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试题 1
工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
工作描述是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明,为工作评价、工作分类提供依据。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
每种任职资格都有其核心行为和角色行为,角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 4
在决定参加面试候选人时,优先(必要)标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验,对开展工作是非常有帮助的,但没有这些能力也能正常完成工作。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,不应人为地提高。为了体现其导向性,可以分为两栏,一栏是必备条件即最低要求,另一栏是期望条件即拔高要求。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求,可以人为地提高。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
小张作为新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是()。
选择一项:
发生状况时不会慌张
工作绩效最高
真正喜欢团队工作
愿意扮演该角色
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试题 8
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
客户是组织的生存依据,组织的客户不包括()。
选择一项:
A. 竞争对手
B. 立法者
C. 用户
D. 员工
参照《资源与运营管理(下册)》(第二版)(以下简称"资源下”)教材第13页,谁是客户。组织的客户包括内部客户和外部客户,外部客户不仅仅只有用户一种身份,他们还可能是股权持有者、本地居民、立法者和供销商。客户不是单纯针对外部来说的,即便是组织内,只要有人期待"服务”,不管他们是员工还是上级主管,或者是同事,都可以被视为组织的客户。
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试题 10
任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是()。
选择一项:
A. 财务成本
B.研发费用
C. 后勤部门成本
D. 机器设备成本
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试题 2
管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。
选择一项:
A. 明确项目的实施程序
B. 估计需要多少人
C. 确定每个人应承担的责任
D. 估计供应商的反应
资源下教材第75页,成本分析。初步成本分析要做以下几点:估计需要多少人和多长时间;估计需要多少设备和设施;确定计算成本的方法是什么;对资源进行成本计算,并进行加总。
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试题 3
小张是一家公司的财务部经理,他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
选择一项:
A. 围绕关键性预测展开灵敏度分析
B. 对新生事物做出理性判断
C. 只利用一种成本计算方法
D. 对重大变化做出理性判断
资源上教材第116页,预算的辅助手段。预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和对新生事物或重大变化做出理性判断。
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试题 4
财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是()。
选择一项:
A. 预计利润表
B. 成本核算表
C. 预计资金流量表
D. 预计资产负债表
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试题 5
关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是()。
选择一项:
A. 管理会计
B. 成本会计
C. 财务账户
D. 计划和预算会计
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试题 6
会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景,参与经济决策,评价经营业绩等拓展职能。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
星盛集团年度保险费比预计高,每月的保险费比预期的高出25元,这属于( )造成的预测逆差。
(A)
(B)
(C)
(D)
选择一项:
A. 销售生产力
B. 企业文化
C. 计划外支出
D. 业务级别的改变
资源上教材第120页,预算控制和差异分析。造成差异的典型原因有:业务级别的改变、价格或成本的差异、效率或生产力因素、计划外支出。
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试题 8
根据我国现金管理的规定,正确的做法是()。
(A)
(B)
(C)
(D)
选择一项:
A. 各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行
B. 各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C. 各单位不能留存现金
D. 现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
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试题 9
会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是()本。
选择一项:
A. 10000
B. 15000
C. 5000
D. 25000
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试题 1
雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用专业性的安全检查表。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于( )等级。
选择一项:
A、安全的
B、灾难性的
C、危险的
D、临界的
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试题 4
不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行( )的教育。
选择一项:
A、安全规程
B、事故教训
C、安全技术知识
D、安全意识
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试题 5
职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括( )。
选择一项:
A、服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品
B、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
C、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识
D、发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
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试题 6
危险性等级中的灾难性等级是指( )。
选择一项:
A、不会造成系统损坏
B、造成人员重大伤亡
C、会造成人员伤亡
D、处于事故的边缘状态
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试题 7
不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
选择一项:
A、遵章守纪
B、接受安全生产教育
C、发现事故隐患及时汇报
D、执行管理者做出的任何指挥
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试题 8
目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是( )。
选择一项:
A、消防法
B、建筑法
C、安全生产法
D、劳动合同法
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试题 9
小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的( )。
选择一项:
A、紧急避险权
B、检举建议权
C、知情权
D、求偿权
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试题 10
“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
用德尔斐法进行预测,在选择好参与的专家后,接下来的步骤是( )。①汇总调查结果,添加适当的新问题,重新发给所有专家②再次汇总,提炼预测结果和条件,再次提出新问题③通过问卷调查,从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家,如有必要重复上一步骤。
选择一项:
A、③②①④
B、③①②④
C、④②③①
D、①②③④
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试题 2
全面生产设备管理系统(TPM)由六个方面组成,这些方面不包括财务保全( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 3
在汽车制造方面,( )是次要物质资源。
选择一项:
A、建筑设施
B、汽车的轮胎
C、汽车的发动机
D、制造汽车组件的设备
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试题 4
资源管理的流程不包括( )
选择一项:
A、计划
B、分析
C、组织
D、控制
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试题 5
资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是( )。
选择一项:
A、在汽车制造方面,车间、土地是主要资源
B、大公司才有主要资源,小公司没有主要资源
C、用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助资源可有可无
D、主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
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试题 6
控制是资源管理流程的一个阶段,这一阶段所涉及的关键要素不包括( )
选择一项:
A、存货控制
B、环境控制
C、维护
D、调度
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试题 7
在制订资源计划时,不适合采用等产量计划的组织是( )。
选择一项:
A、行政事务部门
B、地方政府
C、教育部门
D、高科技产品公司
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试题 8
王总是一家工厂的负责人,在预测工厂的资源需求时,他习惯采取的方法是收集以往的历史数据,并将其按时间先后排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为( )。
选择一项:
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间-序列分析法
D、顾客需求调查法
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试题 9
在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是( )。
选择一项:
A、超级市场
B、政府部门
C、假日旅馆
D、餐馆
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试题 10
小王开了一家旅馆,为了节省开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是( )计划。
选择一项:
A、需求跟随
B、等产量
C、控制需求
D、控制资源
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试题 1
5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题,需要对相关内容作出回答,其中对“Who”分析的要点不包括( )。
选择一项:
A、由谁去做
B、谁是我们的竞争对手
C、由谁来配合
D、由谁来监督
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试题 2
“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的( )要素。
选择一项:
A、控制过程
B、明确权责并进行记录
C、提高质量
D、监督与检测
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试题 3
6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是( )。
选择一项:
A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
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试题 4
达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是( )。
选择一项:
A、要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫
B、测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的
C、要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间
D、要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命
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试题 5
在5W2H法的应用程序中,首先应该( )。
选择一项:
A、审视目前形势和问题
B、找出主要的优点
C、找出主要的缺点
D、做出决策
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试题 6
系统管理包含五个方面,在平时的工作中要注意对这些要素进行改进,如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是( )。
选择一项:
A、好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题
B、只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求
C、品牌的产品必然有质量保证
D、质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事
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试题 8
企业要达到优质产品和服务的目标,需要遵循一些步骤,在发现质量低劣的原因并进行纠正后,接下来应该( )。
选择一项:
A、订立产品和服务的质量标准
B、依据标准控制质量
C、持续改进
D、对每一项质量指标规定其应达到的标准值
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试题 9
在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于( )。
选择一项:
A、正态分布
B、偏态分布
C、容错范围
D、处理能力
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试题 10
“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的控制过程要素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
面对变革,人们通常扮演的四种角色是:抵制者、伪装者、追随者、反对者。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
在变革的解冻阶段,我们需要做的事不包括( )。
选择一项:
B.分析影响变革的力量
D.制定计划以导入变革
A.监控变革的进程
C.获得支持和参与
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试题 3
变革由三个阶段构成,不属于第一阶段应该做的事情是( )。
选择一项:
B.描绘蓝图
C.预见反应
A.解释为什么当前的情况不能继续
D.确认和计划变革所带来的结果
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试题 4
创新管理包括五个阶段的工作。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的“资源提供阶段”。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 5
创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗?”属于( )创新管理指标。
选择一项:
D.组织有无支持创新的组织气氛
C.组织是否有有效的实施机制
A.组织有无创新战略
B.组织是否建立有效的外部联系
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试题 6
按照变革规模的大小,目标可表现为目的和愿景。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中2个E分别代表经济和环境因素。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
影响变革的两种力量:驱动力量和阻碍力量。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。这个时候人们应对变革的心理处于接受时期。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 10
作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是( )。
选择一项:
B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
D.让每个成员参与变革的计划和实施
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
试题 1
甘特图能让人一眼看出什么时间有任务,什么时间有空闲,方便使用者进行时间的调整。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 2
项目所需要的资源包括 ( )
选择一项:
A. 时间
B. 人员和物资
C. 信息和金钱
D. 以上皆是
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试题 3
( )不是项目的特征
选择一项:
A.使用资源
B.没有时间和金钱的限制
C.具有目的和目标
D.周期性重复
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试题 4
项目不能通过PCT测试的原因有( )
选择一项:
A. 项目目标太大
B. 项目缺乏控制
C. 组织机构的规范妨碍了项目的执行
D. 以上皆是
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试题 5
下列项目中,不属于项目经理的权力的是( )
选择一项:
A. 挑选团队项目成员、
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目预算
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试题 6
下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。
选择一项:
A.如果项目失败就没有收尾工作
B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
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试题 7
间接成本是单位内部分摊到该项目的费用,如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
在下列表述中,不正确的是( )
选择一项:
A. 项目是具有一系列特征的暂时性活动
B. 恰当的目的和目标能够使项目更容易实施
C. 要写一份项目总结报告,才算完成了项目过程的第五个阶段
D. 涉及项目的变化都是危险的
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试题 9
项目发起人的角色是( )
选择一项:
A. 发起项目并提供较高层次的授权的人
B. 负责项目运作的人
C. 完成项目指定工作的人
D. 为项目提供资源的人
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试题 10
成本-效益分析是判断项目是否可行的唯一标准。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 1
王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等,它可以采取的方法是( )。
选择一项:
A、思维导图法
B、5W1H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
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试题 2
因果图也就是众所周知的( )。
选择一项:
A、鱼骨图
B、散点图
C、流程图
D、分布图
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试题 3
5W1H法通常被用在决策“四步法”的( )阶段。
选择一项:
A、寻求解决方案
B、查明问题
C、作出决策
D、执行和评估
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试题 4
根据六项帽子思考法,控制整个思考过程的人是戴( )的人。
选择一项:
A、黑帽子
B、黄帽子
C、红帽子
D、蓝帽子
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试题 5
对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和风险评估。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 6
管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工职业生涯规划属于长期问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 7
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响生产,这种情况属于组织的问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 8
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的机会和威胁。( )
选择一项:
A.对
B.错
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试题 9
小杨经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题,他说这样能让自己把问题看得更清楚。小杨的这种思考方法是( )。
选择一项:
A、换角色思考法
B、六顶帽子思考法
C、类比法
D、SWOT法
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试题 10
决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是查明问题。( )
选择一项:
A.对
B.错
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