试题 1
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
在决定参加面试候选人时,基本标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
理想的人员规范应该具备的要点包括()。
选择一项:
A. 技能、工作经验、个人品质
B. 知识、工作经验、家庭背景
C. 能力、个人品质、家庭背景
D. 知识、个人品质、社会关系
资源上教材第14页,人员规范。 理想的人员规范应该具备以下要点:与该项工作直接相关的技能、知识和能力;应聘者应具备的工作经验和类型;与该项工作相关的个人品质或个人情况的详细信息。
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试题 5
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是( )。
选择一项:
A. 填写职工登记表
B. 将他们介绍给同事
C. 介绍其他员工的详细薪酬情况
D. 解释公司的投诉程序
资源上教材第44页,新员工第一天上班需要被告知的事项。
新员工第一天上班需要被告知的事项:
(1)向他们提供公司的有关信息、公司的结构和运作情况;
(2)公司的办公区域安排;
(3)解释他们的工作是如何与公司业务结为一体的;
(4)将他们介绍给经理和同事们;
(5)填写档案和其他的职工登记表等,某些公司会安排人力资源部门的人负责此事;
(6)解释公司的规定、纪律和投诉程序;
(7)提供健康、安全和灾难意识方面的培训。
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试题 6
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,核心行为是指不管从事何种工作,所有员工都应具备的行为方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。
选择一项:
A. 记住公司所有的相关规定
B. 安排新员工做复杂的工作
C. 一次不要覆盖太大范围
D. 放任自由
资源上教材第46页,就职过程。在设计就职导向安排的时候应记住两个重要因素:一次不要覆盖太大范围和让新员工尽快开始工作。
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试题 8
客户是组织的生存依据,组织的客户不包括()。
选择一项:
A. 竞争对手
B. 立法者
C. 用户
D. 员工
参照《资源与运营管理(下册)》(第二版)(以下简称"资源下”)教材第13页,谁是客户。组织的客户包括内部客户和外部客户,外部客户不仅仅只有用户一种身份,他们还可能是股权持有者、本地居民、立法者和供销商。客户不是单纯针对外部来说的,即便是组织内,只要有人期待"服务”,不管他们是员工还是上级主管,或者是同事,都可以被视为组织的客户。
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试题 9
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。
选择一项:
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围
资源上教材第12页,工作描述。工作描述必须包括的元素:主要目的、主要任务、工作范围。
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试题 10
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是()。
选择一项:
A. 解释公司的投诉程序
B. 将他们介绍给同事
C. 填写职工登记表
D. 介绍其他员工的详细薪酬情况
资源上教材第44页,新员工第一天上班需要被告知的事项。
新员工第一天上班需要被告知的事项:
(1)向他们提供公司的有关信息、公司的结构和运作情况;
(2)公司的办公区域安排;
(3)解释他们的工作是如何与公司业务结为一体的;
(4)将他们介绍给经理和同事们;
(5)填写档案和其他的职工登记表等,某些公司会安排人力资源部门的人负责此事;
(6)解释公司的规定、纪律和投诉程序;
(7)提供健康、安全和灾难意识方面的培训。
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试题 1
团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
选择一项:
A. 筹集资金
B. 减少浪费
C. 提高绩效
D. 改善质量
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试题 2
会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
小张是一家公司的财务部经理,他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
选择一项:
A. 围绕关键性预测展开灵敏度分析
B. 对新生事物做出理性判断
C. 只利用一种成本计算方法
D. 对重大变化做出理性判断
资源上教材第116页,预算的辅助手段。预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和对新生事物或重大变化做出理性判断。
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试题 5
营业支出一旦发生,价值随之而去,如工资、办公费用、汽油费
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
星盛集团年度保险费比预计高,每月的保险费比预期的高出25元,这属于( )造成的预测逆差。
(A)
(B)
(C)
(D)
选择一项:
A. 业务级别的改变
B. 销售生产力
C. 企业文化
D. 计划外支出
资源上教材第120页,预算控制和差异分析。造成差异的典型原因有:业务级别的改变、价格或成本的差异、效率或生产力因素、计划外支出。
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试题 7
管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。
选择一项:
A. 明确项目的实施程序
B. 估计供应商的反应
C. 确定每个人应承担的责任
D. 估计需要多少人
资源下教材第75页,成本分析。初步成本分析要做以下几点:估计需要多少人和多长时间;估计需要多少设备和设施;确定计算成本的方法是什么;对资源进行成本计算,并进行加总。
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试题 8
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
选择一项:
A. 单位
B. 项目
C. 混合
D. 总体
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试题 9
直接成本是指是指生产费用发生时,不能或不便于直接计入某一成本计算对象,而需先按发生地点或用途加以归集,待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期(如一年)的直接成本总额随产量的变化而变化,且随产量的增加大体上成正比增加
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
关于危险性及其等级划分,说法正确的是( )。
选择一项:
A、危险性可划分为三个等级
B、各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏
C、“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别
D、对危险性进行等级划分意义不大
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试题 2
造成1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
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试题 3
对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是( )。
选择一项:
A、消防法
B、职业病防治法
C、建筑法
D、安全生产法
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试题 4
为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用审查设计的安全检查表。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用专业性的安全检查表。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
企业有义务在与职工签订的劳动合同中明确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施,这体现了员工享有安全生产保障权利中的( )。
选择一项:
A、求偿权
B、知情权
C、拒绝权
D、检举建议权
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试题 9
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是( )。
选择一项:
A、直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B、生产安全事故可分为五个等级
C、造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D、直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
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试题 10
危险性等级中的灾难性等级是指( )。
选择一项:
A、不会造成系统损坏
B、造成人员重大伤亡
C、会造成人员伤亡
D、处于事故的边缘状态
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试题 1
采购流程属于资源管理流程中的( )阶段。
选择一项:
A、计划
B、组织
C、控制
D、实施
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试题 2
对一个生产系统来说,资源是( )环节。
选择一项:
A、输入
B、输出
C、转化过程
D、交易过程
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试题 3
在复杂的制造企业中,产品都是通过信息系统与库存相联系的,这就是所谓的MRP,它指的是企业资源计划( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
在资源性能评估中,每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。彩蛋
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
资源管理的流程不包括( )
选择一项:
A、计划
B、分析
C、组织
D、控制
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试题 6
控制是资源管理流程的一个阶段,这一阶段所涉及的关键要素不包括( )
选择一项:
A、存货控制
B、环境控制
C、维护
D、调度
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试题 7
对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的( )环节。
选择一项:
A、输入
B、输出
C、转化过程
D、交易过程
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试题 8
关于德尔斐法,说法正确的是( )。
选择一项:
A、是一种定量预测方法
B、专家组成人员应该来自相同的研究领域
C、隐去参与预测研究的各成员的身份
D、在参与预测研究的成员中,职位越高重要性也越高
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试题 9
企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程,关于这三个过程,说法正确的是( )
选择一项:
A、产品属于企业运作的输入过程
B、生产属于企业运作的转化过程
C、生产属于企业运作的输入过程
D、资源属于企业运作的转化过程
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试题 10
王总是一家工厂的负责人,在预测工厂的资源需求时,他习惯采取的方法是收集以往的历史数据,并将其按时间先后排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为( )。
选择一项:
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间-序列分析法
D、顾客需求调查法
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试题 1
“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正
选择一项:
A、②①④③
B、②③①④
C、③④②①
D、①③②④
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试题 3
“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是( )。
选择一项:
A、好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题
B、只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求
C、品牌的产品必然有质量保证
D、质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事
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试题 6
5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是( )。
选择一项:
A、何人和成本如何
B、如何做和成本如何
C、为什么和何人
D、何地和如何做
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试题 7
PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于检查阶段。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
企业要达到优质产品和服务的目标,需要遵循一些步骤,在发现质量低劣的原因并进行纠正后,接下来应该( )。
选择一项:
A、订立产品和服务的质量标准
B、依据标准控制质量
C、持续改进
D、对每一项质量指标规定其应达到的标准值
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试题 9
在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于偏态分布。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,从这句话中我们得出,质量管理要以( )为中心。
选择一项:
A、供应链
B、领导
C、决策
D、客户
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试题 1
“635法”就是我们说的创新管理方法中的( )。
选择一项:
D.设问法
B.焦点法
A.默写式头脑风暴法
C.信息交合法
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试题 2
在企业创新管理过程中,对潜在的创新刺激进行战略选择后,紧接着要做的是实施创新活动。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
使变革进展顺利的一个有效的方法是将变革划分为三个阶段:解冻一冻结一行动。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
处于战略层面的考虑,某公司决定将后勤部门与行政部门合并,这属于渐进式变革。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
引发变革的原因很多,消费者的需求或投诉也会成为引发变革的原因。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是( )。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动。
选择一项:
B.②①③④
A.①②③④
C.①④②③
D.②③①④
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试题 7
互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机,这属于影响企业的环境因素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是( )。
选择一项:
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施
B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
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试题 9
对于企业来说,不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用,一般来说,( )不会影响到企业的变革。
选择一项:
D.员工
B.部门领导
A.消费者
C. 政府官员
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试题 10
引发变革的原因有很多,管理者只有了解了变革原因后,才可能预先关注这些因素,一旦变革出现也会有所准备,做出正确应对。引发变革的原因可以被划分为不同的类型,下列选项中属于引发变革的内部原因的是( )。
选择一项:
A.竞争对手主动降低价格
B.消费者的投诉
C.人口年龄结构的变化
D.财务部门需要更改付款流程
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试题 1
项目成本估计的第一步是( )
选择一项:
A. 将目标分解为主要任务,并估计完成任务所需要的工作量
B. 了解人力成本
C. 估计完成项目所需要的时间
D. 预测完成项目所需要的物资
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试题 2
PCT测试是针对项目经理进行的。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。
选择一项:
A.如果项目失败就没有收尾工作
B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
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试题 4
下列表述正确的是( )。
选择一项:
A.与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B.与其他项目阶段相比,项目启动阶段的费用投入是较多的
C.项目从开始到结束,其风险是不变的
D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多
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试题 5
项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
成本-效益分析不需要量化成本和效益。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
项目不能通过PCT测试的原因有( )
选择一项:
A. 项目目标太大
B. 项目缺乏控制
C. 组织机构的规范妨碍了项目的执行
D. 以上皆是
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试题 8
项目管理的核心任务是( )
选择一项:
A. 环境管理
B. 信息管理
C. 目标管理
D. 组织协调
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试题 9
在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是( )。
选择一项:
A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据
B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息
C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础
D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据,不能作为项目质量控制的依据
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试题 10
应对项目可交付成果负主要责任的是( )。
选择一项:
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
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试题 1
对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和风险评估。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
不属于SMART原则的是( )。
选择一项:
A、明确的
B、可实现的
C、有时间约束的
D、宏达的
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试题 3
决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的( )阶段。
选择一项:
A、执行和评估
B、作出决策
C、查明问题
D、寻求解决方案
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试题 6
合理制定决策的方法可以分为四个步骤,下列不属于这四个步骤的选项是( )。
选择一项:
A、集体讨论
B、查明问题
C、寻求解决方案
D、执行和评估
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试题 7
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是( )。
选择一项:
A、盈亏平衡
B、PEST
C、SWOT
D、成本——效益
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试题 8
在作出决策时,选择方案是一般依据( )标准。
选择一项:
A、ISO标准
B、SMART标准
C、无
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试题 9
不属于决策类型的是( )。
选择一项:
A、直觉型
B、思考型
C、常规型
D、反复试验型
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试题 10
小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题,他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是( )。
选择一项:
A、换角色思考法
B、六顶帽子思考法
C、类比法
D、SWOT法
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