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24秋国开电大春西安开放大学教育组织行为与管理案例第三次 形成性考核任务(第6-7章,权重20%,主观题需辅导教师评阅)答卷参考答案

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第三次形成性考核任务(第6-7章,权重20%,主观题需辅导教师评阅)答卷第三次形成性考核任务(第6-7章,权重20%,主观题需辅导教师评阅)试卷总分:100得分:100一、单项选择题(请把答案编号写在

第三次 形成性考核任务(第6-7章,权重20%,主观题需辅导教师评阅)答卷

第三次 形成性考核任务(第6-7章,权重20%,主观题需辅导教师评阅)

试卷总分:100 得分:100


一、单项选择题(请把答案编号写在题前括号里,每题4分,共计40分)


1. 下列不属于领导活动要素的是()。

A. 领导者

B. 被领导者

C. 信任渝粤教育

D. 环境

答案:


2.以下()不属于反对学校组织开展目标管理的学者的观点。渝粤搜题

A. 目前的学校目标管理中也存在着诸如重视短期效益的实现,忽视教师的可持续发展渝粤题库

B. 目标管理可能会忽视教师创造能力的培养

C. 目标管理重视目标要求的整齐划一,忽视教师教学特色形成

D. 为达成组织目标所作的个人努力能够使组织与个人很好地结合起来

答案:

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3.以下对领导和管理的描述中,错误的是()。

A. 领导是对人的行为施加影响

B. 管理则是对事情加以控制

C. 管理必须要有组织赋予的职权才能管事国开搜题

D. 领导必须在组织中位置高,有职务

答案:

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4.以下组织结构中,()模式的目的不是创造一个正规的、永久的组织,而是发展一个适应项目的亚组织,目的是为了解决特别的问题。

A. 矩阵组织国开形成性考核答案渝粤搜题

B. 直线职能制组织

C. 直线制组织

D. 职能制组织

答案:

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5.属于校园显性文化的是()。

A. 校园物质文化国开搜题

B. 精神氛围

C. 校风

D. 班风

答案:


6.当一个组织面临动荡-复杂环境时,应采纳的组织结构是()。

A. 规范化、集权化程度高,在个别部门采用有机式结构

B. 复杂性和规范性程度都低,多采用分权形式

C. 正规化程度高,即规章制度、工作程序多的集权形式

D. 规范化程度高,分权形式

答案:


7.()指出领导者的职能就是为下级设计目标和实现目标的途径。

A. 豪斯

B. 坦南鲍姆

C. 坦南鲍姆

D. 阿吉瑞斯

答案:


8.根据情境领导理论,被领导者可分为不成熟、初步成熟、较成熟、很成熟四类,对于较成熟的被领导者,应该采用()的领导类型。渝粤教育

A. 命令式

B. 授权式

C. 说服式

D. 参与式

答案:

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9.根据管理方格理论,以下()属于战斗集体型管理。

A. 9.9

B. 9.1

C. 1.9

D. 1.1一网一平台答案

答案:

国家开放大学作业答案

10.根据领导系统模式,以下()是对集体参与式领导风格的描述。

A. 上级决定一切,权力高度集中,惩罚为主,组织内部是自下而上的沟通

B. 授予中下层部分权利、奖惩并用

C. 在次要问题上,下级有一定决策权,奖励为主、双向沟通

D. 民主协商,员工参与管理,上下级平等、奖励与支持

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二、判断正误题(请在题后括号里标明正确或者错误,每题3分,共计30分)渝粤题库


11.专制型领导效果一定是最差的。(

答案:


12.专制式的领导风格权力定位于集体。(

答案:


13.在成本方面,控制跨度宽的组织效率更高。(

答案:


14.工作标准化程度越高,员工决定自己工作方式的权力就越大。(

答案:


15.常规型技术程度高的组织来说,可以采用灵活有机式的组织结构。(

答案:


16.所有的管理者都是领导者。(

答案:


17.根据菲德勒的权变模型,在最有利的领导情境和最不利的领导情境下,应采取以关系为中心的领导模式。(

答案:


18.环境越复杂多变,组织设计就越要强调适应性,如降低组织结构的刚性,加强非程序化决策能力等。(

答案:

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19.领导的影响力可以来自正式的,也可以来自非正式的。(

答案:

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20.高度多样化的战略需要的组织结构是集权度较高的结构。(

答案:



三、论述题(每题15分,共计30分)


21.结合实例说明如何提高校长领导的有效性?

答案:<p>&nbsp; 一个学校工作做得如何,领导干部的作用至关重要。作为领导干部,要善于集中集体的智慧,善于调动班子成员的积极性和主动性。所以,团结的、强有力的领导班子,离不开"一把手"个人才能的充分施展,也离不开班子成员集体智慧的充分发挥。只有把整个班子成员凝聚在一起,把大家的智慧集中起来,才能产生1+1&gt;2的效果。 &nbsp;<br></p>


22.如何建设校园文化?国家开放大学作业答案

答案:<p>&nbsp; 方案涵盖校园文化建设项目背景及需求分析、校园文化建设项目整体服务设想、校园文化建设项目组织机构、校园文化建设人员管理方案、公司管理制度、拟投入设施设备、校园文化设计服务、原材料采购方案、施工服务方案、校园文化建设服务承诺及质量保障措施、售后服务、应急预案、项目档案管理方案等内容。 &nbsp;<br></p>渝粤搜题

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