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试题 1
工作分析又称职务分析,它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
小张作为新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是()。
选择一项:
愿意扮演该角色
真正喜欢团队工作
发生状况时不会慌张
工作绩效最高
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试题 3
任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
在决定参加面试候选人时,基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验,对开展工作是非常有帮助的,但没有这些能力也能正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
发布广告时附带申请表格,公司能够保证缩小选择范围,避免不合适该职位的申请人进入面试。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,核心行为是指不管从事何种工作,所有员工都应具备的行为方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,可以人为地提高。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
在决定参加面试候选人时,基本标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验,才能够正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。
选择一项:
A. 主要目的、主要任务、工作范围
B. 主要职能、主要任务、主要目的
C. 主要职能、主要任务、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围
资源上教材第12页,工作描述。工作描述必须包括的元素:主要目的、主要任务、工作范围。
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试题 1
关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是()。
选择一项:
A. 管理会计
B. 成本会计
C. 财务账户
D. 计划和预算会计
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试题 2
资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
管理者在工作中经常会遇到很多问题,这些问题不包括()。
选择一项:
A. 管理者本身的问题
B. 人与政府的问题
C. 工作流程的问题
D. 人的问题
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试题 4
小张是一家公司的财务部经理,他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
选择一项:
A. 围绕关键性预测展开灵敏度分析
B. 对新生事物做出理性判断
C. 只利用一种成本计算方法
D. 对重大变化做出理性判断
资源上教材第116页,预算的辅助手段。预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和对新生事物或重大变化做出理性判断。
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试题 5
所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
选择一项:
A. 单位
B. 项目
C. 混合
D. 总体
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试题 7
现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现,反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
选择一项:
A. 筹集资金
B. 减少浪费
C. 提高绩效
D. 改善质量
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试题 9
间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期(如一年)的直接成本总额随产量的变化而变化,且随产量的增加大体上成正比增加
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
选择一项:
A. 筹集资金
B. 减少浪费
C. 提高绩效
D. 改善质量
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试题 1
工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
危险性等级中的临界等级是指( )。
选择一项:
A、不会造成人员伤亡
B、处于事故的边缘状态
C、会造成人员伤亡
D、造成人员重大伤亡
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试题 3
造成1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
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试题 4
企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行( )的教育。
选择一项:
A、经验和事故教训
B、安全规程
C、安全技术知识
D、安全意识
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试题 5
针对计算机工作站的设计,调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的进行风险评估原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的( )。
选择一项:
A、求偿权
B、检举建议权
C、集会权
D、紧急避险权
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试题 7
为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括个性化评估( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的( )。
选择一项:
A、紧急避险权
B、检举建议权
C、知情权
D、求偿权
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试题 9
2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1 183.44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
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试题 10
2008年,某省发生了一起严重的溃坝事故,共有200多人遇难身亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这起事故属于( )事故。
选择一项:
A、特别重大
B、重大
C、一般
D、较大
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试题 1
时间-序列分析一般包括四种分析方法,不属于这四种分析方法的是( )
选择一项:
A、趋势分析法
B、周期分析法
C、季节性模式分析法
D、因果分析法
D、因果分析法
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试题 2
对于一个蔬菜种植基地来说,( )是它的主要资源。
选择一项:
A、大棚
B、工具
C、土地
D、塑料薄膜
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试题 3
资源管理的流程不包括( )
选择一项:
A、计划
B、分析
C、组织
D、控制
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试题 4
在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是( )。
选择一项:
A、超级市场
B、政府部门
C、假日旅馆
D、餐馆
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试题 5
在汽车制造方面,( )是次要物质资源。
选择一项:
A、建筑设施
B、汽车的轮胎
C、汽车的发动机
D、制造汽车组件的设备
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试题 6
刘总作为一家手机供应商的总经理,提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台,该公司采用的需求预测方法是( )。
选择一项:
A、随机事件分析法
B、统计需求分析法
C、季节性模式分析法
D、前导指数分析法
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试题 7
在制订资源计划时,不适合采用等产量计划的组织是( )。
选择一项:
A、行政事务部门
B、地方政府
C、教育部门
D、高科技产品公司
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试题 8
某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于有效库存( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
在复杂的制造企业中,产品都是通过信息系统与库存相联系的,这就是所谓的MRP,它指的是企业资源计划( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了1 500套家具,根据趋势分析法,该公司明年的销售量预计为( )套。
选择一项:
A、1 650
B、1 500
C、2 000
D、500
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试题 1
5W2H改进法中每个字母的含义是( )
选择一项:
A、为什么、何物、何时、何人、何地、如何做、成本如何
B、为什么、何物、何事、多长时间、多少人、何地、如何做
C、为什么、何物、何时、何人、多少人、何地、如何做
D、为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何
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试题 2
“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
5W2H改进法简单、方便,易于理解。关于5W2H法及其应用程序,说法不正确的是( )。
选择一项:
A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
B、“2H”表示如何做和成本如何
C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击,我们便可认为这一做法或策略可取
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试题 4
“选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备,使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的( )要素。
选择一项:
A、控制过程
B、规划和提供资源
C、提高质量
D、监督与检测
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试题 5
PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于检查阶段。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是( )。
选择一项:
A、好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题
B、只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求
C、品牌的产品必然有质量保证
D、质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事
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试题 8
要想达到优质产品和服务,首先应该订立产品和服务的质量标准。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题,需要对相关内容作出回答,其中对“Who”分析的要点不包括( )。
选择一项:
A、由谁去做
B、谁是我们的竞争对手
C、由谁来配合
D、由谁来监督
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试题 10
6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是( )。
选择一项:
A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
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试题 1
在企业创新管理过程中,对潜在的创新刺激进行战略选择后,紧接着要做的是实施创新活动。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
下列选项中,不属于激进式变革的主要特点的是( )。
选择一项:
C.根本性的
B.细微的
A.非连续的
D.转变性的
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试题 3
刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗?”属于( )创新管理指标。
选择一项:
A.组织有无创新战略
B.组织是否建立有效的外部联系
D.组织有无支持创新的组织气氛
C.组织是否有有效的实施机制
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试题 5
“635法”就是我们说的创新管理方法中的( )。
选择一项:
B.焦点法
C.信息交合法
D.设问法
A.默写式头脑风暴法
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试题 6
创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴?”,这属于“组织是否有建立有效的外部联系”创新管理指标。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
根据变革规模的大小,可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”,下列选项中属于“愿景”的是( )。
选择一项:
B.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
A.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
D.本周内更换陈列室展品
C.12月底前将次品率降低到3%
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试题 8
变革无处不在,但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行,不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
“随着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于( )时期。
选择一项:
A.拒绝
C.接受
B.抵制
D.愤怒和责备
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试题 10
按照变革规模的大小,目标可表现为目的和愿景。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
( )是项目管理中两种主要的监督评估方法。
选择一项:
A.成本效益分析和风险评估
B.甘特图和资源分配矩阵
C.工具、技术手段和项目关系人的反馈意见
D.单独谈话和开会。
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试题 2
项目“一次性”的含义是指( )
选择一项:
A. 项目的持续时间不长
B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来一个不确定的时间结束
D. 项目可以随时结束
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试题 3
项目关系人的职责是( )
选择一项:
A. 在组织、客户和项目经理之间起联系作用
B. 监督和控制项目计划
C. 帮助确定项目的目标并评估其价值
D. 在项目的各个阶段提供反馈意见
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试题 4
PCT测试是针对项目经理进行的。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
甘特图能让人一眼看出什么时间有任务,什么时间有空闲,方便使用者进行时间的调整。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
下列项目中,不属于项目经理的权力的是( )
选择一项:
A. 挑选团队项目成员、
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目预算
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试题 7
项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
编制项目的计划时,首先必须要做的工作是( )。
选择一项:
A.编制责任分配矩阵
B.编制行动计划表
C.编制WBS图
D.编制甘特图
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试题 9
下列表述正确的是( )。
选择一项:
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
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试题 10
项目发起人的角色是( )
选择一项:
A. 发起项目并提供较高层次的授权的人
B. 负责项目运作的人
C. 完成项目指定工作的人
D. 为项目提供资源的人
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试题 1
在作出决策时,选择方案是一般依据FSA标准。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是( )。
选择一项:
A、头脑风暴法
B、SWOT法
C、水平思考法
D、以上都是
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试题 4
组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
( )属于管理者在工作中经常会遇到的问题。
选择一项:
A、人的问题
B、工作流程的问题
C、管理者本身的问题
D、以上都对
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试题 6
在作出决策时,选择方案是一般依据( )标准。
选择一项:
A、ISO标准
B、SMART标准
C、无
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试题 7
SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的( )阶段。
选择一项:
A、执行和评估
B、作出决策
C、查明问题
D、寻求解决方案
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试题 8
风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
不属于SMART原则的是( )。
选择一项:
A、明确的
B、可实现的
C、有时间约束的
D、宏达的
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试题 10
通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法,我们通常称之为创造性思维。( )
选择一项:
A.对
B.错
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