试题 1
在决定参加面试候选人时,基本标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
在决定参加面试候选人时,基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验,对开展工作是非常有帮助的,但没有这些能力也能正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
工作分析又称职务分析,它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
小组面试俗称"群面”,比较科学的说法是叫做"无领导小组讨论”。它是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。
选择一项:
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围
资源上教材第12页,工作描述。工作描述必须包括的元素:主要目的、主要任务、工作范围。
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试题 6
小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。
选择一项:
A. 确定招聘的人数和岗位
B. 选择招聘的方式
C. 发布招聘信息
D. 制定招聘预算
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试题 7
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是()。
选择一项:
A. 解释公司的投诉程序
B. 将他们介绍给同事
C. 填写职工登记表
D. 介绍其他员工的详细薪酬情况
资源上教材第44页,新员工第一天上班需要被告知的事项。
新员工第一天上班需要被告知的事项:
(1)向他们提供公司的有关信息、公司的结构和运作情况;
(2)公司的办公区域安排;
(3)解释他们的工作是如何与公司业务结为一体的;
(4)将他们介绍给经理和同事们;
(5)填写档案和其他的职工登记表等,某些公司会安排人力资源部门的人负责此事;
(6)解释公司的规定、纪律和投诉程序;
(7)提供健康、安全和灾难意识方面的培训。
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试题 9
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,可以人为地提高。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。
选择一项:
A. 不可以凌驾于新员工之上
B. 不用安排时间与员工谈话
C. 不忽视看上去无关紧要的问题
D. 清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助
资源上教材第59页,如何关注员工发展。在新员工开始工作后,应为员工预留一定的谈话时间,最好是非正式的,为他们提供探讨问题的机会。
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试题 1
直接成本是指是指生产费用发生时,不能或不便于直接计入某一成本计算对象,而需先按发生地点或用途加以归集,待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
经营活动的现金流入结构比率等于()。
选择一项:
A. 经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
B. 经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
C. 经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
D. 经营活动现金流入量/现金流入量总额
资源上教材第89页,现金流量结构分析。现金流量结构比率=单项现金流入(出)量/现金流入量总额。
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试题 3
现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现,反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景,参与经济决策,评价经营业绩等拓展职能。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
日盛机械厂新购进一批机器设备,这属于()。
选择一项:
A. 营业支出
B. 混合成本
C. 资本支出
D. 普通成本
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试题 7
资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
盈亏平衡点是()和总成本的交叉点。
选择一项:
A. 利润
B. 资产
C. 销售收入
D. 负债
资源上教材第104页,盈亏平衡分析。销售收入和成本合计的交叉点就是盈亏平衡点,它代表的是当销售收入等于成本时的销售量。
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试题 9
间接成本又称为可变成本。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
损益表体现了经营活动、投资活动、筹资活动的现金收入与支出,它系统地反映了企业的现金从哪里来的,到哪里去了,全面地体现了公司理财的过程
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
针对计算机工作站的设计,调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
危险性等级中的临界等级是指( )。
选择一项:
A、不会造成人员伤亡
B、处于事故的边缘状态
C、会造成人员伤亡
D、造成人员重大伤亡
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试题 3
造成1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
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试题 4
兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用审查设计的安全检查表。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
关于危险性及其等级划分,说法正确的是( )。
选择一项:
A、危险性可划分为三个等级
B、各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏
C、“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别
D、对危险性进行等级划分意义不大
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试题 6
2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1 183.44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
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试题 7
属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是( )教育。
选择一项:
A、安全规程
B、压力管理
C、职业修养
D、技能水平
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试题 8
为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
危险性等级中的灾难性等级是指( )。
选择一项:
A、不会造成系统损坏
B、造成人员重大伤亡
C、会造成人员伤亡
D、处于事故的边缘状态
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试题 10
目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是( )。
选择一项:
A、消防法
B、建筑法
C、安全生产法
D、劳动合同法
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试题 1
某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,彩电的年销售量为:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入。依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5 000个新的家庭出现,而且人均收入为5 000元时,可得出该地区彩电的年度销售量为( )台。
选择一项:
A、349 000
B、400 000
C、534 000
D、321 000
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试题 2
在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是( )。
选择一项:
A、超级市场
B、政府部门
C、假日旅馆
D、餐馆
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试题 3
某面粉加工厂不管需求如何变化,产量始终都维持在一个不变的水平上,这个加工厂采取的资源计划类型是( )计划。
选择一项:
A、需求跟随
B、等产量
C、控制需求
D、控制资源
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试题 4
采购流程属于资源管理流程中的( )阶段。
选择一项:
A、计划
B、组织
C、控制
D、实施
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试题 5
在汽车制造方面,( )是次要物质资源。
选择一项:
A、建筑设施
B、汽车的轮胎
C、汽车的发动机
D、制造汽车组件的设备
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试题 6
对于一个蔬菜种植基地来说,( )是它的主要资源。
选择一项:
A、大棚
B、工具
C、土地
D、塑料薄膜
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试题 7
刘总作为一家手机供应商的总经理,提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台,该公司采用的需求预测方法是( )。
选择一项:
A、随机事件分析法
B、统计需求分析法
C、季节性模式分析法
D、前导指数分析法
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试题 8
某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
小王开了一家旅馆,为了节省开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是( )计划。
选择一项:
A、需求跟随
B、等产量
C、控制需求
D、控制资源
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试题 10
企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程,关于这三个过程,说法正确的是( )
选择一项:
A、产品属于企业运作的输入过程
B、生产属于企业运作的转化过程
C、生产属于企业运作的输入过程
D、资源属于企业运作的转化过程
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试题 1
在5W2H法的应用程序中,首先应该( )。
选择一项:
A、审视目前形势和问题
B、找出主要的优点
C、找出主要的缺点
D、做出决策
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试题 2
全面质量管理思想下可执行ISO9000:2000质量管理体系,ISO9000:2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准,不属于这八项质量管理原则的是( )。
选择一项:
A、领导作用
B、降低成本、提高利润
C、持续改进
D、互利的供应链关系
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试题 3
PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,PDCA循环依次表示( )。
选择一项:
A、规划、执行、检查、操作
B、规划、检查、执行、操作
C、操作、规划、执行、检查
D、检查、操作、规划、执行
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试题 4
在6δ标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作( )。
选择一项:
A、正态分布
B、偏态分布
C、容错范围
D、处理能力
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试题 5
下列哪个选项不属于质量的三个要点( )。
选择一项:
A、品质优良的标准
B、产品特性
C、产品价格
D、客户需求
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试题 6
系统管理的五要素是( )。
选择一项:
A、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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试题 7
要想达到优质产品和服务,首先应该订立产品和服务的质量标准。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
系统管理包含五个方面,在平时的工作中要注意对这些要素进行改进,如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是( )。
选择一项:
A、要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫
B、测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的
C、要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间
D、要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命
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试题 10
在6δ标准中,处理能力等于1,表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
面对变革,人们通常扮演的四种角色是:抵制者、伪装者、追随者、反对者。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
按照变革规模的大小,目标可表现为目的和愿景。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的( )因素。
选择一项:
D.科技
B.环境
A.法律
C.社会
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试题 4
变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人,又有内部关系人。而对于渐进式变革,关系人可能是组织内部的其他人或团队,不会涉及外部关系人。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
“要求:把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对象代入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想。”这种创新方法是焦点法。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
面对变革时,人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度,下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是( )。
选择一项:
A.老张说:“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天,即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
C.小李说:“我个人认为弹性工作制作用不大,不过公司这样安排总有它的道理,我就试试吧 。”
D.老赵说:“我很习惯朝九晚五的工作制度,改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
B.小王说:“弹性工作制是个好主意,但为什么固定时段部分安排得这么早,我会碰上交通高峰期,很可能会迟到的。”
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试题 8
人们抵制变革的原因可能是( )。
选择一项:
D.其他都是
A.不太尊敬或信任发动变革的人
B.对变革缺乏足够的了解
C.认为变革毫无用处
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试题 9
渐进式变革是持续进行的变革,它不像激进式变革那样剧烈,是自然发生的、自上而下的变革。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
根据变革规模的大小,可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”,下列选项中属于“愿景”的是( )。
选择一项:
A.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
C.12月底前将次品率降低到3%
B.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
D.本周内更换陈列室展品
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试题 1
使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )
选择一项:
A. 思考每一个主要任务需要完成的工作
B. 思考完成每一个里程碑需要做什么
C. 列出所有的任务
D. 将每一个任务放在正确的位置上
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试题 2
项目发起人的角色是( )
选择一项:
A. 发起项目并提供较高层次的授权的人
B. 负责项目运作的人
C. 完成项目指定工作的人
D. 为项目提供资源的人
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试题 3
在下列表述中,不正确的是( )
选择一项:
A. 项目是具有一系列特征的暂时性活动
B. 恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C. 要写一份项目总结报告,才算完成了项目过程的第五个阶段
D. 涉及项目的变化都是危险的
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试题 4
项目所需要的资源包括 ( )
选择一项:
A. 时间
B. 人员和物资
C. 信息和金钱
D. 以上皆是
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试题 5
任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
项目关系人只包括公司内部的员工。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
应对项目可交付成果负主要责任的是( )。
选择一项:
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
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试题 8
项目关系人的职责是( )
选择一项:
A. 在组织、客户和项目经理之间起联系作用
B. 监督和控制项目计划
C. 帮助确定项目的目标并评估其价值
D. 在项目的各个阶段提供反馈意见
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试题 9
项目管理的核心任务是( )
选择一项:
A. 环境管理
B. 信息管理
C. 目标管理
D. 组织协调
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试题 10
( )不是项目的特征
选择一项:
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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试题 1
王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等,它可以采取的方法是( )。
选择一项:
A、思维导图法
B、5W1H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
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试题 2
风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
头脑风暴有几条重要的原则,数量限制不符合它的原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是查明问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
根据六项帽子思考法,控制整个思考过程的人是戴( )的人。
选择一项:
A、黑帽子
B、黄帽子
C、红帽子
D、蓝帽子
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试题 6
对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和风险评估。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
( )属于管理者在工作中经常会遇到的问题。
选择一项:
A、人的问题
B、工作流程的问题
C、管理者本身的问题
D、以上都对
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试题 8
在运用SWOT法对组织进行分析时,我们不能找出组织的( )。
选择一项:
A、优势
B、机会
C、劣势
D、结构
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试题 9
在运用头脑风暴法时需要遵循的原则是( )。
选择一项:
A、暂不评价
B、自由发挥
C、数量至上
D、以上全部都是
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试题 10
吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。( )
选择一项:
A.对
B.错
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