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24秋国开电大春西安广播电视大学现代企业管理方法现代企业管理方法平时作业一参考答案_1

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现代企业管理方法_平时作业一0现代企业管理方法_平时作业一0试卷总分:100得分:1001.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是()A.事业部制组织结构B.直线职能制组织结构C.直线制组织结构D.职

现代企业管理方法_平时作业一0

现代企业管理方法_平时作业一0

试卷总分:100 得分:100

1. 以集中为主要特征的组织结构类型的代表是(

A. 事业部制组织结构

B. 直线职能制组织结构

C. 直线制组织结构

D. 职能制组织结构

答案:


2.迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务,认为组织文化包括& 个要素,即价值观、英雄人物、典礼仪式和( )。

A. 厂容厂貌一网一平台答案

B. 文化网络

C. 物质成果

D. 生产资料

答案:国开形成性考核答案


3.以分权为主要特征的组织结构类型的代表是( )。

A. 事业部制组织结构

B. 直线制组织结构

C. 职能制组织结构

D. 直线职能制组织结构

答案:


4.下列以分权为主要特征的组织结构类型中,子公司(或分公司)具有独法人资格的是( )。

A. 事业部制组织结构

B. 控股型组织结构

C. 矩阵制组织结构

D. 直线职能制组织结构渝粤搜题

答案:


5.信息时代以前出现的管理思维有〈

A. 供应链管理

B. 组织扁平化

C. 大规模生产

D. 企业战略联盟

答案:


6.管理信息系统( )渝粤题库

A. 能够支持经理常规的结构性决策

B. 其构成包括信息源、信息接收器和信息处理器

C. 其建立主要靠硬件、软件的投入

D. 其软件硬件主要用于信息的收集、存储、加工和传输

答案:

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7.在经济全球化进程中( 国开形成性考核答案

A. 发展中国家要向发达国家看齐,争取技术领先

B. 要有全球视野:全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应豫及全球的竞争

C. 只要对民族工业有益就是对国家有益

D. 因为开放了本国市场,所以失去了很多市场机会

答案:


8.管理信息系统( 国家开放大学作业答案

A. 仅仅提高了系统的效率

B. 没有指明问题的原因因而无法帮助管理者进行决策

C. 按照预定的时间发布报告

D. 因为不用数学模型分析,所以适合于广大管理者的需要

答案:


9.信息在企业管理中有以下作用(

A. 企业生产活动的重点是控制信息流

B. 管理信息系统的成功主要依靠信息技术人员

C. 信息流是企业生产活动的主体流程

D. 应该向各层管理者提供尽可能多的信息

答案:


10.以下说法正确的是(

A. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标

B. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理,因而离不开人的经验

C. 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息,是典型的管理信息系统渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

D. 组织互联系统需要在组织边界把关,而不能让信息无阻力流动渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

答案:


11.在信息时代(

A. 应用信息技术获得成功主要依靠技术的先进性

B. 准确地把握顾客需求是赢得市场的第一步

C. 信息技术依靠存储量大支持管理决策

D. 提供完美的产品、服务的关键是价格低廉、质量有保证

答案:


12.信息管理技术包括( 渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

A. 数据库

B. 计算机辅助设计

C. 计算机辅助制造

D. 机器人

答案:


13.对信息的捕捉、创建和存储(

A. 是信息管理的一项非主要的工作国开形成性考核答案

B. 包括企业的自动订单登记系统

C. 不包括客户在人!^机上的操作

D. 只需要键盘、鼠标工具

答案:

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14.信息时代具有如下特点()

A. 全球消费文化的趋同性

B. 能源和资本是最重要的资源

C. 旧时的管理理论都已失去意义

D. 规模经济的作用日益上升

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15.对知觉能力强或经验丰富的下属来说,( 的领导会被视为多余。

A. 成就导向型

B. 指导型

C. 支持型

D. 参与型

答案:


16.复杂的组织需要管理,简单的组织不需要管理。

答案:


17.组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。渝粤教育

答案:


18.刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失控现象。国家开放大学作业答案

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19.零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

答案:


20.头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

答案:


21.具有共同的目标是组织存在的前提,电影院里的观众具有共同的目标,因此他们是-个完整意义上的组织

答案:


22.在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作

答案:


23.組织所面临的环境是不断变化的,所以组织结构应有一定的弹性,不能过于僵化.

答案:

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24.领导者就是监督者。

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25.惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。

答案:

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