试题 1
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
选择一项：
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围
资源上教材第12页，工作描述。工作描述必须包括的元素：主要目的、主要任务、工作范围。
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试题 2
任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 3
小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做"无领导小组讨论”。它是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 4
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（ ）。
选择一项：
A. 填写职工登记表
B. 将他们介绍给同事
C. 介绍其他员工的详细薪酬情况
D. 解释公司的投诉程序
资源上教材第44页，新员工第一天上班需要被告知的事项。
新员工第一天上班需要被告知的事项：
（1）向他们提供公司的有关信息、公司的结构和运作情况；
（2）公司的办公区域安排；
（3）解释他们的工作是如何与公司业务结为一体的；
（4）将他们介绍给经理和同事们；
（5）填写档案和其他的职工登记表等，某些公司会安排人力资源部门的人负责此事；
（6）解释公司的规定、纪律和投诉程序；
（7）提供健康、安全和灾难意识方面的培训。
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试题 5
工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 6
工作分析又称职务分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 7
小组面试比一对一面试更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 8
在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 9
每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 10
不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（）。
选择一项：
A. 解释公司的投诉程序
B. 将他们介绍给同事
C. 填写职工登记表
D. 介绍其他员工的详细薪酬情况
资源上教材第44页，新员工第一天上班需要被告知的事项。
新员工第一天上班需要被告知的事项：
（1）向他们提供公司的有关信息、公司的结构和运作情况；
（2）公司的办公区域安排；
（3）解释他们的工作是如何与公司业务结为一体的；
（4）将他们介绍给经理和同事们；
（5）填写档案和其他的职工登记表等，某些公司会安排人力资源部门的人负责此事；
（6）解释公司的规定、纪律和投诉程序；
（7）提供健康、安全和灾难意识方面的培训。
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试题 1
资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 2
根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。
(A)
(B)
(C)
(D)
选择一项：
A. 各单位不能留存现金
B. 各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C. 各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
D. 现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
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试题 3
损益表体现了经营活动、投资活动、筹资活动的现金收入与支出，它系统地反映了企业的现金从哪里来的，到哪里去了，全面地体现了公司理财的过程
选择一项：
A.对
B.错
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试题 4
间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期（如一年）的直接成本总额随产量的变化而变化，且随产量的增加大体上成正比增加
选择一项：
A.对
B.错
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试题 5
会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景，参与经济决策，评价经营业绩等拓展职能。
选择一项：
A.对
B.错
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试题 6
一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（）本。
选择一项：
A. 10000
B. 15000
C. 5000
D. 25000
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试题 7
关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（）。
选择一项：
A. 管理会计
B. 成本会计
C. 财务账户
D. 计划和预算会计
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试题 8
张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
选择一项：
A. 控制项目成本
B. 分析项目可行性
C. 进行项目验收
D. 召开项目总结会议
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试题 9
小张是一家公司的财务部经理，他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算，（）不会有助于他实现这个目标。
选择一项：
A. 围绕关键性预测展开灵敏度分析
B. 对新生事物做出理性判断
C. 只利用一种成本计算方法
D. 对重大变化做出理性判断
资源上教材第116页，预算的辅助手段。预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和对新生事物或重大变化做出理性判断。
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试题 10
团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
选择一项：
A. 筹集资金
B. 减少浪费
C. 提高绩效
D. 改善质量
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试题 1
为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括个性化评估（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 2
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，关于生产安全事故的分类，说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A、直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B、生产安全事故可分为五个等级
C、造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D、直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故
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试题 3
小孙在一家小煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的（ ）。
选择一项：
A、紧急避险权
B、检举建议权
C、知情权
D、求偿权
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试题 4
目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（ ）。
选择一项：
A、消防法
B、建筑法
C、安全生产法
D、劳动合同法
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试题 5
对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。
选择一项：
A、消防法
B、职业病防治法
C、建筑法
D、安全生产法
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试题 6
关于危险性及其等级划分，说法正确的是（ ）。
选择一项：
A、危险性可划分为三个等级
B、各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏
C、“会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别
D、对危险性进行等级划分意义不大
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试题 7
兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用审查设计的安全检查表。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 8
星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（ ）等级。
选择一项：
A、安全的
B、灾难性的
C、危险的
D、临界的
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试题 9
危险性等级中的灾难性等级是指（ ）。
选择一项：
A、不会造成系统损坏
B、造成人员重大伤亡
C、会造成人员伤亡
D、处于事故的边缘状态
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试题 10
2008年，某省发生了一起严重的溃坝事故，共有200多人遇难身亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这起事故属于（ ）事故。
选择一项：
A、特别重大
B、重大
C、一般
D、较大
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试题 1
对于一个蔬菜种植基地来说，（ ）是它的主要资源。
选择一项：
A、大棚
B、工具
C、土地
D、塑料薄膜
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试题 2
对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（ ）属于定性分析方法。
选择一项：
A、季节性分析方法
B、统计需求分析
C、时间－序列分析
D、德尔斐法
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试题 3
时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选择一项：
A、趋势分析法
B、周期分析法
C、季节性模式分析法
D、因果分析法
D、因果分析法
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试题 4
设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选择一项：
A、计划
B、组织
C、控制
D、测评
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试题 5
用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A、避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B、避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C、使得每个人的重要性都相同
D、提高整个过程的趣味性
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试题 6
以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（ ）。
选择一项：
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、季节性模式分析法
D、前导指数分析法
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试题 7
王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）。
选择一项：
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间－序列分析法
D、顾客需求调查法
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试题 8
李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20 000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（ ）
选择一项：
A、周期分析法
B、趋势分析法
C、季节性模式分析法
D、随机事件分析法
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试题 9
用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（ ）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
选择一项：
A、③②①④
B、③①②④
C、④②③①
D、①②③④
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试题 10
在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是企业资源计划（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 1
对于一个蔬菜种植基地来说，（ ）是它的主要资源。
选择一项：
A、大棚
B、工具
C、土地
D、塑料薄膜
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试题 2
对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（ ）属于定性分析方法。
选择一项：
A、季节性分析方法
B、统计需求分析
C、时间－序列分析
D、德尔斐法
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试题 3
时间－序列分析一般包括四种分析方法，不属于这四种分析方法的是（ ）
选择一项：
A、趋势分析法
B、周期分析法
C、季节性模式分析法
D、因果分析法
D、因果分析法
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试题 4
设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（ ）阶段。
选择一项：
A、计划
B、组织
C、控制
D、测评
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试题 5
用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A、避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见
B、避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视
C、使得每个人的重要性都相同
D、提高整个过程的趣味性
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试题 6
以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（ ）。
选择一项：
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、季节性模式分析法
D、前导指数分析法
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试题 7
王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）。
选择一项：
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间－序列分析法
D、顾客需求调查法
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试题 8
李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20 000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（ ）
选择一项：
A、周期分析法
B、趋势分析法
C、季节性模式分析法
D、随机事件分析法
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试题 9
用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（ ）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
选择一项：
A、③②①④
B、③①②④
C、④②③①
D、①②③④
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试题 10
在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是企业资源计划（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 1
PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的，因此又叫“戴明轮”，PDCA循环依次表示（ ）。
选择一项：
A、规划、执行、检查、操作
B、规划、检查、执行、操作
C、操作、规划、执行、检查
D、检查、操作、规划、执行
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试题 2
系统管理的五要素是（ ）。
选择一项：
A、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
B、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测
C、以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
D、明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
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试题 3
为了达到优质产品和服务的目标，在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是（ ）。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正
选择一项：
A、②①④③
B、②③①④
C、③④②①
D、①③②④
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试题 4
要想达到优质产品和服务，首先应该订立产品和服务的质量标准。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 5
质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量，说法正确的是（ ）。
选择一项：
A、好的质量会增加企业的成本，因此企业不必太多的考虑质量问题
B、只要满足用户的期望值，就算达到了质量要求
C、品牌的产品必然有质量保证
D、质量是一个系统工程，不是某一个人或某一个部门的事
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试题 6
在5W2H法的应用程序中，首先应该（ ）。
选择一项：
A、审视目前形势和问题
B、找出主要的优点
C、找出主要的缺点
D、做出决策
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试题 7
在6δ标准中，大多数的观测值会分布在某控制值的附近，并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的，这属于（ ）。
选择一项：
A、正态分布
B、偏态分布
C、容错范围
D、处理能力
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试题 8
达到优质产品和服务目标，就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量，说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A、要考察饭馆的环境，可以检查饭店是否每天都进行清扫
B、测量值是一个特性指标，它只能是定量的，不能是定性的
C、要测量电池的耐用性，可以看它使用多长时间
D、要测量电池的耐用性，可以看它是否能超过其他电池的寿命
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试题 9
企业要达到优质产品和服务的目标，需要遵循一些步骤，在发现质量低劣的原因并进行纠正后，接下来应该（ ）。
选择一项：
A、订立产品和服务的质量标准
B、依据标准控制质量
C、持续改进
D、对每一项质量指标规定其应达到的标准值
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试题 10
“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的（ ）要素。
选择一项：
A、控制过程
B、明确权责并进行记录
C、提高质量
D、监督与检测
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试题 1
激进式变革通常是一种（ ）的变革。
选择一项：
D.持续的
B.自上而下的
A.细微的
C.自下而上的
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试题 2
目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。这属于影响企业的（ ）因素。
选择一项：
A.法律
C.社会
B.环境
D.科技
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试题 3
变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 4
“规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 5
互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机，这属于影响企业的环境因素。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 6
影响变革的两种力量是（ ）。
选择一项：
C.驱动力量和阻碍力量
A.驱动力量和维持力量
D.维持力量和阻碍力量
B.驱动力量和进步力量
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试题 7
面对变革时，人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度，下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是（ ）。
选择一项：
A.老张说：“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天，即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
C.小李说：“我个人认为弹性工作制作用不大，不过公司这样安排总有它的道理，我就试试吧 。”
D.老赵说：“我很习惯朝九晚五的工作制度，改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”
B.小王说：“弹性工作制是个好主意，但为什么固定时段部分安排得这么早，我会碰上交通高峰期，很可能会迟到的。”
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试题 8
变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人，又有内部关系人。而对于渐进式变革，关系人可能是组织内部的其他人或团队，不会涉及外部关系人。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 9
对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。
选择一项：
C. 政府官员
D.员工
A.消费者
B.部门领导
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试题 10
处于战略层面的考虑，某公司决定将后勤部门与行政部门合并，这属于渐进式变革。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 1
使用工作分解结构的主要原因是：（ ）
选择一项：
A. 组织工作
B. 防止遗漏工作
C. 为项目估算提供依据
D. 以上都是
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试题 2
任务时间表是使用柱形图来代表任务和日期的一种图形。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 3
项目所需要的资源包括 ( ）
选择一项：
A. 时间
B. 人员和物资
C. 信息和金钱
D. 以上皆是
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试题 4
编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（ ）。
选择一项：
A．编制责任分配矩阵
B．编制行动计划表
C．编制WBS图
D．编制甘特图
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试题 5
成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 6
PCT测试是针对项目经理进行的。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 7
下列表述正确的是（ ）。
选择一项：
A．与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B．与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的
C．项目从开始到结束，其风险是不变的
D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多
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试题 8
下列表述正确的是（ ）。
选择一项：
A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C．失败的项目也存在收尾阶段
D．项目生命周期是循环往复的一段时间
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试题 9
项目关系人的职责是（ ）
选择一项：
A. 在组织、客户和项目经理之间起联系作用
B. 监督和控制项目计划
C. 帮助确定项目的目标并评估其价值
D. 在项目的各个阶段提供反馈意见
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试题 10
应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
选择一项：
A．质量经理
B．项目经理
C．高级管理层
D．项目团队成员中的某个人
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试题 1
管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 2
在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 3
王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等，它可以采取的方法是（ ）。
选择一项：
A、思维导图法
B、5W1H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
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试题 4
属于常用的FSA标准的是（ ）
选择一项：
A、可行性
B、适用性
C、可接受性
D、以上都是
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试题 5
在作出决策时，选择方案是一般依据（ ）标准。
选择一项：
A、ISO标准
B、SMART标准
C、无
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试题 6
小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是（ ）。
选择一项：
A、换角色思考法
B、六顶帽子思考法
C、类比法
D、SWOT法
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试题 7
风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 8
通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法，我们通常称之为创造性思维。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 9
在作出决策时，选择方案是一般依据FSA标准。（ ）
选择一项：
A.对
B.错
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试题 10
（ ）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。
选择一项：
A、人的问题
B、工作流程的问题
C、管理者本身的问题
D、以上都对
答案:请关注“广开搜题”微信公众号。发送题目查询：D、以上都对
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