:【多选题】
题目:
对新员工要做好三级安全教育,属于三级安全教育的是( )。
选项:
#A.个人安全教育
#B.部门或车间安全教育
#C.团队或班组安全教育
#D.企业安全教育
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。( )
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:
小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况,于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。( )
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:
PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于检查阶段。( )
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:
PCT测试是针对项目经理进行的。( )
选项:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:按照变革规模的大小,目标可表现为目的和愿景。( )
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:引发变革的原因很多,消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。( )
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:
产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项:
序号:50
题目类型:【判断题】广东开放大学考试答案
题目:
人口是构成市场潜量的第一要素,所以,人口越多,市场也就越大。
选项:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:
面对变革,人们通常扮演的四种角色是:抵制者、伪装者、追随者、反对者。( )
选项:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:在决定参加面试候选人时,优先(必要)标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选项:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:
吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。( )
选项:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。( )
选项:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:产品生命周期就是产品使用寿命周期。
选项:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:
通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法,我们通常称之为创造性思维。( )
选项:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:
现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现,反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
选项:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机,这属于影响企业的环境因素。( )
选项:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:
整体产品包含五个层次,其中最基本的层次是形式产品。
选项:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:针对计算机工作站的设计,调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。( )
选项:
序号:61
题目类型:【判断题】
题目:所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选项:
序号:62
题目类型:【判断题】
题目:
管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选项:
序号:63
题目类型:【判断题】
题目:
在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。( )
选项:
序号:64
题目类型:【判断题】
题目:
防患于未然是风险评估的内容。( )
选项:
序号:65
题目类型:【判断题】
题目:市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。
选项:
序号:66
题目类型:【判断题】
题目:在产品投入期,采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销,便于企业长期占领市场。
选项:
序号:67
题目类型:【判断题】
题目:
资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。
选项:
序号:68
题目类型:【判断题】
题目:SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。( )
选项:
序号:69
题目类型:【判断题】
题目:在企业创新管理过程中,对潜在的创新刺激进行战略选择后,紧接着要做的是实施创新活动。( )
选项:广东开放大学
序号:70
题目类型:【判断题】
题目:利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的机会和威胁。( )
选项:
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。
选项:
#A.项目经理
#B.团队领导
#C.参谋角色
#D.项目成员
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:
对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的( )环节。
选项:
#A.输入
#B.输出
#C.转化过程
#D.交易过程
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:属于资产类会计科目的是()。
选项:
#A.应收账款
#B.应付账款
#C.应付工资
#D.营业税
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:
根据面试中提问类型的不同,面试可以分为()。
选项:
#A.结构化面试和非结构化面试
#B.个别面试与小组面试
#C.成组面试与会议型面试
#D.单独面试和集体面试
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:
库存是有成本的,下面成本中与库存不相关的是()成本。
选项:
#A.生产
#B.折旧
#C.营运
#D.存储
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,彩电的年销售量为:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入。依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5 000个新的家庭出现,而且人均收入为5 000元时,可得出该地区彩电的年度销售量为( )台。
选项:
#A.349 000
#B.400 000
#C.534 000
#D.321 000
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:公司领导参与质量管理活动有很多益处,不属于这些益处的是()。
选项:
#A.最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递
#B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
#C.让员工为他们的工作承担责任
#D.员工通过理解获得鼓励,为实现共同目标而努力
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是( )。
选项:
#A.直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
#B.生产安全事故可分为五个等级
#C.造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
#D.直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:
SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的( )阶段。
选项:
#A.执行和评估
#B.作出决策
#C.查明问题
#D.寻求解决方案
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,( )部门的人员是该公司的核心人员。
选项:
#A.研发
#B.财务
#C.设备管理
#D.人力资源
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:
不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
选项:
#A.遵章守纪
#B.接受安全生产教育
#C.发现事故隐患及时汇报
#D.执行管理者做出的任何指挥
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多,通常不能够造成这种差异的原因是()。
选项:
#A.企业的文化
#B.价格或成本的差别
#C.效率或生产力因素
#D.计划外支出
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
选项:
#A.单位成本
#B.项目成本
#C.总体成本
#D.混合成本
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:
星盛集团年度保险费比预计高,每月的保险费比预期的高出25元,这属于( )造成的预测逆差。
选项:
#A.销售生产力
#B.业务级别的改变
#C.计划外支出
#D.企业文化
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:
某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,造成2人死亡,9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
选项:
#A.特别重大
#B.重大
#C.一般
#D.较大
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是()。
选项:
#A.管理会计
#B.成本会计
#C.财务账户
#D.计划和预算会计
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是( )。
选项:
#A.在汽车制造方面,车间、土地是主要资源
#B.大公司才有主要资源,小公司没有主要资源
#C.用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助资源可有可无
#D.主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:
企业的资产分为多种形式,属于企业无形资产的是()。
选项:
#A.其他都是
#B.商标
#C.专利
#D.企业信誉
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:
某公司要进行风险评估,在进行风险评估时,不是该公司必须要确定的是()。
选项:
#A.每种风险可能带来的具体损失
#B.自己的承受能力
#C.每种风险概率
#D.每种风险的成本
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:危险性等级中的临界等级是指( )。
选项:
#A.不会造成人员伤亡
#B.处于事故的边缘状态
#C.会造成人员伤亡
#D.造成人员重大伤亡
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:应对项目可交付成果负主要责任的是( )。
选项:
#A.质量经理
#B.项目经理
#C.高级管理层
#D.项目团队成员中的某个人
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )
选项:
#A.项目启动
#B.项目计划
#C.项目执行
#D.项目收尾
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:
Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。不属于Muda的是()。
选项:
#A.适时休息
#B.拖延时间
#C.错失良机
#D.无用的动作
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:
不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同,但都要将这些资源通过转化过程形成产品,才能创造价值。对于农场来说,其所需的资源(输入)不包括( )
选项:
#A.种子
#B.农用器械
#C.农产品
#D.农业工人
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗?”属于( )创新管理指标。
选项:
#A.组织有无创新战略
#B.组织是否建立有效的外部联系
#C.组织是否有有效的实施机制
#D.组织有无支持创新的组织气氛
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:
采购流程属于资源管理流程中的( )阶段。
选项:
#A.计划
#B.组织
#C.控制
#D.实施
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:对一个生产系统来说,资源是( )环节。
选项:
#A.输入
#B.输出
#C.转化过程
#D.交易过程
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是( )。
选项:
#A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据
#B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息
#C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础
#D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据,不能作为项目质量控制的依据
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:
属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是( )教育。
选项:
#A.安全规程
#B.压力管理
#C.职业修养
#D.技能水平
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:
企业要达到优质产品和服务的目标,需要遵循一些步骤,在发现质量低劣的原因并进行纠正后,接下来应该( )。
选项:
#A.订立产品和服务的质量标准
#B.依据标准控制质量
#C.持续改进
#D.对每一项质量指标规定其应达到的标准值
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:
属于企业成本动因的是( )。
选项:
#A.税率
#B.员工的流动率
#C.企业的主要业务活动
#D.工作计划
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:企业的资产分为多种形式,属于企业无形资产的是( )。
选项:
#A.商标
#B.产品
#C.企业信誉
#D.厂房
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:
重新设计工作模式有四种类型,属于这四种类型的是( )。
选项:
#A.个人工作span name="_GoBack"
#B.工作扩大化
#C.岗位轮换
#D.群组工作
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:边际成本计算无需考虑()。
选项:
#A.固定成本
#B.总成本
#C.可变成本
#D.部分可变成本
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:属于企业成本动因的是( )。
选项:
#A.税率
#B.员工的流动率
#C.企业的主要业务活动
#D.工作计划
序号:36
题目类型:【多选题】
题目:
库存是有成本的,下面成本中与库存相关的是( )成本。
选项:
#A.折旧
#B.营运
#C.生产
#D.存储
序号:37
题目类型:【多选题】
题目:资产负债表中的主要项目包括( )。
选项:
#A.资产
#B.负债
#C.所有者权益
#D.利润
序号:38
题目类型:【多选题】
题目:
通常会引发组织变革的因素是( )。
选项:
#A.技术进步
#B.竞争
#C.团队内部
#D.文化
序号:39
题目类型:【多选题】
题目:库存是有成本的,下面成本中与库存相关的是( )成本。
选项:
#A.折旧
#B.营运
#C.生产
#D.存储
序号:40
题目类型:【多选题】
题目:
边际成本计算无需考虑()。
选项:
#A.固定成本
#B.总成本
#C.可变成本
#D.部分可变成本
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。( )
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,核心行为是指不管从事何种工作,所有员工都应具备的行为方式。
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:
成本-效益分析不需要量化成本和效益。( )
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:
恩格尔系数越大表明生活越富裕。
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:
不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量( )
选项:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法,我们通常称之为创造性思维。( )
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:
企业利润水平与市场占有率同向增长。
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:对环境威胁,企业只能采取对抗策略。
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:
刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。( )
选项:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:系统管理包含五个方面,在平时的工作中要注意对这些要素进行改进,如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。( )
选项:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:
消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。( )
选项:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:
根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
选项:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:
尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法,体现了头脑风暴的无需评论原则。( )
选项:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:
影响变革的两种力量:驱动力量和阻碍力量。( )
选项:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。( )
选项:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况,于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。( )
选项:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估( )
选项:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:新产品开发的关键是市场调查。
选项:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,可以人为地提高。
选项:
序号:61
题目类型:【判断题】
题目:
人口是构成市场潜量的第一要素,所以,人口越多,市场也就越大。
选项:
序号:62
题目类型:【判断题】
题目:“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。( )
选项:
序号:63
题目类型:【判断题】
题目:某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存( )
选项:
序号:64
题目类型:【判断题】
题目:
创造性思维是一种突然爆发的灵感。( )
选项:
序号:65
题目类型:【判断题】
题目:渐进式变革是持续进行的变革,它不像激进式变革那样剧烈,是自然发生的、自上而下的变革。( )
选项:
序号:66
题目类型:【判断题】
题目:资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。
选项:
序号:67
题目类型:【判断题】
题目:
为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估( )
选项:
序号:68
题目类型:【判断题】
题目:
对环境威胁,企业只能采取对抗策略。
选项:
序号:69
题目类型:【判断题】
题目:市场调查与市场营销是同一回事。
选项:
序号:70
题目类型:【判断题】
题目:
逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。( )
选项:
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:某公司要进行风险评估,在进行风险评估时,不是该公司必须要确定的是()。
选项:
#A.每种风险可能带来的具体损失
#B.自己的承受能力
#C.每种风险概率
#D.每种风险的成本
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:
下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。
选项:
#A.如果项目失败就没有收尾工作
#B.进入收尾过程表示项目已经完成
#C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
#D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:
客户是企业生存的根本,关心客户的原则有“五要”和“五不要”,不属于“五不要”的是()。
选项:
#A.不要接近客户以免打扰他们
#B.不要忽视内部客户
#C.不要忘记对表扬和投诉做记录
#D.不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:
某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,造成2人死亡,9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
选项:
#A.特别重大
#B.重大
#C.一般
#D.较大
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:合理制定决策的方法可以分为四个步骤,下列不属于这四个步骤的选项是( )。
选项:
#A.集体讨论
#B.查明问题
#C.寻求解决方案
#D.执行和评估
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题,需要对相关内容作出回答,其中对“Who”分析的要点不包括( )。
选项:
#A.由谁去做
#B.谁是我们的竞争对手
#C.由谁来配合
#D.由谁来监督
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:
不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是( )。
选项:
#A.A、求偿权
#B.B、紧急避险权
#C.C、集会权
#D.D、检举建议权
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:不属于PDCA循环四个阶段的是()阶段。
选项:
#A.指导
#B.规划
#C.操作
#D.检查
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。
选项:
#A.如果项目失败就没有收尾工作
#B.进入收尾过程表示项目已经完成
#C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
#D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:张总最近在公司推行的一项变革失败了,造成失败的原因可能是()。
选项:
#A.其他都有可能
#B.没有正确处理员工的抵触情绪
#C.后续工作不完备
#D.计划不当
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:
精益生产方式这种质量管理方式源于著名的()公司的准时化生产(JIT)方式。
选项:
#A.日本丰田
#B.日本本田
#C.美国通用
#D.德国奔驰
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:
企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行( )的教育。
选项:
#A.经验和事故教训
#B.安全规程
#C.安全技术知识
#D.安全意识
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:
属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是( )教育。
选项:
#A.安全规程
#B.压力管理
#C.职业修养
#D.技能水平
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题,他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是( )。
选项:
#A.换角色思考法
#B.六顶帽子思考法
#C.类比法
#D.SWOT法
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:
项目成本估计的第一步是( )
选项:
#A.将目标分解为主要任务,并估计完成任务所需要的工作量
#B.了解人力成本
#C.估计完成项目所需要的时间
#D.预测完成项目所需要的物资
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于( )。
选项:
#A.正态分布
#B.偏态分布
#C.容错范围
#D.处理能力
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:
危险性等级中的临界等级是指( )。
选项:
#A.不会造成人员伤亡
#B.处于事故的边缘状态
#C.会造成人员伤亡
#D.造成人员重大伤亡
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:
各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为( )。
选项:
#A.主要资源
#B.辅助资源
#C.稀缺资源
#D.可再生资源
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。不属于Muda的是()。
选项:
#A.适时休息
#B.拖延时间
#C.错失良机
#D.无用的动作
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:
不属于招聘流程的是()。
选项:
#A.培训新入职员工
#B.制作招聘规划
#C.选出合适的应聘者
#D.编写职位说明书
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:晨日公司生产一种产品的固定成本是10万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为5元,市场售价为10元,那么,若要达到10万元销售毛利的目标,该产品的销量应为()件。
选项:
#A.40000广开期末考试
#B.60000
#C.50000
#D.100000
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:吴经理负责的项目最近完工了,此时她应该召开项目总结会议,还应该做出()。
选项:
#A.项目报告
#B.项目验收
#C.项目计划
#D.项目比较
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:某公司的产量总是能够满足需求的变化,该公司采用的资源计划类型属于()计划。
选项:
#A.需求跟随广开搜题微信公众号
#B.控制需求
#C.等产量需求
#D.资源控制
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:
某公司要进行风险评估,在进行风险评估时,不是该公司必须要确定的是()。
选项:
#A.每种风险可能带来的具体损失
#B.自己的承受能力
#C.每种风险概率
#D.每种风险的成本
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是( )。
选项:
#A.在汽车制造方面,车间、土地是主要资源
#B.大公司才有主要资源,小公司没有主要资源
#C.用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助资源可有可无
#D.主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:
小周是一家企业的产品质量检测员,他公司的产品质量出错率为2.3/1000000,这说明该企业的产品质量衡量标准符合()质量标准。
选项:
#A.6δ
#B.8δ
#C.7δ
#D.5δ
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:
控制是资源管理流程的一个阶段,这一阶段所涉及的关键要素不包括( )
选项:
#A.存货控制
#B.环境控制
#C.维护
#D.调度
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:
激进式变革通常是一种( )的变革。
选项:
#A.细微的
#B.自上而下的
#C.自下而上的
#D.持续的
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
选项:
#A.单位
#B.项目
#C.混合
#D.总体
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:
时间-序列分析一般包括四种分析方法,不属于这四种分析方法的是( )
选项:
#A.趋势分析法
#B.周期分析法
#C.季节性模式分析法
#D.因果分析法
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:( )一般会危害人们的健康与安全。
选项:
#A.严重焦虑
#B.辐射性物质
#C.超大压力
#D.噪声
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:属于招聘流程的是( )。
选项:
#A.制作招聘规划
#B.培训新入职员工
#C.选出合适的应聘者
#D.发放绩效
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:
一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能,其中包括( )。
选项:
#A.时间管理能力广东开放大学考试答案
#B.解决问题能力
#C.计划、组织和管理资源的能力
#D.综合应变能力
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:重新设计工作模式有四种类型,属于这四种类型的是( )。
选项:
#A.个人工作span name="_GoBack"
#B.工作扩大化
#C.岗位轮换
#D.群组工作
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:通常会引发组织变革的因素是( )。
选项:
#A.技术进步
#B.竞争
#C.团队内部
#D.文化
序号:36
题目类型:【多选题】
题目:
重新设计工作模式有四种类型,属于这四种类型的是( )。
选项:
#A.个人工作span name="_GoBack"
#B.工作扩大化
#C.岗位轮换
#D.群组工作
序号:37
题目类型:【多选题】
题目:
边际成本计算无需考虑()。
选项:
#A.固定成本
#B.总成本
#C.可变成本
#D.部分可变成本
序号:38
题目类型:【多选题】
题目:
对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括( )。
选项:
#A.拒绝
#B.抵制
#C.高兴
#D.分化
序号:39
题目类型:【多选题】
题目:
根据学者阿戴尔的观点,创造性思维过程包含四个部分,属于创造性思维过程的是( )。
选项:
#A.准备
#B.深思熟虑
#C.反省
#D.确认
序号:40
题目类型:【多选题】
题目:
小李去一家大公司参加面试,单独进入面试房间后,他发现七八个面试官坐在前面,这让小张非常紧张,面试时也结结巴巴,发挥得非常差。这种面试形式不属于( )。
选项:
#A.视频面试
#B.多对一面试
#C.个别面试
#D.集体面试
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:
“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。( )
选项:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:
间接成本又称为可变成本。
选项:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:
互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机,这属于影响企业的环境因素。( )
选项:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:全面生产设备管理系统(TPM)由六个方面组成,这些方面不包括财务保全( )
选项:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选项:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。( )
选项:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选项:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:
社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段:解冻、变革和再冻结。( )
选项:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量( )
选项:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。( )
选项:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:头脑风暴有几条重要的原则,数量限制不符合它的原则。( )
选项:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:人口是构成市场潜量的第一要素,所以,人口越多,市场也就越大。
选项:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:防患于未然是风险评估的内容。( )
选项:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:
在作出决策时,选择方案是一般依据FSA标准。( )
选项:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:
PDCA循环的最后一个阶段是操作,然后重新开始循环。( )
选项:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估( )
选项:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:损益表体现了经营活动、投资活动、筹资活动的现金收入与支出,它系统地反映了企业的现金从哪里来的,到哪里去了,全面地体现了公司理财的过程
选项:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:
可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中S代表社会因素。( )
选项:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:
消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
选项:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:
要想达到优质产品和服务,首先应该订立产品和服务的质量标准。( )
选项:
序号:61
题目类型:【判断题】
题目:尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法,体现了头脑风暴的无需评论原则。( )
选项:
序号:62
题目类型:【判断题】
题目:直接成本是指是指成本计算对象,而需先按发生地点或用途加以归集,待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项:
序号:63
题目类型:【判断题】
题目:互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机,这属于影响企业的环境因素。( )
选项:
序号:64
题目类型:【判断题】
题目:
间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期(如一年)的直接成本总额随产量的变化而变化,且随产量的增加大体上成正比增加
选项:
序号:65
题目类型:【判断题】
题目:项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。( )
选项:
序号:66
题目类型:【判断题】
题目:从市场营销的实践看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。
选项:
序号:67
题目类型:【判断题】
题目:
引发变革的原因很多,消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。( )
选项:
序号:68
题目类型:【判断题】
题目:变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。这个时候人们应对变革的心理处于接受时期。( )
选项:
序号:69
题目类型:【判断题】
题目:在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。( )
选项:
序号:70
题目类型:【判断题】
题目:
直接成本是指是指成本计算对象,而需先按发生地点或用途加以归集,待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选项:
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关键词:选项:,#C.在业人口和求业,序号:40,序号:70,题目类型:【单选题】,#B.在业人口与军队
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