试题 1
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,可以人为地提高。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
客户是组织的生存依据,组织的客户不包括()。
选择一项:
A. 竞争对手
B. 立法者
C. 用户
D. 员工
参照《资源与运营管理(下册)》(第二版)(以下简称"资源下”)教材第13页,谁是客户。组织的客户包括内部客户和外部客户,外部客户不仅仅只有用户一种身份,他们还可能是股权持有者、本地居民、立法者和供销商。客户不是单纯针对外部来说的,即便是组织内,只要有人期待"服务”,不管他们是员工还是上级主管,或者是同事,都可以被视为组织的客户。
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试题 3
工作分析又称职务分析,它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,核心行为是指不管从事何种工作,所有员工都应具备的行为方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,不应人为地提高。为了体现其导向性,可以分为两栏,一栏是必备条件即最低要求,另一栏是期望条件即拔高要求。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
在决定参加面试候选人时,基本标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是( )。
选择一项:
A. 将他们介绍给同事
B. 介绍其他员工的详细薪酬情况
C. 解释公司的投诉程序
D. 填写职工登记表
资源上教材第44页,新员工第一天上班需要被告知的事项。
新员工第一天上班需要被告知的事项:
(1)向他们提供公司的有关信息、公司的结构和运作情况;
(2)公司的办公区域安排;
(3)解释他们的工作是如何与公司业务结为一体的;
(4)将他们介绍给经理和同事们;
(5)填写档案和其他的职工登记表等,某些公司会安排人力资源部门的人负责此事;
(6)解释公司的规定、纪律和投诉程序;
(7)提供健康、安全和灾难意识方面的培训。
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试题 9
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。
选择一项:
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围
资源上教材第12页,工作描述。工作描述必须包括的元素:主要目的、主要任务、工作范围。
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试题 10
工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
营业支出一旦发生,价值随之而去,如工资、办公费用、汽油费
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是()。
选择一项:
A. 财务成本
B.研发费用
C. 后勤部门成本
D. 机器设备成本
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试题 3
团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
选择一项:
A. 筹集资金
B. 减少浪费
C. 提高绩效
D. 改善质量
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试题 4
经营活动的现金流入结构比率等于()。
选择一项:
A. 经营活动现金流入量/现金流入量总额
B. 经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
C. 经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
D. 经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
资源上教材第89页,现金流量结构分析。现金流量结构比率=单项现金流入(出)量/现金流入量总额。
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试题 5
间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期(如一年)的直接成本总额随产量的变化而变化,且随产量的增加大体上成正比增加
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
选择一项:
A. 单位
B. 项目
C. 混合
D. 总体
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试题 7
间接成本又称为可变成本。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
管理者在工作中经常会遇到很多问题,这些问题不包括()。
选择一项:
A. 人与政府的问题
B. 人的问题
C. 工作流程的问题
D. 管理者本身的问题
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试题 9
小张是一家公司的财务部经理,他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
选择一项:
A. 围绕关键性预测展开灵敏度分析
B. 对新生事物做出理性判断
C. 只利用一种成本计算方法
D. 对重大变化做出理性判断
资源上教材第116页,预算的辅助手段。预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和对新生事物或重大变化做出理性判断。
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试题 10
所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,造成2人死亡,9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、重大
C、一般
D、较大
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试题 2
“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行( )的教育。
选择一项:
A、经验和事故教训
B、安全规程
C、安全技术知识
D、安全意识
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试题 4
兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用审查设计的安全检查表。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
危险性等级中的临界等级是指( )。
选择一项:
A、不会造成人员伤亡
B、处于事故的边缘状态
C、会造成人员伤亡
D、造成人员重大伤亡
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试题 6
不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行( )的教育。
选择一项:
A、安全规程
B、事故教训
C、安全技术知识
D、安全意识
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试题 7
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是( )。
选择一项:
A、直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B、生产安全事故可分为五个等级
C、造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D、直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
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试题 8
专业性安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是( )。
选择一项:
A、求偿权
B、紧急避险权
C、集会权
D、检举建议权
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试题 10
星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于( )等级。
选择一项:
A、安全的
B、灾难性的
C、危险的
D、临界的
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试题 1
某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为( )。
选择一项:
A、主要资源
B、辅助资源
C、稀缺资源
D、可再生资源
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试题 3
刘总作为一家手机供应商的总经理,提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台,该公司采用的需求预测方法是( )。
选择一项:
A、随机事件分析法
B、统计需求分析法
C、季节性模式分析法
D、前导指数分析法
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试题 4
对于一个蔬菜种植基地来说,( )是它的主要资源。
选择一项:
A、大棚
B、工具
C、土地
D、塑料薄膜
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试题 5
设施维护和保存记录属于资源管理流程中的( )阶段。
选择一项:
A、计划
B、组织
C、控制
D、测评
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试题 6
组织在运营过程中需要很多资源,这些资源通常不包括( )。
选择一项:
A、生产原料
B、设备设施
C、资金
D、组织文化
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试题 7
用德尔斐法进行预测,在选择好参与的专家后,接下来的步骤是( )。①汇总调查结果,添加适当的新问题,重新发给所有专家②再次汇总,提炼预测结果和条件,再次提出新问题③通过问卷调查,从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家,如有必要重复上一步骤。
选择一项:
A、③②①④
B、③①②④
C、④②③①
D、①②③④
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试题 8
在复杂的制造企业中,产品都是通过信息系统与库存相联系的,这就是所谓的MRP,它指的是企业资源计划( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同,但都要将这些资源通过转化过程形成产品,才能创造价值。对于农场来说,其所需的资源(输入)不包括( )
选择一项:
A、种子
B、农用器械
C、农产品
D、农业工人
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试题 10
王总是一家工厂的负责人,在预测工厂的资源需求时,他习惯采取的方法是收集以往的历史数据,并将其按时间先后排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为( )。
选择一项:
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间-序列分析法
D、顾客需求调查法
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试题 1
5W2H改进法简单、方便,易于理解。关于5W2H法及其应用程序,说法不正确的是( )。
选择一项:
A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
B、“2H”表示如何做和成本如何
C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击,我们便可认为这一做法或策略可取
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试题 2
过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力( ),则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。
选择一项:
A、等于1
B、小于1
C、大于1
D、无法衡量
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试题 3
“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
系统管理的五要素是( )。
选择一项:
A、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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试题 5
在6δ标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作( )。
选择一项:
A、正态分布
B、偏态分布
C、容错范围
D、处理能力
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试题 6
5W2H改进法中每个字母的含义是( )
选择一项:
A、为什么、何物、何时、何人、何地、如何做、成本如何
B、为什么、何物、何事、多长时间、多少人、何地、如何做
C、为什么、何物、何时、何人、多少人、何地、如何做
D、为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何
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试题 7
“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,从这句话中我们得出,质量管理要以( )为中心。
选择一项:
A、供应链
B、领导
C、决策
D、客户
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试题 8
在6δ标准中,处理能力等于1,表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
PDCA循环的最后一个阶段是操作,然后重新开始循环。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的( )要素。
选择一项:
A、控制过程
B、明确权责并进行记录
C、提高质量
D、监督与检测
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试题 1
面对变革时,人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度,下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是( )。
选择一项:
D.老赵说:“我很习惯朝九晚五的工作制度,改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
B.小王说:“弹性工作制是个好主意,但为什么固定时段部分安排得这么早,我会碰上交通高峰期,很可能会迟到的。”
A.老张说:“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天,即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
C.小李说:“我个人认为弹性工作制作用不大,不过公司这样安排总有它的道理,我就试试吧 。”
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试题 2
影响变革的两种力量:驱动力量和阻碍力量。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。这个时候人们应对变革的心理处于接受时期。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
在变革的解冻阶段,我们需要做的事不包括( )。
选择一项:
D.制定计划以导入变革
A.监控变革的进程
C.获得支持和参与
B.分析影响变革的力量
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试题 5
面对变革,人们通常扮演的四种角色是:抵制者、伪装者、追随者、反对者。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗?”属于( )创新管理指标。
选择一项:
A.组织有无创新战略
D.组织有无支持创新的组织气氛
C.组织是否有有效的实施机制
B.组织是否建立有效的外部联系
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试题 7
不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划,很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的( )因素。
选择一项:
B.经济
A.政治
C.社会
D.科技
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试题 8
“要求:把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对象代入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想。”这种创新方法是焦点法。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
处于战略层面的考虑,某公司决定将后勤部门与行政部门合并,这属于渐进式变革。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )
选择一项:
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
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试题 2
下列表述正确的是( )。
选择一项:
A.与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B.与其他项目阶段相比,项目启动阶段的费用投入是较多的
C.项目从开始到结束,其风险是不变的
D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多
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试题 3
项目“一次性”的含义是指( )
选择一项:
A. 项目的持续时间不长
B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来一个不确定的时间结束
D. 项目可以随时结束
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试题 4
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
下列项目中,不属于项目经理的权力的是( )
选择一项:
A. 挑选团队项目成员、
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目预算
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试题 6
间接成本是单位内部分摊到该项目的费用,如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
项目的目的和目标一起被称为项目的“可交付的结果”。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
项目管理的核心任务是( )
选择一项:
A. 环境管理
B. 信息管理
C. 目标管理
D. 组织协调
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试题 9
项目关系人只包括公司内部的员工。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
PCT测试是针对项目经理进行的。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况,于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
创造性思维是一种突然爆发的灵感。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
属于常用的FSA标准的是( )
选择一项:
A、可行性
B、适用性
C、可接受性
D、以上都是
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试题 5
尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法,体现了头脑风暴的无需评论原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响生产,这种情况属于组织的问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
5W1H法通常被用在决策“四步法”的( )阶段。
选择一项:
A、寻求解决方案
B、查明问题
C、作出决策
D、执行和评估
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试题 10
不属于决策类型的是( )。
选择一项:
A、直觉型
B、思考型
C、常规型
D、反复试验型
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